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從這次天災檢視馬英九的人格特質
西方民主國家很重視領袖的人格特質,我們台灣人一朝把政治人物當成偶像明星,即使他以後的行為多離譜也不會輕易改變對他們死忠支持的態度,總有一套說詞為偶像辯解
我們多年觀察政治人物,習慣用故事或舉他們過去所作所為去評論,會比較有說服力
我太太是小學老師,因工作關係曾跟馬市長有過幾次近距離接觸交談,他的感覺上此人溫文儒雅,不同與一般政治人物聲嘶力竭,所以在中小學教師族群中,馬英九普遍獲得支持,這也是中間選民支持的其一原因
從台北市長以來,馬英九任內出的問題其實不少,他的領導能力台北人都很清楚,為何會一直給他機會挺進總統大位?
除了民進黨八年執政胡作非為,馬的一項人格特質是~謙卑,做錯事會道歉,不像陳水扁永不認錯不反省
自從他當上總統後,是否換了位置換了腦袋?這場風災發現謙卑的馬道歉不見了?
團隊的傲慢,救災比921快?怪責氣象局不準?水利署沒做好防洪工程?面對災民的對話"你不是見到我了嗎"?責任推給地方政府不撤離居民,向外國媒體說了三次"they"沒有認知災害有多嚴重,撤離不夠快....,再加上被批拒絕外國援助,不止沒有第一時間道歉,還說謊從來沒有拒絕,外交文件被公開辯說不知情,找個外交部次長做代罪羔羊
巴紐建交案十憶不見了,陳水扁辯說不知情?有人相信嗎?
所謂強將手下無弱兵,蔣經國用的人,有哪個是不行的?屬下沒有跟上長官的步伐,幕僚差是他們的問題還是任用他們的人有問題?校長兼工友做到死,是校長的問題大還是工友的問題?
前監察院長王作榮對馬英九的人格特質用了六個字可謂最精準"柔性剛愎自用"
舉一些過去他從政的大小事觀察此人的行事風格:
2001年水災淹了台北都市地區,最嚴重莫過於捷運及台鐵,當時的辯解是玉城抽水站失靈及百年罕見雨量
事後有跑市府的記者想到水退後第一件事就是垃圾的問題,記者提醒了市府官員要小心快速通告市長處理,果然當天記者開車到各淹水區巡視,發現有市民不斷丟棄大小型泡水垃圾,過了一天市府才發現事態嚴重垃圾已經滿街堆積如山(不知還有沒有人記得當時的境況?)
市府清潔人員加班不斷日夜清理都做不完,後來有人建議把垃圾暫放運動場才解決
他這個人除了做事慢半拍,永遠都是不見棺材不掉淚
另一故事,他當年特別費被檢舉,起初一直用冷處理方法,後來事情越鬧越大,他不得已找名嘴,立委來討論對策,其中姓黎的名嘴被邀之一,事後在節目中說出當時的情況,他當面提醒馬英九,特別費有機會被起訴,馬有點動氣說自己沒有違法怎可能被起訴,黎姓名嘴因為是法律界中人,他認為實務上台灣的檢察官亂起訴的不在少數,何況過去資料顯示哪位姓候的檢察官是個酷吏,起訴率高六親不認..,據名嘴所言馬當時仍然聽不進堅持自己不會被起訴,連作最壞打算的部署萬一被起訴該如何因應都不去準備
再來一個例子,2008大選綠卡風波,馬一開始是掉以輕心,不少人提點你的對手是謝長廷,不能看輕任何議題,加上他自己失言"現在沒有綠卡但是過去有",又是拖了一段時常間鬧大了再來認真處理,後來又再出現維新館踢館事件,都沒有第一時間危險處理
作為一個領袖當機立斷的能力是很重要,馬英九錯估形勢的例子實在太多了
總統在如此重大的天災除了救災,就要扮演安撫人心的角色,請問他有做好嗎?又來怪媒體?或是怪我們在這裡打嘴砲影響他?
有人指出發佈緊急命令有其必要性,是否與災害防止法有重疊就不需要?社會的觀感"緊急"二字有顯示出政府救災的態度,比他解釋一大堆防止法的專有名詞老百姓是聽不懂的,頒布緊急命令出師有名能安撫民心,又何必在乎死守法律原則?
昨天有談話性節目,來賓感嘆說如果8月7日是作戰,我們現在早就亡國了
此帖於 2009-08-15 04:51 PM 被 barrielee 編輯.
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