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#2 (permalink) |
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管理版主
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我想也不必如此貶低台灣人啦!!
日本人連其他國家的人也不願讓他們進入主導的啦!! 對與錯還是要看後續的發展 這都是成則為王敗則為寇的道理 事前我們能知道的條件太少 很難去做正確的判斷 我有一個朋友作生意是從不與人合作 他的理由是人多嘴雜..他本身也是不願與人溝通的人 其實真正的理由是帳由他管...錢可以隨意花用啦!! 合夥了就失去了這份好處 塞翁失馬焉知非福 不能投資進入夏普...也許也是件好事 進去了彼此發生衝突不是更難堪嗎??? 畢竟那是日本的企業...裡面的員工也都是日本人 真發生衝突...只怕人單勢孤的難以發揮 其實我寧願用錢去買技術與發明啦!! 那很可能會少掉很多人勢上的紛擾 |
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#3 (permalink) |
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長老會員
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郭董的【資金入股方式】, 就是要控制你的公司,
(其實多數的企業金主要入股, 都是這樣子的, 藉由吃掉你, 來壯大自己 只有投顧公司那一類型的, 才會只有資金投入, 換取股權, 以利未來脫手賺更多錢) 夏普讓他介入經營(完全控制的話), 公司等於是他的了... 不讓他完全介入(像奇美那樣)的話, 他把技術挖一挖, 就把你的公司丟了... 只讓他投資取得股份,......他當年都沒投資FB了, 怎麼會投資你夏普呢... 同樣是做面板, 夏普看著奇美電的例子, 心裡就有底了... |
__________________ 姜太公釣魚~ 願者上鉤
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