[Omar Lin]

作者: tom710509

我還記得以前還要自行安裝linux系統,也要管印表機與有關資訊部之事情,但早就已經被調到其他單位,跟資訊部一點關係也沒有,掛在其他部門卻要做資訊部之事情,那我到底是隸屬於哪一部門呢?不同部門本來做的事情就不同,沒有人說一個人要做兩部門之事情,還要我就要會資訊部之事情??我早就不是資訊部了,之後資訊部的事情有一些還要我負責??我又不是資訊部關我啥事啊!!!!!!!!其他部門的事情竟然要資訊部來管我,那不是很好笑,其他公司我想不可能發生這種很好笑與浪費金錢人力的事情上面,要我改變人際關係與說話方式,這跟工作一點關係也沒有,要別人改變除非有影響到工作否則沒有那義務要改變,畢竟公司是來做事情不是來改變的,傷別人的心除非事情跟工作有關
看到其他公司員工的向心力與工作付出的態度,跟我們比較起來差別太多了
外國的月亮真的比較圓

確實,這就是台灣很多企業中的悲哀,不過我是不能斷定國外是不是就沒有啦,因為我沒有在國外工作過,不過就我幾個公司的情況來看,台灣很多企業都會善盡其才,不過這種情況很容易在規模沒這麼大的公司或是傳統產業的公司裡發生.

對於有目標的人對於這個"善盡其才"是很正面的,相對的如果是較沒有目標想追求的人會覺得公司制度有問題,就看個人怎麼去思考囉!

我分享我自己的想法及作法給你參考,在公司,能own的東西越多,代表你在公司的價值越高!無法提高自己的價值時而讓別人隨時都能取代你時那麼這時候就只能等待淘汰,社會和企業都是很現實的,畢竟他們不是慈善機構,能用最低的成本發揮到最大功效才是企業所追求的目標!