其實找瑤來廣告是有典故的

這不得不說到「凶殺案」...

因為事涉血腥，以下內容列為18禁，太年輕的如卡拉、小q、珍妮熊...等都不宜觀賞
（歡迎各位年輕人對號入座...）

所謂的兇殺案就是指

胸。很。大。

殺。很。大。

按。很。大。

.........

.........

夠冷，才能稱王~~
:on_04::on_04::on_04:
:on_14:

說到大老闆

我啊　昨天在辦公室

接到了老闆的一通電話　接電話的我

一開始表現出很「假」的聲音出來

親切的說出「您好」　

話筒的那端說出了　「啊粒係誰啊」

客氣的我回答說「本人名字」　誰知　話筒那端又出現了「啊粒係誰啊」

我又很客氣的我回答說「本人名字」

居然話筒那端的人　又冒出了幾個字「粒A獅一離一離共賣」

我咧　字不是一個字一個字說出來　不然是一次十個字全出籠喔

耐住了性子　又慢慢的說了一遍　說十遍還是一樣不知道我是誰

這不是白問了嗎　直接說要找誰就好了　幹嘛一直問我是誰　叫啥名字啊

我只是小小的職員　公司好幾百人　全說出來　話筒那端的你也未必能知道吧

就這樣子非常無聊的對話:on_88:

阿姨

老闆今天是逗你玩的啦

你要配合他玩呀

:on_44:

當大老闆除了要有像張忠謀的柔軟身段.郭台銘對事業的野心.曹興誠的謀略.及王永慶的遠見.

這才足以成就非凡.這些人的成就都是不平凡.
待人處事的出發點.對事業對員工的用心琢磨.

當老闆人脈相當重要.人脈就是金脈.常常聽到有些老闆說.他們今天能成功都是靠朋友.靠人脈才有現在..
例如.威剛董事長陳立白.就是一樣榜樣.(有空的可去找他以前是如何成就他事業)

生意手睕.說話要說到恰如其分.
個性.肚量.眼光遠見.精於數字腦袋及多方面語言能力.對事物也要有獨到見解.並掌握住先機.都很重要.
說到遠見(讓我想起長榮海運的張榮發.他有說他的事業是如何起步及當初眼光.遠見)

用人看人眼光要精準
識人本事.用人本事.都是學問.
一家公司能否賺錢除了老闆能為外.還要有好幫手好部下.來共同打天下.
例如鴻海就是一例.
很多人看到鴻海的今天的成功.郭台銘就是個眼光獨到.見解獨特很能幹的老闆.
他剛創業時身邊就是有一些跟他打天下的員工.有的都做了15~20年.

郭台銘.眼光獨到.見解獨特.用人識人本事強.對錢花在員工上又很肯給.
他出過一本書.我很喜歡.虎與狐
及曹興誠推薦的狼圖騰他說這本書他看了很多遍.
每次看完都有不同領悟及見解讓他百讀不厭的.


成就大事業是否一定冷酷無情耍手段才能達成.不見得.
有人說親身見過的大老闆…心真的都很黑…吃人不吐骨頭.是真的有這樣的人.
商場=戰場.你死我活司空見慣.想在這樣環境生存你就必需擁有這些生存能力.

但是心太軟.太慈悲.太會替人想.太優柔寡斷.沒主見.忍功不夠.這些都不太適合當老闆(這樣的人只適合當幕僚).

檯面下可以.但檯面上就不被允許.
例如王永慶就是最佳寫照.相信這些人的故事典籍你們大都看過.


日本的豐田老闆:
曾說一家企業可否永續生存.有另外個重要原因.就是當權者是否有預見危機的能力.
若有就可在惡劣動盪不安.經濟蕭條環境存活下來.
若沒有企業就隨時面對生死存亡.被併購及倒閉的危機
我認為這點相當重要

曾在台灣某大廠擔任首席工程師.
現是一家科技公司廠長

我想要掐住他的脖子跟他說

這樣子也很好玩啊:on_61:

可能是年齡層和職位也有差別

偶們經理說的笑話也是很難笑

還是要捧捧場笑一下

:on_07:

先把自己養胖　:on_07:

就像某個戴金框眼鏡理小平頭還有點發福的老闆:on_14:

放下大是網聚之後得到的感想嗎?
:on_54::on_54:

想像一下

這樣的感覺，很正~~
:on_14::on_14:

你們這群壞人
乾脆說是跟卡拉摟腰的算了嘛

(酸酸酸~~~~:on_79::on_79:)

老闆就是要威咩～～　

孔夫子說　君子不重則不威　:on_14:

如果再摟個mm , 手上拿著五支香腸 , 那氣勢就更非凡了

mon拔 , 開開玩笑可別生氣 , 誰叫你人見人愛

:on_55:

我想　今晚又有一個人要跪在主機板上一整夜了:on_32:

怎麼可能不生氣...

我明明摟到短裙妹...不是卡拉啊...

而且卡拉之前已經在比武招親了...

有活跳跳...a大...等!!!


:on_14::on_14:

先把自己的頭髮剃光

沒聽說過十禿九富咩

:on_36:

難怪現在沒有看到人影

原來是跪在主機板上了

:on_36:

蝦大此言差矣
:on_44::on_44:

誰知道mon拔是不是摟著短裙妹
早上爬不起來....

:on_82::on_82: