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2016-09-07, 08:33 AM
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#1 (permalink) |
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版區管理員
 
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昨天上班時，與主管談話中，小弟猜想主管已經知道小弟的決定了，所以談話內容似乎是為了以後策劃鋪路，至於鋪什麼路，還不是為了讓人生氣，甚至翻臉
但基於道德上，小弟能做的已經做了，無愧於心，而為了某些利益，算計人，最終只是害了自己 更何況主管以前也曾說過，這份工作就算沒有小弟，也是沒關係，還是有人可以做的 |
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__________________ 『唸金母心咒：嗡。金母。悉地。吽。』 持此咒者，可免一切瘟疫，一切瘟神抱頭四散。 魔術就是欣賞神奇的效果 如果魔術的秘密被破解了 那魔術就失去欣賞的價值 |
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2016-09-08, 01:28 AM
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#2 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
像這樣生意能做嗎？這引起了我的注意，當時客戶並不在現場，而電腦跑的是 Windows XP Professional Edition 的視窗。我看那個25歲左右的高瘦小伙子手腳很快，但是老闆卻不耐煩地在系統重啟說，按F8鍵﹗一直按，不要停，一直按。 結果該小伙子也就一直的猛按。可經驗卻告訴我，下指令一個就行了，下那麼多次，電腦反而浪費更多的時間在該同指令下繞圈跑個沒完沒了的。我輕輕的招手要老闆過來，我把那電腦的 reboot 再按一下，然後接著按F8，就這樣簡單就進入啟動選單。 那老闆很吃驚的問說，你也懂電腦？我不直說，只說電腦是很死的東西，它只聽指令，一次就夠了﹗那老闆忙說︰你是專家～你是專家～ 這證明了什麼？外行充內行，他仗恃著這碗飯是施捨給那個小伙子的，所以就很霸道。 作生意難免會有壓力，進帳不能達到預期目標，若不改進經營的方式，那就改行作其他生意吧﹗光發脾氣有何用？氣死的是他自己。 那位小伙子後來也不見了，不知道是不幹了，還是被炒魷魚了？2006年到該 Mall 逛時該店已改為寵物店了。我想老闆可能也正在喝西北風中~ |
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2016-09-08, 06:50 AM
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#3 (permalink) | |
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版區管理員
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引用:
而在哪之前曾經發生過有另一個主管想挖角我 當時我不明白職場之間的原則,所以答應了,而那時這位主管很緊張 後來我明白之後,便拒絕了 整件事情就這樣結束 不過我總覺得他那時說的話中另有含意 反正現在他們大概已經了解情況了,應該已經暗中做好因應措施 大概就只剩下小弟要如何調整好自己的原則,不再被人情綁住  |
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2016-09-08, 09:00 AM
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#4 (permalink) | |
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管理員
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引用:
按 F5/F8 要有作用，按一次到位，必須要按對時機。其實阿從 Win9X 開始就是那個 時機點，從 BIOS 畫面出現 Windows loader ... 的那行字，以 Win9X 有那行字很 好認。但是 Winwods NT5.x 就 ... 好像沒有。加上硬體性能越來越快，就算有那行字 也不見得就能看得到，瞬間稍縱既失，令人反應不及。 因此有另一種說法是比較好記憶的方式，從 BIOS 的基本畫面切換倒 M$ 國旗 Logo 畫面 的那一瞬間。只要按對時機，按一次 F5/F8 即可。不熟練的話，再哪個約 1 秒左右的時 間畫面切換的瞬間，狂按數次 F5/F8 挺保險，一定可以進入。 往往，實做的人就是不了這個簡單的常識。因此常常一堆人掌握不到那個瞬間。 就變成 1.狂按 F5/F8 按不停。 2.使用某輔助程式，於重新開機時，直接進入該按下 F5/F8 的畫面。 3.使用某個進階設定的方式，於重新開機時，直接進入該按下 F5/F8 的畫面。 g 大大於文中的描述，顯見非常熟練該時機，說白一點，被電腦玩到成精。 至於該老闆跟員工，不是不知道，或是說經驗不足，加上自我感覺良好。 自我感覺良好 ... 迪西好像也挺嚴重的說 ... 有時候是 ... 按了沒用，BIOS & USB 鍵盤的設定關係。早期某些電腦，使用 USB 鍵盤 是必須等到進入 Windows 系統才會有作用，當然在該時機狂按也沒用。後期某些電腦的 BIOS 有進階設定，可以使用 USB 鍵盤取代 PS/2 鍵盤，這又是另一回事了的解說，就 不詳述。 |
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__________________ 在「專業主討論區」中的問題解決後，要記得按一下  按鈕喔，這是一種禮貌動作。  一樣是在「專業主討論區」中發問，不管問題解決與否，都要回應別人的回答文喔。 不然搞 [斷頭文]，只看不回應，下次被別人列入黑名單就不要怪人喔。 天線寶寶說再見啦~ ... 天線寶寶說再見啦~ 迪西：「再見~ 再見~」 『 Otaku Culture Party 』 關心您 ... 
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2016-09-08, 10:29 AM
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#5 (permalink) | |
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版區管理員
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引用:
因為不喜歡等待，而且這樣也比較「帥」 話說回來，小王子發現老闆為什麼會那麼急著退掉快退休的員工，似乎是想讓公司員工品質提升，也就是希望公司僱用的都是學歷高的大學生，或碩士，博士 所以就對擁有經驗的員工不重視，甚至老闆認為這些師傅其實可以將他們的經驗寫在本子上做為傳承，然後就可以退休了 可惜老闆並不曉得經驗是需要實作累積的，更何況老闆是半威逼員工退休，因此哪會有人願意將經驗傳承，更糟的是這些員工退休後反而跑到我們的競爭廠家，而據說這些廠家還十分歡迎 或許當老闆需要一股霸氣，但這樣員工只是做個樣子哄老闆開心，對公司一點幫助也沒有 若這位老闆願意去了解當初創辦者如何管理，他就不敢有這樣的態度了，因為創辦者是從無到有經營過來的，所以他會很感激員工，而給予員工福利報答 哪像我們現在的老闆正一點一滴的回收這些福利 |
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2016-09-08, 12:51 PM
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#6 (permalink) | |
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管理版主
 
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引用:
要不然就是偷錄下來「上傳網路取暖」 再不然就是說「我老闆辦公室出現超夢了」  (活屍們衝啊~) |
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2016-09-09, 11:14 PM
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#7 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
會帶來一些新氣象 , 畢竟年輕人總會比較有衝勁 , 比較會力求表現 , 但相對的薪資也會較低 , 福利也會較少 , 至於經驗傳承 , 真的需要他時 , 公司是會回聘的 , 但年資 , 薪資等等勢必會 被砍掉沒有原先的好 , 倫理道德是給基層一般人用的 , 而這些東西對他們來講 , 只是一種工 具 , 早就被法律給吞噬掉了 |
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2016-09-10, 03:19 PM
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#8 (permalink) |
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管理員
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表面上的優退或是逼退 ... 其實都是的薪資成本考量啦 ...
戰鬥力差的員工，以公司的角度亦是合情合理的 但是戰鬥力尚可或是強大的員工，以公司的角度亦是節省成本 為何節省成本，因為請一個如此高成本高戰鬥力的員工，若將該員工的薪資 拆開，可以請重新招募 2~5 人，重新訓練，節約成本。 這種節約成本的方式，應該說不只迪西，很多人都遇過。 想當年 PRC 開放外資本投資時，台灣內部有很多公司說 在台灣請 1 個員工的薪水，在 PRC 可以請 10 個人。 據悉當年有不少廠商、公司就是以這種心態跑去登陸的。 其實當年開放的外勞政策，也是異曲同工之處。假借某些理由， 公司盡量開除本勞，改以外勞取代之。 當外勞的勞動薪資逐步 與本勞同酬時，大老闆們就抗議，要求與勞基法、本勞脫勾。 一切都是薪資成本考量，如次而已。但對於大老闆們，是真有省到、 賺到，就不得而知了。 就否方面來說，台灣的外勞環境對比其他國家來說，比上不足、比下有大餘。 因此即便台灣的外勞的虐待事件頻傳，在外勞的心裡，仍是算是排名之前的選擇。 有哪國的外勞享有勞健保、工作包吃包住方面不用錢的。對照他國的生活物價 CP 值高。只要來台遇倒好僱主、好工作，相當於天國近了。運氣好若又遇到 好的另一伴又可移居台灣。簡直就是 ... 上天堂。 難怪迪西家附近外勞或者說是新移民越來越多，不減反增。 |
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2016-09-12, 08:34 AM
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#9 (permalink) |
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長老會員
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再談一則20多年前到府維修電腦的小故事，電腦的主人是個小生意人，她說她的電腦最近都在正常開機後不久就突然畫面突然變成了類似黑白電視般的窄密小橫條。
她說可能是整合在主機板上的顯示卡壞了，可能要換一張新的主機板。她一說完我心裡就有底了。我說，我是替IBM打工的，我可以馬上告訴妳如何做， 這妳就不用付出車馬費50加幣和人工100元，因為那是主機板上的那顆3V的鋰電池電快耗盡了。她說，她不懂得要怎修，又要到哪裡去買同款的CR-2032的電池？ 我說這很容易，到附近的超市櫃台旁就可買到，我看她的書店生意不是很好，所以就教她如何自己處理。但是她真的是很傷腦筋，因為她不能離開店面。 而且她也不知道要如何做，此真應了所謂的隔行如隔山。我好人做到底，就在附近買了顆回來並幫她給換上，果然電腦就恢復正常了。 她問我為何這麼的肯定是該鋰電池的問題？我說那是經驗完全與技術無關。妳的電腦用了六年電池耗費應是正常的。該鋰電池連稅5加元，她卻多給了我25元。 總數是30元，我說這談不上維修，因為我連檢測都沒做，所以不能收費。她說這就算是小費，我說我絕對不能收妳的錢。 我正要趕著下一位預約好的客戶，所以不能久留。請妳有空時趕快清潔一下電腦 P.S.和CPU的風扇積塵，最好每季清一次。 我踩著12月上旬的暴風雪泥，就上了車直接到其他的客戶家去維修了...12月23日，快遞送來了一個小包裹，裡面是一張價值200加幣的禮券。 快遞清單上發送者的名字叫做「3V 鋰電池」，在聖誕節的前夕，我正在為孩子們的禮物傷腦筋時，它卻因為無法退回而收下。 她竟然查到了我的地址，而公司是不能私下透漏我的訊息給客戶的。我再度的去了她的店去見她。她說，那是你應得的，老實的年輕人﹗ 只要付出，就要有代價，快樂的過聖誕節吧~ |
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