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2009-03-12, 08:04 PM
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#16 (permalink) | |
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超級版主
 
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引用:
就自已服務的單位而言 開會的目的是要解決問題 提出意見 改善方針 而不是報告一些只需要有眼睛看就可以知道的數據 另 開會的初始目的 往往都變成了和初始目的不一樣 個人就非常的困擾 公事壓在辦公桌上一大疊 一件都沒有完成 又有好幾件進來了 浪費在無意義的會議上 一次、兩次、三次過後 慢慢的 我的耐心沒有了 直接問主管 你開這個會議的目的是什麼 直接談論 不要在去講一些無關緊要的事情 也不要去指責誰做事不認真 誰的腦袋瓜不好 反應不良 講難聽一點 做事認真 腦袋瓜好 反應敏捷 那幹嘛還會有這種會議咧 先處理緊要 後續再去針對是否該人員調動 人都是聰明的 人沒有不聰明的 就看公司放對了地方還是放錯了地方  像我公司 就是常常放錯了地方 才會有我這種人的出現 還真是感恩公司的政策啊  |
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