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2007-02-17, 11:09 PM
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#1 (permalink) |
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長老會員
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「隨口說說... 希望有益」
別急著動手，先收集資訊...
然後老老實實的作 SWOT 分析... 形成規劃書... (含人、事、時、地、物、資、財) 建立試算：含起動及營運成本兩平合算，別忘了最後加個15% 做為成本浮動空間... 決議方案，隨即建立行動計劃 (含時程表、視察計劃...) 找幾個人審審，看看有沒有顯而易見的疏失... 看看自己能否「下定決心」；「否」則停手。 開始動手。 如果您不是熟手... 這個過程要花您 15~30天；目的是「拿時間換取風險」。 您現在不必是個專家；但在正式開始投入您的資源前，您必須是；否則就是玩火。 |
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