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[go2007]

為團隊定一個停損點




【故事原文】



王不聞車郭氏之牧乎？受命主君，未嘗飼焉，日操棰以責其息。牛羊盡於野，犬彘空於牢，而牧蒙上嘗。

後雖益之芻，呼之秣，皮骨之肆於鞄鞔鋸錯中者不能驅而齕矣。

清．胡天游《石笥山房文集．淳于先生謂齊王》



【大意解釋】



大王沒有聽說東郭先生放牧的故事嗎？大夫委派他去主持放牧，但是他卻捨不得餵動物們飼料，每天只知道拿著鞭子，動不動就把牛羊豬狗偷偷賣掉。沒有多久，滿山遍野的牛羊不見了，圈棚裡的豬狗也都沒有了，東郭先生搜刮到了大量的錢財，因而受到了大夫的賞賜。
後來，大夫所有的牛羊豬狗的皮毛骨頭都已經到了皮革匠人手裡，被製成了各種物件。這時，就算再給它們加添多少飼料，讓它們跑來吃，也辦不到了。



【延伸寓意】



大夫看走眼，所託非人；東郭先生受人之託，卻一味取利，辜負於人。看走眼倒是沒什麼，每個人都會看走眼。問題在於如何提昇自己的眼力，增加精確度。受人之託，本應忠人之事，利欲薰心的結果，中飽私囊。雇主與受顧者出現這種落差，肯定是令雙方痛苦的，只會白白耗損內部資源罷了；這時候，雇主的當機立斷就顯得非常重要了。有人開玩笑的說，職場只有兩種人：有人對本分事一點都不做，有人對本分事以外的事一點都不做。前者打混摸魚，對團隊毫無貢獻，那是不用說了；後者看似守分，但這種消極的守分對團隊還是毫無貢獻，沒有任何積極意義。

身為領導者，為自己、為團隊定一個停損點，還是必須的。

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文章來源 【王竹語作品◎絕妙寓言智慧100個】