引用:
作者: getter
[恕刪]
迪西以前在某公司上班時，這公司常常委外包商做一些工廠內的小工程。
正常情況是廠務課、設備課或是設計這工程的人去監工，主要是他們有設計圖，
知道工程應該要做到怎樣。
結果呢？ 卻是隨便找產線人員去監工，也未告知要監工的方項、注意事項。就變
成單純看包商有沒有偷懶。
迪西監工的那次看著看著，因為不知道管線鋪設的位置，也就不知道包商要怎麼弄。
設計那個工程的人，突然跑來看。也好在他有跑來看，發現包商工人自行變更管線
的位置，有相當偷工減料的狀況。
結果施工的包商工人當場對那個設計的人反駁說「本來就是說好這樣做的，當場令
那位設計人員不滿，打電話給該包商的老闆(當時是設計人員直接與該包商老闆接洽
講妥的)。最後看到那位包商工人接到來自老闆的電話後，只好依照設計人員，原本
的講的位置施工。
那個包商工人看到照設人員一走，對破口罵三字經，用腳踢工具、材料。這一幕都被
迪西看在眼裡。
隨然不是所有的包商或包商工人都會這樣搞這種私自變更的施工狀況。但是一般公司
的工程的這樣了，也不難保政府的公共工程不會出現相同的狀況，包商或包商工人自
行變更施工。
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但是當政府要做這個地下排水系統、地下管線圖的電腦化時。迪西覺得犯了幾個錯誤：
1.只是單純的把手邊既有的資料輸入，太過信任手邊的資料了。
2.沒有翻找以前的陳年老資料。包含前任、政黨輪替前、甚至更久以前的部份。
3.沒有進行實地田野調查的決心與實際作為。
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回應這段且分享些經驗談
其實很多時候也不是底下包商施工人員的錯
如同迪西說的，就突然被叫去監工，你在甚麼都不知道的情況之下就要去監工
而包商施工人員也只是按照公司交代的去施工
通常不會是包商施工人員自行更改線路用材或設計方式，畢竟他們是最基基層的人員
往往都是公司決定怎麼更改施工，然後告訴基層就是這麼施工
說到底，中間一定有某個環結，有人刻意蒙蔽或欺騙，然後兩邊假傳聖旨之類的
就會造成包商工程和當初所規劃的不太一樣，或是內部用材不同的情況出現