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作者: barrielee

台彎現在真有像僑家大院經營模式老闆

台塑牛小排集團的老闆戴勝益,他經營的理念也一樣,只要員工努力人人都是老闆,同樣是分股份給員工,資歷夠表現好開分店升主管的機會高...

越捨得的老闆得到的越多,新聞報導他的企業根本不受景氣影響,每年的年終員工都能過很得豐盛

最重要的是戴老闆本人身體力行,堅持簡樸生活,不開名車以走路和大眾運輸系統代之,也不許主管把自己親屬帶入公司,以免人事出現一堆皇親國戚,所以他說不會讓小孩接班,況且他的小孩對餐飲業也沒興趣

他開了三個不同品牌的連鎖餐廳針對不同階層,強調把成功模式不斷複製而已

早前王永慶的王國台塑不斷出現工安問題,總經理王文淵下台,之前接受訪問曾感慨說大企業真的不適合第二代接班,寧可找專業經理人管,他說他們第二代人人有自己的主見,可是當其中有人能力不足時就問題多(意有所指)

ACER也沒傳給家裡的小孩，台灣傳統的經營觀念就是要將公司(事業)交給
自己的小孩接手，家業當然要家傳。可是很多第二代能力沒老爸強，搞垮
敗家的也不少.......與其家傳......長久經營領紅利似乎也不吃虧