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#1 (permalink) |
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長老會員
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通常...
在公司還沒有規模可言的時候; 比較多的老闆會願意「同甘共苦」..., 可是等到公司「有規模」的時候, 想全拿的老闆就開始多了...。 很多人會覺得很奇怪,為什麼會醬子呢? 那實在是因為呀... 通常,老闆走到這一步的時候,通常都已經活在壓力中很久了。 對於現況,老闆的心中會有員工難以想像多的不滿, 特別是來自財務上的...,和資深員工態度上的。 因此,這個時候才能看出老闆的 EQ 和氣度。 不過很難啦。 多數員工祗想到自己把工作做的很好了,有理由要求多一點; 卻很少有員工瞭解;就算產品做的好,行銷咧? 行銷做的好;管銷咧? 管銷做的好;成本咧? 成本做的好;法令咧? 法令也顧好;對手咧? 對手也死光;未來咧? 終於獨大了;資深員工會不會跑去自創品牌咧? 老闆,就和君子一樣;是有終身之憂的... ![]() ![]() ![]() ![]() |
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#2 (permalink) | |
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管理員
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引用:
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__________________![]() 我是史版A大,錢的數量決定電腦的力量 ![]() 我是給女孩修電腦長大的,經驗豐富技術過硬,就沒有我修不好的電腦
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#6 (permalink) | |
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註冊會員
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引用:
此人生活簡樸,老闆級不坐名貴轎車,以走路或大眾運輸系統代步,要求所有主管都該如此,他認為主管要身體力行及有健康體魄才能應付繁忙工作,且鼓勵員多走路多運動.. 他的管理哲學把員工當成家人,主管級的無不是從基層做起,資歷及表現優良人人有機會當主管及分到股分,如他所說只要你努力有朝一日你也公司老闆之一 員工曾有人上班途中交通意外身亡,戴老闆成立基金負責照顧他們家眷生活教學直至成年 他現今旗下企業不同品牌,王品,西提,陶版屋...不斷擴張,他說成功之道把成功經驗不斷複製 不過據說他的企業要進軍大陸,祝他好運! |
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