針對主題回應
先給大家看一下政府公共工程品質最高榮耀：公共工程金質獎。
至今已經辦理9屆，今年是第10屆。
大家猜猜，得獎最多的公務機關是哪一個？
得獎最多的主辦機關：臺北市政府工務局新建工程處、內政部營建署。
特優最多的主辦機關：臺北市政府工務局新建工程處
網址：
http://www.pcc.gov.tw/epaper/9909/pretty_top.htm
歷屆得獎名單：
http://www.pcc.gov.tw/pccap2/TMPLfro...ex.do?site=002
這是諷刺嗎？
臺北市政府「新生高架橋改建工程 」專案調查報告
http://www.taipei.gov.tw/ct.asp?xIte...5158&mp=100001
陸、相關人員訪詢所得：
本案經審視相關卷證後，發現多項疑義待釐清，本處遂於99年8月31日起陸續訪詢相關人員及採購稽核小組委員等14人，發現本案疑點如下：
一、承辦科長等要求以3家廠商報價平均值調整單價。
二、
簽辦過程中承辦科長等有急於催辦之情形。
三、
新生高架工程相較於中山二橋部分項目確實偏離市場行情。
四、陳前科長、章前總工程司及黃前處長等人針對單價編列細節均無法清楚交代。
五、昭淩公司與維護科人員針對預算編列過程說法有異。
預算低，工程標不出去，執行不利，要被處分。
發包那麼多次，還不催辦，不然是怎樣？慢慢辦喔？
一件10幾億的工程，市府又不只這一件工程，如何要人一一交代清楚編列預算過程？
程序有違一般正常程序，這一種事隨便在台灣哪各地方政府都找的到。
真正要照程序來，會來會去，簽會一堆，總整意見..公文旅行是怎麼來呀～～
在我看來這科長真的很敢當，為了上層選舉壓力不得不趕辦
除非找到對價，要不然，沒有對價，可能就剩行政疏失。
臺灣民粹主義已經讓這案模糊焦點
市長在此做切割，也可以理解。
總之全案已進入司法程序，現在都是政治語言較多。
個人推測選舉過後，此案大概就會不了了之了。