查看單個文章
舊 2007-11-30, 12:12 PM   #3 (permalink)
rezard 帥哥
長老會員
 
rezard 的頭像
榮譽勳章
UID - 5875
在線等級: 級別:41 | 在線時長:1894小時 | 升級還需:38小時級別:41 | 在線時長:1894小時 | 升級還需:38小時級別:41 | 在線時長:1894小時 | 升級還需:38小時級別:41 | 在線時長:1894小時 | 升級還需:38小時級別:41 | 在線時長:1894小時 | 升級還需:38小時級別:41 | 在線時長:1894小時 | 升級還需:38小時
註冊日期: 2002-12-08
住址: 夢幻之島福爾摩沙
文章: 4595
精華: 0
現金: 258 金幣
資產: 25680236 金幣
預設

引用:
作者: atie 查看文章
私事歸私事 公事歸公事

不然上頭知道了 最衰的人還是下頭的人
「公私分明」說起來很容易,但希望公司內每個人都做得到,卻很難。

重點在於:認知差異。每個人的價值觀不同,做事風格迥異,表面上都說願意做到公私分明,實際上卻可能侷限在「自己認為正確的」那一種公私分明,其他人不見得認同。

認知差異透過溝通是可以逐步消弭的,不過學資訊技術的某些人卻總是鄙視「溝通技巧」,包括談話、同理心、表達、換句話說、適當舉例...等,造成很多不必要的溝通障礙,尤其當事人常認為『以上這些說話技巧應該純熟的人是業務人員』、『自己不是業務人員』、『業務人員大都是不知上進、只會耍嘴皮的人,比我這種願意專研技術的人還低等』,這樣的人升任主管後,組織內會很不平靜;這樣的人在業務人員升任主管後,會充滿不平怨恨甚至挑釁...。

沒有自我反省能力的話,專業再強都是白搭。

此帖於 2007-11-30 01:08 PM 被 rezard 編輯.
__________________
【詠螢】
的歷流光小,飄颻弱翅輕。恐畏無人識,獨自暗中明。
[IMG][/IMG]
rezard 目前離線  
送花文章: 127297, 收花文章: 3952 篇, 收花: 21079 次
回覆時引用此帖
有 4 位會員向 rezard 送花:
Admin1 (2007-11-30),atie (2007-11-30),windborne (2007-11-30),放下是真功夫 (2007-12-01)
感謝您發表一篇好文章