個人還沒用過Vista.. 以下是他人整理的反面觀點
Vista兵敗成事實，不成功的十大原因(轉)
關鍵字: 新聞 Vista 【IT168分析評論】
12月份是回望和總結2007年的時候，讓我們來看一下Windows Vista失利的十大原因。是的，Vista遠沒有達到微軟的期望，即使拋卻專家和用戶個人的觀點，它失利的信號還是處處可見：
1. Windows Vista廣告瞬間消失的速度就像它們當初出現的一樣；
2. 微軟對Vista的發行量言過其實；
3. Windows Vista Ultimate Extras（可以理解成微軟的增值服務包）最終成為空話
微軟已經公布了Vista接班人——Windows 7的計劃
十大原因：
1，版本過多。
從盈利角度來說，六個Vista SKU (包括Starter Edition)沒錯，但從市場來看卻是個災難——頂多兩個就可以了：普通用戶的Vista Home Premium和商業用戶的Vista Enterprise。
2，美國和歐盟的反壟斷。
這影響了微軟的Vista，許多原本該捆綁到Vista的功能只能單獨發行。
3，Office 2007斷弦。
從1995年到2006年12月30日微軟再也沒有一起發布過Office和Windows。上次微軟將Office和Windows95一起發布大獲全勝，Offcie 2007和Vista也這麼干就好了。
4，廣告策略。
雖然微軟對Windows Vista做了大量的廣告，卻時機不當，原因是整個2005和2006年微軟都在宣傳Windows XP有多棒，那會離Vista發布只有18個月。人們會疑惑：既然XP這麼好，為什麼這麼快出Vista呢？
5，生態鏈不完善。
Vista發布的時候准備工作還沒有做好。2003年的時候比爾蓋茨展望了2006年的PC，Vista開始研發。等到Vista發布的時候， PC卻沒有達到當初預想的程度，現在也可以看出：許多電腦配置和動力不夠。另外，Vista還缺乏足夠的應用支持。
6，由委員會設計。
微軟花費數年時間收集分析公司、用戶、合作伙伴、測試等的意見來設計Vista，然而這實在是個不怎麼樣的方式，因為眾口難調，微軟收集的建議實在太多了。
7，錯誤的發布時間。
為什麼不在2006年假期時（美國的假期）發布？利用假期Vista的發行量將極大提升，因為許多零售商40%的營收都來自感恩節和聖誕節時段。
8，復雜性。
微軟在Vista上做了結構性的改變，尤其是安全性、用戶接口設計等讓Vista太過復雜，復雜性同時成為一把雙刃劍。
9，撞上了「足夠好」的牆。
微軟最大的競爭對手就是他自己，所以在市場上新產品的最大競爭者是上一代的產品，不巧的是Vista的上一代Windows XP已經達到了「足夠好」的程度。
10，Windows XP的生態網絡。
微 軟多次談論到Windows的生態網絡：開發者、合作伙伴、硬件商等為用戶創造價值的同時也的確促進了Windows操作系統的成功。然而這張網也同時遏 止了Vista：由於Windows XP生存了太長時間，導致Windows這張生態網最適合的是Windows XP而不是Vista。
-=-=-=-=-=-=----關於第六[開發者]及第八點[使用者]立場~補充一下
這是在
《隨意搜尋》這本書上看到的
引用第p174頁的圖:
個人在沒見過這圖前..一直以為擁有越多的資料對決策越有正面的幫助;
直到見了這曲線.. 忽略了~當資料量過多時.. 效率反而因此下降@_@