文章 - 乳源奇人林月開

NKNK · 2010-05-05, 11:48 PM

填詞：許冠傑/黎彼得

編曲：鮑比達

難分真與假　人面多險詐　幾許有共享榮華　簷畔水滴不分差
無知井裡蛙　徙望添聲價　空得意目光如麻　誰料金屋變敗瓦
命裡有時終須有　命裡無時莫強求
雷聲風雨打　何用多驚怕　心公正白壁無瑕　行善積德最樂也
人比海裡沙　毋用多牽掛　君可見漫天落霞　名利息間似霧化

乳源奇人林月開

認識林月開是我到乳源支教的一大收穫。說他是個奇人，一點都不為過。他的經歷、他的想法、他所做的那些常人不敢想也想不到“傻事”，讓你沒辦法不敬佩他的奇特。直到現在，我還是不敢相信在我的人生經歷中會遇到這個從山窩裡冒出的“偉大的奇人”。

奇特的人格魅力
林月開是一個不折不扣的農民，乳源瑤族自治縣侯公渡鎮，龍頭村-------南嶺深處，大瑤山腹地，一個山窩裡土生土長的農民。他比共和國祇小一個月零六天，學歷小學三年級，一米八二的個頭，在南方人堆裡顯得鶴立雞群。他不是城里人卻曾經擁有東莞、韶關等大中城市的標準戶口；他不是黨員（只是一個黨員家屬）卻有著共產黨員都難以達到的素質與胸襟；他不是村長卻整天謀劃並實施著村里的大事業；他不是總裁卻經營著千萬資產的企業；他沒有MBA的成長經歷，卻有過開煤礦、淘金礦的創業史；他不是教授卻曾經帶出了十幾個百萬富豪；他沒有淵博的學識卻總能準確地預見時代的明天；他沒有政府官員的經歷卻比黨中央提前二年提出建設社會主義新農村的偉大構想；他沒有用千萬資產架起房地產開發的金塔，卻願花巨資為全村每一戶修建了一套403平米的別墅；他沒有開山填海的力量卻有著愚公造山的壯舉。
他奇特的人格魅力想不佩服，連你自己都不同意。

奇特的創業經歷
在林月開58年的人生歷程中，曾經有過多個平凡卻又極不平凡的奇特舉動。

第一奇是兩次不顧眾人的冷嘲熱諷自薦當領導
第一次是1973年，他24歲，頭上還戴著反革命家屬的帽子（叔父曾錯定為反革命，被判死刑），竟自告奮勇要當芬頭村的生產隊長。大家恥笑他“二十郎當歲，鳥毛都沒長齊，也想當隊長”。他堅定地回敬：“鳥毛沒長齊還會繼續長，這不用誰操心，但隊長一定得我當。我當隊長就是為了賭一口氣，我就不信。有田有嶺，隨便一鋤頭下去都能長出五穀來的芬頭村，竟然找不到一碗飯吃！”他這口氣一爭就是10年。這十年裡，他曾冒著反黨反社會主義的危險，帶領鄉親們幹出了“分田單幹”、外出搞副業、自費修路建橋、統一規劃蓋新房等非同尋常的事業。

第一年，建起18間牛欄、兩大間糞寮，打起兩個曬穀場，分紅0.38元，人均650斤谷。第二年，賣掉過年的肥豬，一咬牙從96元賣豬款中拿出60元，買了10包水泥，全家人一齊出動楞是用沙石水泥竹條修起了一座“橋鋼筋混泥土的橋樑”，從此村民進出村子不再犯愁。第三年，帶領全村人自己動手，上山砍木料，打泥磚，統一規劃建成新居。第五年冒著“走資本主義道路”的風險，自己帶頭鼓勵村民出外搞副業。 78年當安徽省鳳陽縣小崗村的18戶農民冒著挨批鬥，坐大牢的危險，在承包書上按下紅手印的時候，林月開已經斗膽在村里搞起分田單幹。 1981年不顧家人的阻攔，義無返顧地走出家鄉，開始了艱難的創業生涯。

第二次是2000年，他51歲，當時身價上千萬，毅然放棄紅火的煤礦，賣掉韶關價值300萬的兩座樓房，將剛剛成為城市居民的家人搬迴龍頭村，在眾股東們鄙夷的言辭中，接手帳面僅存11.4元，2600噸水泥，欠債高達2600萬，已經瀕倒閉的股份制企業-------韶源水泥廠，當上了試用廠長。經過6年的努力，水泥產量從2000年的8萬噸大幅度攀升到2006年的21萬噸，還清了全部欠款，擴建了廠房，美化了廠區，增添了一條新的生產線，實現了股東分紅。

第二奇兩次被糊里糊塗地戴上手銬，卻無怨無恨
第一次是1983年，在朋友的幫助下以賒銷的方式從事煤炭調運業，有一天突然被韶關市曲江縣某派出所給戴上手銬，在收容所關了44天，又被糊里糊塗地釋放，後來才知道是被當著販煤子的二老闆錯抓了。錯了就錯了，他至今也沒有再去向有關部門討個說法。

第二次是2000年11月，總經理的座椅還沒有捂熱，就被韶關市中級人民法院的法警戴上了鋥亮的手銬，押送到韶關，由他自己帶路，要查封他在韶關置辦的房產。理由是他曾替韶源水泥廠前任董事長簽過一筆280萬元的銀行貸款。後經上級有關領導出面乾預，才被釋放。事情過後他沒有懷恨在心，而是勇敢地承擔起一個總經理的責任，與當事人進行協商達成分期還款的協議。

第三奇是從農村到城市再到農村的搬家軌跡
從祖上算起直到1986，三百年來，林家祖輩都是正牌的芬頭村的農民，也從沒離開過芬頭村那封閉的村莊。 1986年林月開在韶關市梨市鎮買下一塊地皮，建造了第一處屬於準城市範圍的私家樓房，從此全家人才算離開泥土地，住進了小城鎮，成了編外城里人。 1993年已經積累起了雄厚的資本，於中國經濟發展最活躍的東莞市區，買下200平方米的地皮，建成了一棟漂亮的樓房，然後舉家搬進東莞，成了名副其實的城市居民。 1997年，為了發展自己在家鄉的產業，林月開以75萬的超低價買掉了造價150萬，當時市值500萬的東莞的樓房，在韶關市芙蓉東路花80萬元買下一塊地皮，建造了兩棟六層樓房，全家從東莞搬遷到韶關的新家。 2004年，為了籌措龍頭新村第二期工程資金，他毅然決然地賣掉韶關的家產，舉家搬回他祖輩生活的龍頭村，重新做起半耕半工的現代農民。

第四奇是他曾經是資歷最淺學歷最高的進修生
2003年8月林月開參加了中央黨校舉辦的第36期“全國民營企業經濟理論實務高級培訓班”，參加培訓班的上百個學員都是來自全國各地的企業家，這些人中除了高學歷，還是學歷高，惟獨林月開只有小學三年級的學歷，還沒有畢業證。應他自己的要求，當地政府特地派了一位副科長作陪讀，專門為他整理資料，記錄課程內容。他十分珍惜這次進修的機會，近10天的學習時間，他只在晚上出過一次中央黨校的大門。他認真地聆聽了10 多位知名專家、學者的講課。用他自己的話說叫七天等於上了幾層樓。其實他更加明白了專家的理論有許多正是他實踐了和正在著手的事業。他感到自己雖然文化水平不高，但許多想法卻與專家的理論不謀而合，這也使他更加自信，更堅定了實現下一步目標的決心。

善抓機遇的奇人
要說林月開有著艱辛又輝煌的創業歷史的話，與和著改革開放的節拍，迅速發家的許多暴發戶並沒有特別的區別。但他最奇特的地方是，雖然只有小學三年級的文化程度，卻有著博大的胸襟、敏銳的思想、高遠的理想、果敢的意志。

他的叔父被錯定為現行反革命，遭到不明不白的鎮壓，雖然後來被平反昭雪，但卻使得他不能當兵，無權入黨，甚至競選生產隊長也要受到別人的嘲笑，對此他沒有任何怨言，堅定地做個黨員家屬，做著共產黨員的事業；他曾經兩次不明不白地被戴上手銬，但他從沒有產生以怨報怨的想法，堅持自己的誠實忠厚的做人準則，友善地對待每一人，甚至是多次坑害過他的人。生意場上他扮演著多次吃虧的“鄉龜子”角色。最困難的70年代，運木材，三次被個別執法人員私截，餓著肚子空手回家，他揉揉肚子認了；生意紅火的80年代，開煤礦別人吞掉他500萬，他也經歷過整夜不合眼的煎熬，但最後長長地舒一口起，忍了；90年代多方奔走，集資3000萬在家鄉建造股份制企業韶源水泥廠，他放棄了實惠的經營權，卻冒險替廠方簽下280萬的貸款合同，結果遭到戴手銬的厄運；兩次自酬資金，帶領父老鄉親造新居，每次都是出錢、出力還受非議，他總是一咬牙，堅持；發達後的10年來，自願地捐資上百萬家產，建學校，修公路，築橋樑，興水利，救濟困難群眾，支持公益事業，他無怨無悔，開心。

當然這樣做要有實力，需要雄厚的資金做後盾，商海20年練就了林月開敏銳的洞察力，超前的遇見性。他說這得益於他天天看新聞，了解國際國內的時事動態；得益於他對政府的信任；得益於共產黨員家屬的堅定信念；得益於他善於總結的做事習慣；得益於他甘願吃虧，廣結善緣的品質；得益於他冒險果斷的意志。

78年他似乎嗅到了“聯產承包”的形勢，於是先行一步，分田單幹，當年受益；79年別人才剛剛嚐到包產到戶的甜頭，正準備一頭扎進黃土地，雙手下力忙耕耘，他又率先洗腳上田搞副業，打起背包闖世界；80年代准許承包，他便帶著兩個兄弟四處攔活賣力氣打短工，稍有積蓄就不安分，開始動起了自己開煤礦發大財的主意；當他看準了調運販賣風險更小時，便放棄開煤窯搞調運，先就近再求遠。當珠三角開發的熱潮剛一湧起，他便飛快地抓住機會，組建了自己的車隊、船隊，靠強大的運力將煤炭賣到清遠、東莞、廣州甚至西江流域，可以說他的車隊、船隊簡直成珠江風景線。接下來看準了開發前的資源市場，接二連三的承包了珠三角的5個磚廠，在韶關犁市鎮擁有10座煤窯，擁有10多部卡車，四五艘大噸位的貨船。那時他的主要任務就是到各處收錢，然後用麻袋裝回家，老婆整天就是點數跑銀行。 90年代末他又轉讓了磚廠，全心開煤礦，這一招又走在了珠三角治理污染，砍掉磚窯的前面。

進入新千年，他覺得抱著金山，父老鄉親卻依然受窮，於是打起了自己的家鄉那座石頭山的主意。他四處奔走，多方遊說，招集100多人，籌資3000萬元，在韶乳源建起第一家股份制企業-----韶源水泥廠。開發了本地資源，增加了村集體的公共積累，安置了本地農民，解決了農村剩餘勞動力的就業問題，使全村人走上富裕路。 2000年當他看著自己一手搭建的平台，創辦的水泥廠因經營不善，面臨倒閉困境時，依然決然地關閉了流淌黑金的10座煤窯，賣掉韶關市區的房產，舉家搬迴龍頭村，承擔起總經理的重任，三年裡不僅扭虧為贏，而且擴建了廠房，增加了新的生產線，實現了股東分紅。這又是一步妙招，又一次走在了2002國家強制關閉小煤窯政策出台的前面。 20003年他致富不忘桑梓情，決定推倒全村的泥磚房，統一規劃，統一建設，統一格局，統一分配，大刀闊斧地掀起了建設社會主義新農村的熱潮。他說到做到，2003年底首批43戶村民全部搬進了403平米的三層半高的別墅。

2005年全村65戶全部住上了小別墅。這次他似乎又給目前正在全國范圍內開展的建設社會主義新農村活動樹立了一面耀眼的旗幟。

於是林月開成了從中央到地方各大媒體爭相報導的焦點人物。林月開出名了，他獲得了各種榮譽：縣政協常委、韶關市政協委員、市縣勞動模範，優秀農民企業家等等，他幾乎每天都要接待各級領導的視察，每天都要接待各種各樣的代表團的參觀考察。但他並沒有因此而沾沾自喜，被榮譽的光環沖昏了頭腦，在眾多的榮譽中他最鍾情的是勞動模範的稱號，他感到勞動最光榮，靠勤勞致富才算英雄。

現在他感到水泥廠畢竟是污染企業，不利於環保，跟山清水秀的家鄉自然環境極不協調，於是開始著手規劃生態旅遊項目建設，計劃充分利用本地山林茂密、水質優良、無公害農產品豐富的資源優勢，藉著龍頭新村名聲在外和毗鄰千年古剎雲門寺的地緣優勢，著力打造集旅遊觀光、思想教育、健康食品與高檔老年樂園於一體的大型綜合旅遊景區。誰又能說林月開這一次走的不是一步快棋呢？看看今天的規劃，展望明天的美景，龍頭村的老百姓不由的記起當年林月開強烈干涉的幾件事：80年代初他拿出2800元買下了村後背夫山幾百畝的綠化權，全部種上馬尾松，10年後，世界松香價格看好，當地政府有些人開始頭腦發熱，下文件要求割樹放鬆香，他強行阻攔，結果才有今天鬱鬱蔥蔥的聯片林海，為龍頭村創造了良好的小氣候，也為龍頭新村的未來的生態旅遊業準備了絕佳的自然資源；韶源水泥廠每年向龍頭村上繳30萬的資源使用費，早就有人要求按人頭分掉，也是林月開堅決制止，如今在新村建設、農村合作醫療、獎勵讀書、創建國學館的諸多方面發揮了巨大的作用。村民們都由衷的稱讚林月開想的遠。

林月開算得上一個善於抓機遇的奇人。在他走過的每一步，都會遇到來自中央到地方的限制性政策，但他不是被動地抵觸，而是先行一步，當別人還在觀望徘徊中，他已經做好了下一個重大的決策，跑到了機遇的前面，不是他在等機遇，而機遇提前送到了他的手上。整頓金礦、查封小煤窯、關閉磚廠等，幾乎每一張禁令都是向他發出的答謝書。他的聰明，你能不服嗎？這其中的秘密他自己最清楚，他說他抱定一個宗旨，那就是“一向守法”，抓機遇不能老想著鑽政策的空子，那不叫把握商機。沒辦法，市寵低能兒。

閃光的奇語
1、“不做虧心事，不去害人。人家害過自己，如果自己又去害別人，不也是跟他一個樣嗎？”三叔被人陷害坐牢殺頭之後他如是說。

2、“不錯，我們家很窮，窮得像個無底洞。但我們家有的是良心，知道有恩必報。今天欠下的身價銀，我不敢說哪天能還清，但我願用一生來償還————”當年他曾經對新婚的妻子發過這樣的誓言，如今他莊重地兌現了當初的諾言。

3、“我就不信，有田有地有山嶺，隨便一鋤頭下去都能長出五穀來的芬頭村，竟然就找不到一口飯吃！鳥毛沒長齊還會繼續長！”當年他不畏全村老少爺們儿的冷嘲熱諷，自薦當隊長時，發表過這樣的競選辭。遠大的理想總是來自最具體最樸實的生活。

4、“自己不去找，誰也不會給。不就是尋食尋用麼？只要是自己的勞動所得，管他是什麼主義。”第一次冒險搞分田單乾時，他說出了與偉人鄧小平“白貓黑貓捉住老鼠就是好貓”如出一轍的怪論。

偉大的理論並不都是讓大多數人看了半天還是一頭霧水的專業名詞。最好的觀念往往與吃饃掉下的渣一樣樸素實在。

5、“那時侯我們不是人，是鬼。衣衫藍縷，全身烏黑，只有手腳眼珠動動還能分辨出是活物。陰間尋錢陽間用，好像老鼠鑽煙囪。”最艱苦的時候，帶上兩個兄弟打煤窯，鑽礦井時的辛酸也沒忘掉樂觀的幽上一默。

6、“以前別人看不起咱，現在我們更要看得起人家。我們都是窮過來的人，知道窮日子有多難過。能幫就幫一點。畢竟是我們的父老鄉親。”每年給全村老人小孩子發利是的時候，他都會與家人這樣講。致富不忘鄉親，這是許多人能做到的，但以德報怨的寬廣胸襟並不是一般人的境界。

7、“借助外地資金，開發本地資源，讓大家不出門，依靠自己的雙手就能找到生活的出路。用我們地方的資源優勢，帶動我們地方的經濟發展。”這樣的高度是林月開征戰商海，幾經沉浮經歷的結晶。

8、“朋友們遠離家鄉，連人帶錢投了進來，首先帶旺了這一方經濟。”當年是他東奔西走，四處遊說，籌資建起了乳源第一家民營股份制企業韶源水泥廠，他是擁有63萬元的大股東，但僅僅掛個董事的頭銜，沒有話語權，不參與企業管理，面對親朋好友的不平，他掏出自己的心裡話。這也正是他奇特的的投資觀，招商引資觀。

9、“我一把嘴說不過你們，但我會做出來給你們看。”“只有依靠集體的智慧和完善的製度才能管理好企業，才能創造出業績。”當水泥廠面臨破產危險的時候，他不顧董事們“鄉龜一個”的嘲諷，義正詞嚴地發表了擔任總經理的競選辭。

10、“正因為我不懂，才請你來。我為你提供施展才幹的平台，你根據你的才能提出供我決策的方案，然後共同實施。如能按照我的意圖實現了目標，也同時實現了你的人生價值。這不就是雙贏嗎？”這就是只有小學三年級文化程度，卻具有現代企業家水準的農民總經理的人才觀。

11、“一個企業要成功，關鍵是要愛護你的員工，真心地幫助他們，照顧好他們，盡量地解除他們的後顧之憂，否則他們就不會幫助你的企業。對待員工一定要誠實，把你的心拿出來給他們看，你必須告訴他們你帶領這家企業能朝一個什麼方向走，要有一致性，不能朝令夕改，只有在這種情況下，他們才會跟你走。你不能一個人做一切事情，要靠大家，因此你要營造一種氛圍，讓員工發揮他們自己的才能，這樣他們才會為企業作出一些貢獻。”真誠對待你的員工，誰都會說，但我敢說像林月開這樣把員工當主人的做法在遍地都是經理廠長的現代社會還找不到幾個。

12、當龍頭村的村民逐步走上致富路，開上私家車，住上別墅的時候，林月開這樣說：“社會主義的新農村，不單單是住上好房子，還要培養高素質的村民，物質豐富了，還要講精神文明。”他是這樣說的更是這樣做的。不錯他是有錢了，在他的身上沒有爆發戶的一點惡習。他家產萬貫，從來不嫖，不賭，更不用說包二奶。他抽三元錢一包的簡裝煙，後來乾脆住院一周去戒菸；他公開聲明不給子女留家產，更狠心不准子女在自己的廠裡找活干；他痛恨賭博玩六合彩，在龍頭村沒人感碰這些惡習；他建宗祠不是為了擺排場，而是要發揮更大的作用，準備開辦國學館，讓全村七歲以下的娃娃上學前，都要接受傳統文化的教育，利用寬大的宗祠宣傳文化傳播知識，廣泛聯絡海內外的林氏宗親，共謀家鄉的發展大計。他要建文化長廊，燈光球場，是為了給村民提供高雅的文化健身場所。

13、當年他化大價錢買斷了幾百畝的荒山綠化權，如今他最愜意的是二十年風調雨順中茁壯成長的茂密的松林。他對著松樹也是回答來客：“不用操心它長不大。樹也跟人一樣，有本事爭得贏的就長得高。”這絕對是一對老朋友的貼心話。

14、當參觀學習的人問他成功的經驗時他說：“我不是黨員，但我是共產黨員家屬，我擁護共產黨的領導，我有黨的好政策就行了，我不花政府一分錢。”“我爭當隊長，憑的是勇氣，只要村民能找到飯吃，管它什麼主義。”“我搶當總經理是迫不得已，我不能看著一手創辦的企業不明不白的垮掉。我要對得起自己的良心。”

好了，已經夠了，林月開的宏論都是大實話，在藝術家的眼裡都是些土的掉渣的口頭語，也許還有語法錯誤，但這確是真話，沒有任何摻假的真心話。

奇人林月開已經靠著奇特思想的指引，憑著堅實的雙腳探路，用勤勞的雙手開拓了一條屬於自己，也屬於社會的奇特的致富路，他奇特又充滿傳奇色彩的人生經歷，還能創造出什麼奇特的奇蹟呢？我們拭目以待。