創業和打工
 

創造「自己的事業」與「幫別人打工」，想聽聽大家的想法。為求投石問路起見，那麼，就從自己先開始吧﹗

個人的見解是天無絕人之路，一枝草一點露。邁往成功的道路，你必須要精心的擬好事業藍圖，審慎的評估自己的能力，發揮自己的創意優勢，進而避開競爭，以便說服金融單位的融資。

從個人的自我商場武裝，到打贏策略的戰爭，不讓後進者可以對你構成威脅。以五年的時間讓自己在第一年摸索，第二年熟悉，第三年平衡收支，第四年穩定收入，第五年持續增長。

事實上，職業與執業有著根本的不同，前者不必扛生意上的風險，只求穩定的收入；後者則需自負盈虧，兩者出發點在一開始就有了本質上的不同。社會如戰場，在戰場上你所擔當的角色，就清楚的看出分工與結果的不同。

在別人麾下，為人作嫁？亦或是運用智慧、恆心與毅力，努力的為自己的前途，日新又新的奮進？有人說，工字不出頭，想方設法也要掙脫奴隸般的生活。也有人自覺不做老闆較幸福，因為朝九晚五時間可以自己安排運用，生活過得較有情趣。

既然幸福掌握在自己的手裡，在事業與視野上人人各有主張；謹此，想聽聽大家在主、客觀上之寶貴而獨特的個人心聲。

感謝您的積極參與，謝謝﹗

談到創業與打工，當你開始萌發如何賺取第一桶金時，你的第一審慎想法是什麼？換句話說，就是自己的前程規劃，你有沒有以近似宗教信仰般的虔誠，把自己完全踏實的奉獻在自己堅定的意念上。


面對無常的挑戰與風險，在風平浪靜的環境裡，你永遠學不到成功的關鍵障礙。在管見的狹隘世界裡，只能脫離現實與幻境長相左右，自我麻醉。


你的閱歷應來自四面八方涉獵，在廣閱群書與斟酌別人的成敗經驗後，那麼，擁有武裝齊備的征戰利器，你有沒有把它們充分的投入對應的戰場上？對於在戰馬出發前，你的雄心壯志與勝負現實，你有做好充分的心理準備嗎？你的目標是統一市場？還是自己獨立闖出新樂園？在邁開事業版圖的第一步時，你的「鋼鐵魄力」就就已為未來的結論，立下了成敗的註腳。


首先，態度決定一切，努力決定高度。在你眼前的世界，事實上就是個生產與消費的流水線。在頻密而不斷的運轉下，在跟進與獨創上，你要介入的成功機率有多少？自己的事業要求與本事，例如自律的程度是否足以作為表率？字跡工整經常是透露個人修養的一面反射鏡。資金與信用是挺進市場的活水泉源，你的會計數字觀念掌控，確保了征途後勤的完美支援。


其次，瞭解自己與瞭解敵人一樣重要。取己之長，攻彼之短，就是成功的基本定義。對於自己的武備，從內在到外在你能確實的身體力行嗎？自己的信念執行效率能雷厲風行嗎？事實上，人生最大的敵人是自己。在私人生活上，你是否好逸惡勞、自我妥協成積習而不自知？另外，對於人生戰場的情報，你的透析力有夠深遠、能避邪趨吉嗎？對下屬的領導又能以身作則、不怒而威嗎？對於事業的企圖心，你的表達能力，將是戰略宏圖的最佳詮釋者。


以上談到的是成將當相之「槓桿與砝碼」的一些個人看法；暫聊至此，吃自宅烤牛排去，香~~~到不得了，吃週日晚餐去﹗

格局的拿捏，有如棋盤上的佈局。


提早一步，甚至於是三步的透視力於前，是你永續經營的基礎。在事業戰場上，遲滯就是挨打的份，所以積極主動的攻擊就是最好的防禦。機動性佳與高昂的士氣更是捷報的重要基石。明快的獎罰，公平的對待是服眾與凝聚士氣的最佳保障。完全負責與徹底掌握寶貴的時間是事業的達標法寶。凡能在效率上嚴格控管而不蹉跎光陰者，一律從優獎敘並列入升遷名單。


出類拔萃、屢建功勳者應力邀擔當重任，並責其分享成功的寶貴經驗。凡能掌握團隊、擁有協調能力、提升生產力並能上情下達者，即按能力授予領導位階。對於主動提升自己學識能力者，更應悉心栽培，學費由公司負擔。


一個軟、硬體不斷提升的事業，象徵著新陳代謝的健康運作；人事妥善安排是鞏固生產力的根本。

創業有人倒店..打工有人失業
成敗有時靠自己..有時隨命運....
人生哪有什麼是定數啦!!
有人不想創業卻當了老闆
有人不想打工卻一輩子幫人做事

什麼雄心壯志...到老了只求健康平安

這話題很難開口，我從早上想到現在，還是不知道如何下手，繼續想想:on_44:

在理想的情況下是這樣沒錯 , 但在實際環境底下不見得會是這樣

如果我們去回顧一下我們做成功了一件事 , 除了努力及上述的條件之外

是否還有其他因素 . . . 真要硬幹又有幾個人能放得下

真放得下 , 那又何嘗不是一種交換

:on_44:

創業個人有打算
但沒開始行動,所以也不知可分享什麼:on_57:

但目前工作經驗
個人覺得到有不錯分享

由於本人是作業員
公司近日引進外勞與我們一起工作
但因為語言不良&工作權益.....總是生產不順!!
上面幹部也不管,反正有生產量就好!!
底下同事因無法溝通,也沒人會帶!!

結果造成
外勞做輕鬆事,卻不知有很多事沒做到
但跟他一起生產同事,卻要辛苦做2份事:on_63:苦阿~~~

我看不下去
就跳下來帶那些外勞

一開始我也是吃足苦頭:on_56:
因為他們只會母語,連英語都不會:on_34:

但後來我發現
做一流程圖可以使他們快速了解什麼狀況做什麼事
他看不懂得文字用畫圖&指出實際物,給他們了解
無法分辨的事物,多做幾次給他看&指出差異點

至於無法溝通的語言
我就請我鄰居的外勞翻譯
並利用小筆記本,想說的內容做成字典給他用
我真天才:on_14:

外勞到本國工作，優先考慮條件應為能說、讀、寫本國語文；如果無法要求在先，也要開班訓練後，經挑選及格者方可上線工作。尤其是工作地點的「安全與危險」的訓練要求更是重要。只會母語而連英語都不通的外勞，那麼他們的入境工作簽證是怎核發的？雞同鴨講的溝通，效率肯定差。所以，在許多海外的勞工簽證中，要求的首要條件為，要能確實掌握該工作國之語文者才行。


您可建議公司讓您來擔任外勞的語文指導老師，說明事實向上反應並先以公司時間為教授時機，並培訓外勞中學習成績優秀者擔任輔導員。爭取公司贊助若無法成功，那麼可利用其他雙方都方便的時間進行義務指導。擔當義工者，通常上級單位都會很重視的，假以時日，成績卓越，就會得到升遷。


謹此共勉~

我也覺得很誇張,但是真的來台工作:on_36:
大概公司想省人事費,經辦人員又便宜行事:on_88:
最瞎的是,在百大公司工作也有這種情況:on_10:
感謝grc45大看重我了
我本身真的不會第二外語
擔任語文指導老師不敢當!!

但是教會一個外勞
後面幾個就能較輕鬆帶人~
因為外勞他們會互相學習,傳授知識&經驗
所以另外幾個外勞
只要點出他們錯誤點
就知如何改進:on_02:

所以我後來發現
要帶一群人
先找學習力強&會分享的人
有助於整個團體能力向上:on_15:

您太謙虛了﹗您有在地國的最大語文優勢，願意教他們，他們肯定都會很感激您的。當您願意把自己的精力與時間投入某一義務工作的話，相信否？您的收穫會比收費形式之投入還要豐碩。天下間事真的很奇妙，老天明察秋毫，總是在觀看誰付出的多，就給他/她更加多的福分。


例子如，在教國語/文時，您等於是在複習它，對於它的發音（正確的發音），您會有許多意想不到的收穫。這會引領您對許多學習與教授更能觸類旁通，您的口齒會更加的清晰，理解力也會突然猛增。又在書寫方面您也會感到有如神來之筆，而且您會發現到自己在不知不覺中，在靈性方面也會有相對的升級。好處實在太多了，要想知道它的好處，只要試過便知。之後，您會發現真有如成語中所謂的「人助、天助」的領悟，這就是老天在幫你忙了﹗


對於什麼都斤斤計較的人，他的福分幾近於零；就再次的勉勵有心人了~

這一點，有很多的公司主管和現場組長都無法做得和你一樣

就我目前公司所看到的　都是直接跟他說國語和台語

問題，外藉勞工真的是聽不懂　常常都將工作做錯

大都是靠仲介不然就是在公司待很久的外藉勞工協助幫忙說明

連多付出一些心力和關懷都沒有...唉:on_52:

敬佩您...

人性因素要慎重考慮﹗比方說，國人在海外亦有類似之毛病。在異國明明聽不懂，但是當當地人問懂不懂？明不明白？國人也就應聲的說懂，或者說是。這在台灣的外勞也都會犯下此一毛病。不明白不能充懂，誤事呀﹗

知之為知之，不知為不知~


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