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2008-07-02, 10:39 PM
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#1 (permalink) |
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長老會員
 
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各位使版的版主大大們
個人覺得 同一個團體內有些事情大家別太計較 因為大家的出發點是為了團體好 只是表達上.言語上.可能用詞激動了點 但是~目標還是希望史版可以更好 有些人在討論時會覺得不同版區 不該發言~ 只是你們還是同一個團體 因為每個人角度不同.視野不同.背景不同 看到的問題.想到的問題.聽到的問題 也會不同~ 所以大家講出來一起想想 集眾人的力量~比讓老爺獨自閉門造車好的 老爺也是人阿 叫他自己一個人想 等等他就跟我們玩獨裁 那樣人家的皮鞭跟蠟燭通通會被沒收的耶  賣安捏拉~ 其實大家人都很好 只是團體是需要時間考驗的 如果每個版主都踴躍發言 把想法表達出來 大家討論上反而更快有共識 不然以自己覺得對別人好的方式 也許那方式對別人來說~是對方不喜歡的 ---------------------------------- 像我麻麻~常常把蔬菜的菜梗 夾給我吃 偏偏我不愛吃蔬菜 所以有人夾青菜給我  我會不怎麼高興 開始覺得老媽子管太多 連吃飯都限制我唷 後來~跟麻麻聊開了 原來她夾給我的都是他自己最愛捨不得吃的 誤會~就是因為沒有溝通清楚 你的認為~你的執著~ 你確定不是你一廂情願的想法ㄇ? |
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__________________ 一起守護台灣 謙遜─使凡人仿如天使 驕傲─使天使淪為魔鬼 |
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送花文章: 126689,
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2008-07-03, 01:21 AM
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#2 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
哇～～ 小 Q 的見解和小Q本人一樣正  字字珠磯 受用無窮 我不客氣的收下了  |
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__________________ 勇氣鼓舞運氣  Just Do It !!  You Are What You Think You Are  善念充滿^^ 惡念退散 !!  沒有能不能成功 只有願不願意付出代價  趴下是真功夫 
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送花文章: 40448,
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有 3 位會員向 放下是真功夫 送花:
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2008-07-03, 03:35 AM
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#3 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
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送花文章: 52967,
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有 5 位會員向 dddd 送花:
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anotherlevel (2008-07-03),cara551977 (2008-07-03),K22514 (2008-07-03),qdenise (2008-07-03),rezard (2008-07-03)
感謝您發表一篇好文章 |
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2008-07-03, 08:20 AM
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#6 (permalink) |
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長老會員
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校長...你還不出現要協尋你了唷
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送花文章: 2688,
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有 5 位會員向 oya1340 送花:
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anotherlevel (2008-07-03),cara551977 (2008-07-03),dddd (2008-07-03),qdenise (2008-07-03),rezard (2008-07-03)
感謝您發表一篇好文章 |
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2008-07-04, 10:17 AM
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#10 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
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__________________ ........... ...<<<my blog>>>......<<<my vlog>>>... ﹝音樂盒﹞..蒲公英的約定 / 國語...... 音樂盒裡有我的故事與心情....... |
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送花文章: 5665,
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有 2 位會員向 shengweb 送花:
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2008-07-03, 01:24 AM
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#12 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
老爺有沒有閉門造車 我不知道 不過看到這裡 我深深的感覺到你太帶種了 欣賞你的 guts   |
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送花文章: 106343,
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有 4 位會員向 anotherlevel 送花:
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2008-07-03, 11:08 AM
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#14 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
一個團隊裡面 有衝突是很好的喔 若沒有持不同意見 就不會有創新 衝突，是創新的基本要求 重點是：有了衝突後，團隊是否有機制、有能力進行比較好的折衝 比較差的折衝：沒有結論的吵架、成員一直懷抱不爽的情緒、被迫妥協、心不甘情不願的政策退縮、甚至是成員退出團隊... 比較好的折衝：破冰、不放棄溝通、耐心傾聽、高度同理心、列出所有方案、檢討所有方案、集體決策，終極目標是雙贏、多贏、甚至全贏 好的折衝很難做到，也很難推動，因為多數團隊礙於成員的個性、行事風格不同，衝突與折衝過程中每個人需要持續反省，不斷學習，一旦有人不具備或放棄"願意待在團隊內繼續工作"的基本價值－－我要怎麼做，才能突破目前的不平衡、不愉快；我要怎麼做，既可以達到某某人的目標，又不違背我的做人做事原則；我要怎麼做，才可以...，就會導致團隊動力瓦解，繼而可能會造成人力流失或人事鬥爭... 小弟的工作崗位也有這問題，但小弟不是人事專員，也不是主管。小弟只能儘可能地做好分內工作－－以自己為出發點，提問好問題，然後行動。很熟吧，這就是QBQ所講的原則，只是知易行難。 虛懷若谷，才能容物，一直認為自己很行，將有礙於繼續學習與成長，小弟都是這麼的提醒自己。 加上serve的原意是「侍奉神」，或許每個人不該立志當強人，而是僕人~~ 還有，專家與專業有著本質上的差異，合作代表不會有衝突或不可以有衝突...以往大家慣用「專家=專業」、「合作=不堅持己見」這種不清不楚的認知方式，也要試著改變... 小弟今天又忘了吃藥，胡言亂語，還請見諒！  |
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__________________ 的歷流光小，飄颻弱翅輕。恐畏無人識，獨自暗中明。 [IMG][/IMG] |
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送花文章: 127322,
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有 6 位會員向 rezard 送花:
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anotherlevel (2008-07-03),cara551977 (2008-07-03),dddd (2008-07-03),qdenise (2008-07-04),tw0927 (2008-07-03),猜謎人 (2008-07-03)
感謝您發表一篇好文章 |
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2008-07-03, 09:09 PM
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#15 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
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送花文章: 106343,
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有 3 位會員向 anotherlevel 送花:
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