[lutunhsiang]

有時候主管覺得公司沒有資深人員要帶領資淺人員技術面教導與專長訓練，測驗合格之後在給

予任務與特殊工作，但我只覺得沒有人天生就會，因材施教才是教導正確之方式，而不是沒有

人教導就要別人會，沒有完整訓練就要別人馬上上手，更沒有隨意把情緒發洩在無辜與可以

不用發脾氣的小事上面，訓練本來就是漫長的路，工作可以一邊訓練一邊做事

大家的想法是?

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