越來越有趣的體制
 

這幾年來由於公司營運不佳
為了解決財政問題,所以前幾年公司實施了勸退制度
將一些即將退休的員工優退了
然而最近似乎到了離職潮,不少進來沒多久的新進員工紛紛離職
結果造成人手不足,可是因為年年虧損,公司不可能招募新人
因此只好從其他單位轉調過來
今天小王子才發現到原先有好幾位以前高升的主管竟然又調回來了
而有趣的是,原先他們調職前的部屬在他們調職後接替他們的位置
感覺他們回來後,雖然原單位的職稱仍在,但卻必須做設計師的工作
所以他們便變成"之前部屬"的"部屬"(希望這樣大家看得懂)
更有趣的是一些有能力的設計師竟轉調到業務單位

記得以前剛來這家公司時,設計部門一直是這家公司最重視的單位
而現在一些設計部門比較有能力的設計師都被挖角去當業務
而更扯的是,業務常常將一些不是設計師該做的事全丟給設計師(而是業務要做的)
一直很納悶一件事,一件產品如果不經過設計就製造,真的可以做得出來嗎?
而這種產品又是變電所在用的大型變壓器
因為一直將設計部門的人才挖角當業務,等於是說明了設計部門不重要吧,而更好玩的是現在公司最受寵的單位竟然就是製造單位的重電中心
也就是說製造單位比設計單位重要,可以不要設計但不能沒有製造~~好像也蠻合理的齁

等著看好戲的魔術師 筆:on_15:

迪西看著看著 ... 覺的哪裡怪怪的 ... 反正王子就等著看戲吧 ...

從個人到有聽說過的狀況 ... 業務、設計、工程、生產製造
很多情況是互相對立的狀況 ... 比方說迪西以前待過的某些公司就是這樣 ...

業務完全不了解生產線的工作狀況 ... 結果常常接到那種要緊急生產的訂單 ...
實際上生產線的工作狀態滿載 ... 無暇應對這些緊急生產的訂單 ... 變成公司要賠錢 ...

偶以一兩次就算了 ... 幾乎每個月都有好幾件這種狀況，久了最後變成強制要求
生產單位要設法生產，但是光生產單位要設法的話，就會連帶把一些部門也拖下
水。如產品設計、生產工程 等單位，也一起強迫中獎，這些部門 ... 就非常堵爛
業務部門 ... 亂接生產線滿載以外的訂單，接了就算了，也不去橋出貨日期、出貨
的品質規範，常常搞到賠錢，開會時就罵生產線來不及生產、生產品質低下。

某個聽到的是某公司的狀況，他們只有一個工程部，底下管理著產品設計、生產
工程的工作，常常認為生產部門一定可以量產、生產 ... 實際上卻不是這一回事，
久了最後就變成工程部門與生產部門 ... 在對立著，互相指責對方不了解現場。

有些則是因應某些所謂的「Cost Down (Cost reduction)」結果搞個爛攤子，
最後不知道要怎算？ 工程？ 生產？ 某某部門？ 然後就互相對立。

當公司規模大到某個程度 ... 部門一多的時候 ... 對立的狀況可能就跟著變多了。

我們真的是等著看戲,因為完全無能為力
說真的,設計部門是一家公司最機密的部門
照理說不應該隨便讓客戶進入
但現在老闆卻將設計與業務結合
業務接待客人直接就帶到設計部門的會議室,然後什麼事都要設計部門負責

製造單位出頭了(因為他們單位主管高升)
然後就很多事情都推給設計部門,但這些事情有很多資料是他們必須提共的(不然怎麼會要他們做)
我們主管跟上面溝通也毫無結果
最後我們單位主管只能做好自己本分工作,不至被上級罵就好,而引發的後果只能盡自己能力範圍來阻止(也因這樣常常被上級誤認是為難別單位)
每天看主管為這些事發脾氣,真的很慶幸小王子沒有任何野心,擔任任何職位:on_75:

不只是 設計部門 喔 ... 很多公司會把生產、原料、工程相關部門也列入 商業機密的範疇喔

怎麼說 ... 很多同業 ... 再某些巧合的狀況下，會使用相同的設備 ...
但是關鍵的生產的品質、穩定性、產能 ...。有的會相差十萬八千里 ...

就變成了 ... 除了設計之外 ... 有些資料的也會想要弄到手的東西 ...
比方說原料、製程管理參數、作業手法 等等 ...

迪西待過的某些公司 ... 確實有的公司對這方面是很保密的 ... 但有些公是卻是很隨便 ...
隨便的程度超乎想像。 應該也有不少人有聽說過吧 類似的狀況 ...

許久前的公司有退休金制度
公司會給退休金
後來逐漸消失 (只剩極少數還有)
變成公保的勞保退休金接替
這就說明了一個現象
現在的公司都讓人覺得撐不久
所以
以前你可以不在意公司的營運
但現在你不行
與你無關的公司事務也必須留意
在公司出問題前就要先給自己設定出路
才不會
那些平常與你無關的新聞事件
發生在自己頭上時
才後悔

以上~感覺如此

謝謝
其實已經想好出路了,就是準備當魔術師:on_14:
目前在公司有許多的工作做起來都蠻辛苦了,所以如果能夠有機會離開公司
所有的福利我都可以放棄,甚至退休金都可以少領一點沒關係:on_44:

在企業界，這種事很常見，

通常會把某Ａ往上調，然後讓某Ａ的部屬接替其位置，
基本上就是要把某Ａ給砍了～～～
(當然也有例外情況:就是某A上調後如魚得水......一展長才,
但100個上調之後由部屬接任位置的例子, 有100個都是上調之後不適任, 但也回不來原崗位的)
上調之後基本上只要你不適任, 就把你調回原單位, (但原單位的位置已經由你的部屬接任了),
所以你只好改當部屬了..........接著除了心態問題要調整之外,
你先前在該位子時的所做所為(如果壓榨部屬), 就要開始報應在自己身上了,
.....最終結果就是【遞辭呈(連資遣費都沒得拿)】...


這種例子在政府機關也很常見的...
像是把市長調去當行政院長,
還有就是把立委調去別的地方(讓他選市長之類的, 或轉成不分區),
而立委助理在原立委的選區當選,
最後就是原立委不能回頭來跟自己的助理搶飯碗...



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補充說明：以上案例不適用於一直都靠關係走後門的人（這類的人除非後台垮了，不然是不會有事的）