[不知道]

作者: atie

系統在推行之前及資料建置時都沒有跨部門開會決議嗎？

又或者是系統的發行商或系統輔導者沒有提出相關建議嗎？

照您的說法　就是「做白工」而已　再加班也是沒有任何「產出」

最終還是會被不了解的上層管理者歸類為「辦事不力」群組

為何不讓問題先浮出檯面　重新檢視　重新置入資料

有啊
還有一位總領導人
只是聽說(聽說啦)其他單位根本就不甩這為總領導人
因為他的目標太高,結果各單位就自己做自己的事,沒有人願意配合他
像一盤散沙
幸好我們董事長不記得我們廠區那位曾參與過架設PDM系統成功的高手
就是在下我

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