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舊 2009-03-19, 01:42 PM   #18 (permalink)
Chin-Wei 帥哥
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這篇文章是單純的發洩文,如此而已

如果專案本身的 scale 是微型的

也就是可以在單一部門單一人員的情況下處理完畢(或至少不用跨部門)

那麼這就不會是什麼大麻煩

但是就如那位 "聰明人" 所說的

這個專案基本上會橫跨多個部門且會對公司的營業產生 "直接影響"

在未取得各部會主管的共識之前

這種東西不可能讓你 "先做做看再說"

光是調用其他部門資源要走的流程,就會再虛耗掉更多的時間
__________________
思考,正是從一個錯誤,跳進另外一個錯誤。
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