新聞轉貼 - 工作待多久很重要！ 菜鳥／資深員工離職原因大搜密

[lutunhsiang]

職場來來去去，現代人換工作早已不是新聞。對於企業和個人來說，員工離職是「雙輸」的局面，公司損失了業務和文化的傳承還帶來負面訊息，並增加各種招聘、培訓的成本；員工則必須冒著新工作無法適應、重新建立關係、晉升機會歸零等等風險。有鑒於此，員工為何要離職的幕後原因，值得所有人探討。
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事實上，員工之所以離職，代表他對公司的怒火已經達到激化階段，換句話說，他早已經對公司很不滿了。中國學者包政認為，以大多數人的情況來看，離職都經過長期的心理鬥爭；人若在考量後仍做出離職的決定，那麼不管用什麼手段慰留，幾乎都不可能會成功。
包政表示，假如員工進公司兩週就離職，那麼跟HR有關；如果在3個月內離職，代表員工無法適應工作內容；如果在半年內離職，那麼跟上級有關；至少要在兩年以上，新東家才不會將大部分的責任歸咎給員工。以下分別講解員工在各時間點離職的可能原因：
一、進入公司兩週就離職：這說明新員工實際看到的情況和預期產生巨大的落差。
二、進入公司三個月離職：主要和工作本身有關，有可能是工作職責和新進者的期望不符，或者在面試過程中存在某些問題，需要進一步審查。
三、進入公司半年內離職：這類員工離職的原因大多和上級的領導有關，換言之，他能不能在公司占有一席之地，很大原因來自他的直屬上司。管理者也必須了解下屬的優勢，並讓他的長處和職務相互批配，以發揮最大的效益。
四、進入公司兩年左右離職：這類員工離職的原因，通常是和企業文化有關，當公司文化和員工的價值觀有所衝突，到達一定程度就會導致關係破裂。身為健全的企業，必須創造良好的工作氣氛讓員工愉悅。
五、進入公司超過3年才離職：這類離職者可能是在舊公司學不到新的知識和技能，加上薪資無法提升才會求去。對於企業來說，這類的員工是最有價值的，必須主動理解他們的心態，甚至調整薪酬、設計職務，甚至多一些創新類的工作，以激發員工的積極性，讓他們願意留下。
儘管該文章是從企業的角度出發，但檢視這些內容也可以發現，除了員工在看待企業，企業同樣也在看待員工。上一份工作待了多久，在求職時，將會徹底影響面試官對你的評價。
原文網址: http://www.ettoday.net/news/20141009/411267.htm
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我看了之後覺得這只是見仁見智,不過公司與應徵者在面試時後就要很注重,如果這職缺是要技術是OK的話,那就要現場實機考試,不管面試者就算是老闆小孩也是一樣要先考試通過再來談,你公司工作環境如果都是有人在室內抽菸或吃檳榔這種環境,任誰也待不下去,最後你薪資如果給的合理工作環境也好甚至對待每個員工都是客客氣氣公平對待甚至不管是調離職位或交辦事情員工都覺得合理都覺得OK的話,員工該有的技術能力該有的專業知識都有訓練過都是OK的話,那誰待不下去就是他自己問題了

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都是這樣說，但是有多少公司真的關心員工？