引用:
作者: YaYa07
這也都與公司制度有關啦!!
傳聞已通報引擎有問題
但不願延誤班機
所以再飛一趟金門
就是因為制度不准延誤班機
導致維修人員沒及時檢修
準時當然是件好事
但故障必須排除更是大是呀!!
這就是沒有將優先順序與影響釐清
很多工作也都是如此
SOP不是只有單條
有時一個排錯優先次序
就會釀出大禍了啦!!
所以有時老頑固惹人厭
但有時老頑固是真的很重要
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台灣太多企業都抱持著僥倖的心態
希望這次偷雞可以過關，偷一次、偷兩次就偷習慣了
或者該說是，很多時候不願意花資源成本在看不見的地方
因為工安和環安、甚至是員工勞動環境這些都是無形的資源成本
沒甚麼企業願意花大錢砸在看不見又無實際效益的地方
就算砸錢在工安上，砸了幾年都沒發生事情，就會覺得這筆錢是浪費了
企業costdown往往都是先從這些無形地方下手
最可憐的就是基層勞動環境和安全都被犧牲了