引用:
作者: getter
以前迪西也有作過類似辦公室的工作 ...
要查察單位電話或是傳真 ... 絕對不會用 這次 kmt 這種便宜形式的方法
我會先用收尋引擎找官方網站 ... 再到官方網站裡面的相關資訊、聯絡等等去找
或是播打查號台電話、人力銀行電話查察單位的電話或是傳真 ...
可見做事的人是亂做一通 ... 出錯了還只用這種列出收尋資料的方式也不進一步求證
結果 ... 那隻傳真的發送時間與查到傳真的時間前後矛盾都不隴 ...這不是烏龍鬧劇一場嗎？
然後就說別人怎樣怎樣 ... 真的是做事太隨便 ...這種做事態度，要是民間公司不是被罵死或
是開除了說 ... 還有硬凹的機會嗎 ...
還有就是說他又如何知道說 那幾隻電話、傳真是同一家公司的阿 ... 萬一又是不同公司的話 ...
這場鬧劇豈不是就更好笑了 ...
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這應該不是KMT的問題,個人認為是公務員長久以來工作態度的偏差
哪位傳真的同仁應該是陸委會內一般公務員,受上級指示加派的額外工作晚上還要監看媒體的政論節目
問題是,他們做事態度不改變,換了政黨執政,只不過監看的重點從綠媒變藍媒,同樣的錯還是會照犯
我們常認為公務員心態是'有做就好",他們是過程論不是目的論,凡事可以向上級交代得過去就ok
隨便都可以舉出一堆例子,像台北地下街某角落市府設立了小型的無人圖書館,立意是好的,可惜,沒認真做調查,位置不理想,以至使用率太低,基本上是浪費公帑
地方首長是民選有業績的壓力,下屬的公務員只會為老闆想出一些有的沒的建設,將來好拿來當政績,至於有沒有效用這不是他們考量的重點,又是一句"有做就好"