引用:
作者: 王小二
在「技術鎖定」導生出的「市場鎖定」没有發生結構性變化前,品質?能讓消費者把客廳的「VHS錄放影機」和 50卷「VHS錄影帶」直接丟掉;然後再花一次錢去買「Beta錄放影機」和 50卷「Beta錄影帶」嗎?
這也是我一直以來想不透的,十多年前為什麼VHS可以先取帶了Beta,正常來講不是東西越小越好嗎.
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以「VHS」和「Bata」的例子而言,「VHS系統」先進入市場,他的「相關次系統」就先鎖住了消費的選擇權。
這話怎麼說呢?首先,發片商要做出選擇,就向目前的「DVD+」、「DVD-」、「DVD-Ram」的情況類似,各家廠都伙眾推出對自己目前最有利的技術,逼迫下游製造商和消者費先做出選擇,這時開始了一場「技術鎖定」戰。但下游製造商不是笨蛋,在擁有了之前被玩弄多年的經驗後,決定選擇「路過、看戲中」的立場,而不直接投入生產,以免在最後站錯邊,而使得高額的系統開發成本無法回收,產品被迫下市;因為無後續支援的商品,在擁有了之前被玩弄多年的經驗後,開始有了點常識的消費者是不會買的。所以,因為這種情形而下架的東西,是有可能要直接銷毀的。
最後聚眾滋事的 DVD 規格研發兩大集團被迫制定出共構方案,將兩、三種已制定出的 DVD 規格合併成一套可在硬體上實做出的規格 DVD Multi。所以,這次 DVD 規格大戰,最後是由沉的住氣的消費者獲勝!
但十幾年前就不是了,支持「VHS」和「Bata」的兩大集團根本就不打算搞金鋼合體!直接逼全球消費者做出選擇,發展「Bata」的 SONY 並喊出口號,保證「相關次系統」會有持續性的全球市場支援。什麼是「相關次系統」?諸如:「原版影片用帶」、「空白錄影帶」、「倒帶機」、「清潔帶」、「訊號端子」、「家用攝影機」、「攝影機背袋」、「轉拷機」、... 等等。
「VHS」和「Bata」的「相關次系統」幾乎完全不相容!消費者走的愈深,所採用的系統也就愈相同,因為您會希望您看過的錄影帶可以拿給您其它的朋友看,您的朋友就要有相同系統的錄放影機;因此,市場面臨「技術鎖定」的情況也愈嚴重。而您一定猜到了,當某一個陣營因為後進市場一個月,會發生什麼事了,不用多久,就被先進市場體質又好的廠商,以幾何級數的市佔速度擠出市場。
當年,台灣就是一個;「沒有充份被玩弄的經驗」的處女市場,對!那次我們被強暴的很慘。不少下手快的消費者因為中、日地緣關係,都在不知情中投入了「Bata」的懷抱。剛開始還在觀望中買下了第二台錄放影機,這次當然是「VHS」的囉!並企盼著每個月「Bata」的發片量能開始多起來,至少不要和「VHS」的新片量差太多,但到了最後祗能用「Bata」看舊片子。
後來終於,「Bata」影片淡出市場了。請教各位,當年已買了「Bata」的影片到底要怎麼辦?因為伴隨而來的就是「Bata」錄影機要到哪去買?之前有些片子已停止發行了。心有多痛呀!我有一位年長的朋友當時手上有超過五百支片子,祗好送給錄影帶店,店長也應允每月讓他隨便選二十支片子做為交換。
聽了這個由「市場鎖定」引發的「技術鎖定」的故事,痛不痛呀?心有沒有在滴血呀?可是故事到此還没結束吔!
SONY 在他們的成長歷程中首次發現「市場鎖定」引發的「技術鎖定」是多麼驚人!之後,SONY 立即全力投入「VHS」的懷抱之中,並全力研發後續技術「Hi-8」、「D-8」、「DV」也就一路上來了,可是他們卻從没忘卻「市場鎖定」的教訓。雖然 SONY 並非第一個提出「市場鎖定」這個名詞,但他們也没忘記偷偷的把「MS記憶體」盡可能地放到每一個產品之中。可惜,要重現全球性「市場鎖定」的條件太多了,所以!小心!他們至今還在等...