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針對主題回應
先給大家看一下政府公共工程品質最高榮耀:公共工程金質獎。 至今已經辦理9屆,今年是第10屆。 大家猜猜,得獎最多的公務機關是哪一個? 得獎最多的主辦機關:臺北市政府工務局新建工程處、內政部營建署。 特優最多的主辦機關:臺北市政府工務局新建工程處 網址:http://www.pcc.gov.tw/epaper/9909/pretty_top.htm 歷屆得獎名單:http://www.pcc.gov.tw/pccap2/TMPLfro...ex.do?site=002 這是諷刺嗎? 臺北市政府「新生高架橋改建工程 」專案調查報告 http://www.taipei.gov.tw/ct.asp?xIte...5158&mp=100001 陸、相關人員訪詢所得: 本案經審視相關卷證後,發現多項疑義待釐清,本處遂於99年8月31日起陸續訪詢相關人員及採購稽核小組委員等14人,發現本案疑點如下: 一、承辦科長等要求以3家廠商報價平均值調整單價。 二、簽辦過程中承辦科長等有急於催辦之情形。 三、新生高架工程相較於中山二橋部分項目確實偏離市場行情。 四、陳前科長、章前總工程司及黃前處長等人針對單價編列細節均無法清楚交代。 五、昭淩公司與維護科人員針對預算編列過程說法有異。 預算低,工程標不出去,執行不利,要被處分。 發包那麼多次,還不催辦,不然是怎樣?慢慢辦喔? 一件10幾億的工程,市府又不只這一件工程,如何要人一一交代清楚編列預算過程? 程序有違一般正常程序,這一種事隨便在台灣哪各地方政府都找的到。 真正要照程序來,會來會去,簽會一堆,總整意見..公文旅行是怎麼來呀~~ 在我看來這科長真的很敢當,為了上層選舉壓力不得不趕辦 除非找到對價,要不然,沒有對價,可能就剩行政疏失。 臺灣民粹主義已經讓這案模糊焦點 市長在此做切割,也可以理解。 總之全案已進入司法程序,現在都是政治語言較多。 個人推測選舉過後,此案大概就會不了了之了。 此帖於 2010-09-06 12:48 PM 被 fishiii 編輯. |
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