85℃員工低於法定時薪 北市府開罰
 

更新日期:2008/05/19 17:05

（中央社記者林紳旭台北2008年 5月19日電）台北市勞工局今天派出多位官員前往85℃連鎖加盟餐飲調查發現，位於農安街的85℃不但時薪低於法定新台幣九十五元，且無勞保、未提撥勞退金，立即函送勞工保險局「從重處分」，依法將處新台幣六千元到六萬元罰款，得連續處罰，直到業者改善為止。

勞工局勞檢處長張基煜表示，上周有平面和電子媒體披露85℃涉嫌比法定時薪九十五元低的薪水雇請員工後，勞工局非常重視，今天上午立即派多位官員前往檢查。

張基煜指出，85℃在台北有五十多個營業據點，一個上午勞工局就檢查了十五個營業據點，包括兩家直營業和十三家加盟店，今天下午和明、後天仍將持續檢查85℃其餘據點。

張基煜說，前往農安街85℃檢查時，以薪資單比對打卡記錄，發現有員工薪水低於每小時九十五元，查閱相關報表和會計資料發現，不僅時薪低於法定，連勞保和勞退都沒有，已經將相關資料函送勞保局，請勞保局「從重處分」。

張基煜表示，不僅85℃業者有惡劣的行徑，日前北市一家知名的冰品連鎖業者也被查出有類似的行為，只用時薪八十五元雇用工讀生，勞工局也已經函送勞保局法辦。

勞動檢查處呼籲，所有雇主僱用時薪勞工應依勞基法基本工資規定給予時薪，也必須依勞工保險條例和勞工退休條例依法參加勞保和提撥勞退金。

勞工局表示，工讀生或勞工朋友有發現時薪未符合勞基法規定，請向勞動檢查處申訴，專線電話為(02)25978931，勞檢處將派員檢查，以保障勞工權益。

本則新聞由中央社提供 2008/05/19

http://news.msn.com.tw/news761326.aspx

有時會這麼想著......
雖然共產主義很&*(*^%$#....
但資本主義的剝削勞工不就是始作俑者嗎???
這麼出名...生意如此好的店
居然還要剝削勞工給予如此低的工資
那生意差的店該如何呢??

其實我們社會中常有這種低時薪的工作吧!!

不要說85度C啦

你看台灣有哪一家保全公司有照勞基法走的????
我可以跟你說~~~全台灣保全公司幾百家~~只有一兩家合勞基法啦!!!
其他全部都是躲避勞基法,走勞基法漏洞在營業.在ㄠ員工的~

服務業也一樣啦!
賣手機.賣衣服....都馬超過十二小時
薪水換算下來...一樣一小時沒到$95

老闆只會送你簡單一句話 [責任制]

台灣資方長久以來相較於國際
就是這樣
也因此養成勞方不把資方當成長久服務的行業

資方喜歡撿現成 (徵有經驗、認為一定有"有經驗"的可撿不喜歡花錢培養)
導致勞方可以的話就跳槽

資方盡可能鑽法條漏洞 (變相薪資條目)
勞方懷恨在心

超時工作、上流社會、不喜歡可以不要做、有能力的就該死...

惡性循環下
台灣的勞資關係也變成金字塔狀 (有很好 也有很壞)
...

不守勞基法又怎樣?頂多罰點錢,對資方來說不痛不癢

以前沒有建立制度保障勞工,現在想修法加強罰則?門都沒有!"立法委員諸公是資本家在養",不是老百姓養他們!

台商也因此注定了要當吉普賽人流浪
一味的要廉價勞工
只要薪水漲了還不夾著尾巴到處竄逃嗎???
沒遠見...也因此比不過日商與韓商

就像偶公司啊

換算下來　一個鐘頭也只有75塊錢而已

如果換算成時際工作時數也只有93塊錢而已

不過　怎麼說呢　上有法規　下有對策

都真的是有辦法矇過去的:on_01:

即使時薪有造勞基法

問題是加班費一定沒有比造勞基法

相比之下，我們公司好的多，時薪100，只會多給不會少給(因為發的人是我)

其實啊~~也未必喔,
外商來到台灣,就會變成"變調的外商"
和它們自己在國內的經營方式不同~
因為某些人事~還是由台灣人掌管的,就走台式管理方式

就以我好幾年前做的全家便利商店(日商)來說,
店長,規定是一天工作八小時~
其實因為責任制,通常都會做到十小時以上,
也沒有一個店長敢每天下班就準時走~
總公司的擔當(區經理)...更可憐,規定是朝八晚六~
也沒有一個擔當敢六點就準時下班,多的是做到晚上九點多還在加班
他們說這個叫....."日商的傳統"....
以上說的我自己都有碰過,通通都沒有加班費

擔當跟我說過一句話,我到現在還記得
他說 : [一家店加班不能報太多~上面會說話的~你們有些加班要刪掉,不准報!]
那我們店裡員工加的班.....都白加的.....
那之前大夜班烙跑沒來....我頂了18小時班....只能報9小時
都白頂的...都做白工....日商就是如此??

我朋友在"法商"家樂福班,
一個月有15天以上都在超時工作,工作一天12個小時以上也常見,
超時經常沒有加班費,上司的態度就是想做你就做,不做你就走路,
很多員工都上網去抗議~甚至到勞委會申訴...但都不了了之

我也有一個朋友以前曾在"英商"士瑞克保全工作,
一個月做324小時...等於一天要做12.5小時,月休四天
薪水才兩萬五千多,換算起來一小時也沒達到勞基法標準,
後來好像改為台灣士瑞克了吧?
不過保全公司是看點的,有的點錢多,有的點錢少~看物主給的而定

所以外商公司也是要看家的,
並沒有每一家都照台灣的勞基法在走~

婚紗攝影業也是責任抽成制
薪水比以前這個行業興盛時少了點~
但是在比各行業來講還是很不錯的!!

有時客人難搞的要拍到很晚很晚!
攝影師~造型師~助理~都得跟著晚下班~也沒加班費~
可是~薪水領起來還是很嚇人!!當然也不是每個客人都難搞啦!舉例而已~!!

反正上有政策~下有對策!!
我只知道我也跑勞動局處理事情好幾次!!
:on_68:

所以總的來說台灣勞工=老闆養的畜牲......

換個角度想，是不是大部分人都是自願當畜生...... 這要深思阿 :on_14:

這就叫做 : 人為財而死.鳥為食而亡

其實一般小公司老闆...賺不了多少錢的,
不過大老闆就不同了~~
看有些大老闆被抓去關,交保隨便就是一千萬.兩千萬.六千萬...
不管幾千萬....一兩天就湊出來了~
小老百姓.....六萬塊就要人命的

沒有反抗，就是自願；

否則，就去爭取。

很多東西，都是靠爭取才有的。



不爽... 有兩個辦法；

一則痛苦的接受；或是反抗。

一則加入對方；開公司，成為老闆。

版上有沒有人做過老闆的?

我想聽聽老闆對於這方面的說詞，不管是理由還是藉口都好...

小弟過去的鄰居大姊姊是念會計的，記得她曾說過有些老闆會把他營運所有成本、獲利
做一個概算，員工薪資類似分紅....也就是那個老闆比較好心，他會按照獲利高低按照
比例去跟員工們"分享"獲利，好形成魚幫水~水幫魚的互利效果....

而有些老闆則不這麼想，他賺一千你分100，他賺一萬你也是分100...永遠壓榨員工

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所以我認為公司有無按照勞基法去施行各項福利、規定完全是老闆良心，因為法條是死
的，你開公司應該一切都評估過了所有成本與開銷，你假如沒辦法做到應該就收起來..

通常...

在公司還沒有規模可言的時候；

比較多的老闆會願意「同甘共苦」...，



可是等到公司「有規模」的時候，

想全拿的老闆就開始多了...。



很多人會覺得很奇怪，為什麼會醬子呢？

那實在是因為呀... 通常，老闆走到這一步的時候，通常都已經活在壓力中很久了。

對於現況，老闆的心中會有員工難以想像多的不滿，

特別是來自財務上的...，和資深員工態度上的。



因此，這個時候才能看出老闆的 EQ 和氣度。

不過很難啦。



多數員工祗想到自己把工作做的很好了，有理由要求多一點；

卻很少有員工瞭解；就算產品做的好，行銷咧？

行銷做的好；管銷咧？

管銷做的好；成本咧？

成本做的好；法令咧？

法令也顧好；對手咧？

對手也死光；未來咧？

終於獨大了；資深員工會不會跑去自創品牌咧？



老闆，就和君子一樣；是有終身之憂的...

:on_14::on_14::on_14::on_14:

所以老闆就是畜牲的最終極進化........從被壓榨的改為壓榨的人

也有老闆不是釀子的產物...



有些老闆是帶著願景的；他們是為了願景，而選擇成為一位老闆，

不過，醬子的老闆，通常他們的願景在「事」；而不在「人」。

我好像還沒親身遇到過...？:on_07:

王品台塑牛小排的老闆戴勝益是不是這樣的人?

願景.....很難說，我公司老闆就是有願景，一步步的向前走，
他問過我要投資嗎？我直接不要，因為紛爭一定會有（我沒膽 :on_14:）
不過這幾年之內我很清楚的是，他躺平掛點，公司就歸我們幾個員工的了 :on_44:

「願景」
 

不好意思，完全不瞭解他。



不過，有位朋友的父親，年輕的時候有個「念頭」；

「這個粗鐵絲彎來彎去，就變成書架了吔~？」

「也許，我對金屬... 有慧根...」



現在阿伯的專業機械工廠，在「那個」業界裡... 產銷量全球第一；營業額全球第二...

這家公司就在台灣...



直到公司的「規模」開始「有點驚人」的時候，

他漸漸明白，他現在不能祗顧著「自己的慧根」了...

要掌控的事，實在太多了~~~！



其實，台灣有很多「名不見經傳」的「大」公司，

他們比那些總是閃在媒體前的大集團，低調多了，

本事，卻不在話下。

因為看到介紹這號人物成功的經驗,覺得他不像現代的企業老闆
此人生活簡樸,老闆級不坐名貴轎車,以走路或大眾運輸系統代步,要求所有主管都該如此,他認為主管要身體力行及有健康體魄才能應付繁忙工作,且鼓勵員多走路多運動..

他的管理哲學把員工當成家人,主管級的無不是從基層做起,資歷及表現優良人人有機會當主管及分到股分,如他所說只要你努力有朝一日你也公司老闆之一

員工曾有人上班途中交通意外身亡,戴老闆成立基金負責照顧他們家眷生活教學直至成年

他現今旗下企業不同品牌,王品,西提,陶版屋...不斷擴張,他說成功之道把成功經驗不斷複製

不過據說他的企業要進軍大陸,祝他好運!