同樣的資訊，不同的角度，奇妙的新聞報導
 

剛才看新聞的時候注意到兩則其實是在講同樣一件事情的報導：

網路購物 市場規模縮水16%(自由時報)

網路購物成消費主流之一 明年達2500億元(中廣新聞網)


大底上，兩則新聞都圍繞著一件事打轉：

自由時報的切入點是：去年底的預估今年應該是 2000 億元，但實際只達成 1800 億，縮水 16% 左右，進而認為線上購物市場規模不如預期樂觀，應與消費信心不足有關。

中廣的切入點是：因為明年的預估是會上衝 2500 億，因此前景可期。


一件事情，各自表述，真是有趣的現象。各位朋友在看報章雜誌的報導時，還是當做笑話看看就好，別太當真了。

我覺得這就像是鞋子業務的故事

去到了一個沒有人在穿鞋子的國度業務一號就跟老闆說

在這一個國家賣鞋子一定沒錢賺

業務二號的觀點則是　這麼好的商機　在這裡賣鞋子一定會大賺錢的

每個人的觀點看事物都是由不同角度切入的

一切的種種　還都是需要自已去端詳才行:on_14::on_14:

阿姨提的這個故事
以前在行銷學時好像有聽老師提過:on_14:

我只是覺得同樣的事每個人都有不同的觀點來看它
只有凡事抱持著樂觀的觀點
才能給自己找到更多的機會

那二則新聞讓我想起幾篇有趣的文章:

我看Web2.0的泡沫（一）－從YouTube併購案談起
我看Web2.0的泡沫（二）－傻子不敢走的路，天才一路衝過去！
我看Web2.0的泡沫（三）－猴子作勢談創新，論點一點都不新！
我看Web2.0的泡沫（四）－和誘幼童吹笛人，老調照樣能騙人！
我看Web2.0的泡沫（五）－結論-上
我看Web2.0的泡沫（六）－結論-下


很好玩，每隔一段時間就會有人把老調拿出來重彈一次，但是總是會有人相信那套。基本上我也認為 web 1.0 和 2.0 其實沒有什麼很重大的差異，但是 2000 年時各家分析師拿出來唬弄的那套現在再拿出來賣弄一次，還是有一大堆人跟著起舞。



ps.

那個作者應該也是杜拉克的書迷，引用了不少杜拉克講過的話
（雖然我不太喜歡看到一堆引用的語句 ="=)

IT產業的大廠的行銷單位
很會玩這一套
就技術來講
IT產業的進步是比較緩慢的
有時技術創新背後伴隨的是不穩定及支援性不佳的問題

但是IT大廠要養活很多人
所以要不斷喊出新的口號刺激買氣
當然偶爾也要嚇嚇客戶
要是沒跟上這一波科技的潮流
就會在產業的競爭出局
所以大客戶往往就成了IT大廠的白老鼠

不過一般大客戶本業獲利都不錯
花點錢做做公益
不會動搖本業的獲利的

以上全是胡言亂語，不要亂相信網路謠言
:on_28::on_28:

瑪麗．米克的那句：我認為亞馬遜書店並不只是賣書，他賣的是『位元（bits）…』

真是唬爛的最高境界，不過最讓人驚訝的是，居然有人吃她那套，真是活見鬼了 =_=+

還有賣衣飾等等啊　當然不只有賣書囉:on_14::on_14:

那我可以把大王子二次拍賣嗎??:on_87::on_14:

oya 的自拍照先拿出來看看偶再考慮考慮:on_87:

都還沒給小姐驗貨(看照片)就要帶出場不行啦...:on_14::on_14:


這樣下次哪位小姐敢跟你相親阿:on_61:我跟阿姨可是幫你看了不下百人終於找到適合你的啦..快拿照片來啦:on_05::on_05::on_05:


讓你可以 加減奮鬥20年的呢:on_14::on_14:

偶不速讓大王子給泥帶出場了嗎:on_72::on_72:

錢偶都拿了:on_54::on_54:

王子不挑食的，oya 下海就成了，直接定案了啦XD

不管啦~ 人家下次企吃飯要看到泥啦:on_08::on_08:






來吃飯、來吃飯、來吃飯...:on_87:

你要請喔:on_47::on_47:那就ok阿:on_14::on_14:



:on_87::on_87::on_87:王子請我吃飯及幫我出高鐵來回車票:on_87::on_87::on_87:

老爺爺~~

看到了厚~~~

偶抓到了一隻新鮮又粉嫩的口愛小護士:on_82:





要記得給 oya 留個位置啊:on_83:

不過如果位置真的不夠也沒關係....

就坐老爺爺的大腿吧:on_82:


<老爺爺~ 偶對泥好不好~~ 有好到厚:on_16:>

喔..沒誠意..:on_69::on_69::on_69:

還挖洞給老爺子跳...:on_22::on_22:


大王子不理你了:on_77::on_77: