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#1 |
長老會員
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![]() 廠內有一個中心單位,有一個主管工作上靠著走後門的程序升上了經理
最近公司正導入一套系統,而廠內這位主管也負責其中一部分 現在系統已經進行到資料置入的階段 由於這位主管一直以來就是使用走後門的程序工作的 所以在置入資料時一樣是如此,但整套系統是以正規的模式規劃的 也因此資料置入時,放了一堆無關緊要的資料,造成了系統無法正常預做 而我們單位,當然也配合對方,做了該做的事,但卻完全不知道這麼做的原因 如今整套系統資料似乎又要重新來過,資料必須重新置入(我們當然做了白功) 而且距離上線的日子也越來越近了 遺憾的是高級主管們只管著自己本身的前途,沒有探究原因 要求著相關人員加班,在限定時間內完成 只是那位主管重新置入的資料一樣是一堆無關緊要的資料,同樣我們加班配合 不用想也知道,就算加班將工作完成,一樣做白功 這套系統大概也沒什麼指望了 公司花了好幾億捏(如果拿來做公益不知有多好) < ![]() |
__________________ 地獄變現記 [人身得來不易,願大家能尊重生命--勿傷胎命][好淫者請好自為之吧--割鳥] 南泉禪師道: 「道不屬知,不屬不知。知是妄覺,不知是無記。若真達不疑之道,猶如太虛,廓然蕩豁,豈可強是非邪?」 德山宣鑒禪師: 「如果明白無事,則勿妄求,妄求而得,亦非得也。汝但無事於心,無心於事,則虛而靈,空而妙。若毛端許,言之本末者,皆為自欺。何故?毫氂繫念,三塗業因。瞥爾情生,萬劫羈鎖。聖名凡號,盡是虛聲。殊相劣形,皆是幻色。汝欲求之,得無累乎?」 |
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#6 (permalink) |
超級版主
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![]() 系統在推行之前及資料建置時都沒有跨部門開會決議嗎?
又或者是系統的發行商或系統輔導者沒有提出相關建議嗎? 照您的說法 就是「做白工」而已 再加班也是沒有任何「產出」 最終還是會被不了解的上層管理者歸類為「辦事不力」群組 為何不讓問題先浮出檯面 重新檢視 重新置入資料 ![]() |
__________________ ﹒☆°﹒☆.﹒☆°﹒☆.﹒☆° °﹒☆°.﹒‧°∴°﹒°.﹒‧°∴°.﹒‧°∴°﹒☆...... ☆ 許好願 做好事 轉好運 一個願無量善緣;菩提心永不褪變 心中常存善解、包容、感恩、知福、惜福 |
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#10 (permalink) | |
管理版主
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![]() 引用:
或者該說都對了一半啦!!(都鼓勵一下..也都打一下屁股) tom710509說的沒錯 不過就是為錢工作...沒必要拼命 他沒說因此就不需要做好工作 只是不需要過度操勞 畢竟賺錢也是為了享受自己的時間 其實責任制是專家為老闆設計的陷阱 聽起來很有道理...其實是吃人不吐骨頭的玩意 所謂責任制應該是建立在高薪制度下 而非給低薪人員的制度 一般是付你一筆錢在限定時間內完成即可 那種給低薪卻要人超時工作的..不叫責任制 根本就是變相剝削啦!! 現在很多上市公司都賺大錢 每年的紅利嚇死人 但薪資卻壓的低低的 員工常常超時工作 美其名是責任制 說穿了都是當台灣民眾是扶不起的阿斗 只敢私下抱怨..誰敢起來搞工潮啦!! 當然反過來說..也因為如此 台灣職員也是能混就混... 現在的食品比我小時後差多了 就拿蔥油餅來說 現在的蔥油餅根本就是虛有其名 根本就是侮辱了蔥油餅這個名稱 你以為放了蔥的麵皮在油鍋上煎的就叫蔥油餅嗎?? 別傻了!!那是你沒吃過真正的蔥油餅才會那麼想的啦!! 所謂蔥油餅是蔥與餅都有油..才叫蔥油餅 麵皮要有足夠的油.所以吃起來是一圈一圈的 蔥要泡在油裡..並調上鹽...吃起來才有味道才有蔥香味 現在蔥油餅吃起來是一整塊...更吃不到蔥香味 簡單說就是製作方式偷工減料 搞到現在大家都以為放了蔥的麵皮就是蔥油餅 將工作做好是要講程序講方法的 不是加班也不是什麼責任制能搞定的 別拿不入流的結果當最後的成果啦!! |
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#11 (permalink) | |
長老會員
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![]() 引用:
而是為了興趣,所以我總是喜歡把我的工作做到完美(可惜真正的完美正是最大的缺陷) 所以我不適合在職場生存,反而適合想做什麼就做什麼的工作 < ![]() |
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#12 (permalink) |
管理版主
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![]() 工作只是生命的一部份
生命除了工作還有很多其他的東西 工作不管喜不喜歡..都是為了錢啦! 沒有錢的工作...你會肯做嗎?? 賺錢只是為了人生中其他的事物 如果只是為了賺錢而賺錢 拼命的只想為了賺錢..人活著多麼無意義啦!! 以前常聽人說...有人賺了錢就不工作 拿了錢去吃喝玩樂...沒錢了再回去工作 當時都認為這些人沒有責任心 現在明白了...生命不該浪費在工作上啦!! 明白了這些..就不會在乎什麼功成名就了 更不會去和人勾心鬥角的搞心機 |
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#14 (permalink) |
長老會員
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![]() 稍微地點一下你認為的建議
例如:資料該精簡,放這些資料會造成怎樣怎樣 若上頭主管沒甚麼正面回應或者是挨一頓罵 那就當作沒有這回事,按照主管的意思去做就對 我們基層人員,對於政策規劃沒有執行權和責任權 只能夠建議上頭,畢竟執行面在基層,基層比較會知道發生哪些困難 當你反映或建議過了,那就盡到你的本分囉 剩下來的就讓主管去扛責任吧 |
__________________ 幸福背後要付出的代價是非常非常大的 但人們往往只看到幸福的假象 卻沒想著該付出的努力代價 本是浮雲隨風飄 落下凡塵惹塵埃 我究竟還要走多遠的路才能獲得別人的認同 |
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