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舊 2010-10-14, 01:05 PM   #11 (permalink)
grc45
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主管對下屬,尤其是新進員工的要求是必然的。那是他們對所屬員工的高度期許,通常,他們都是以非常嚴肅的態度在處理所有工作。進入新環境除了工作敬業了得外,還要與整個團隊密切協調合作,剛開始或許會吃點小虧,這就像當兵一樣,剛入伍都會遇到類似的經歷,就拿它當作是入門的挑戰,儘量的克服工作與人事上的種種試煉,過了關後,大家會認同您的。資淺人員總有一天也會爬到資深的境界,到那時就會明白一切的。


當然啦,不公平的事件在任何環境都有,尤其是您看不見的黑勢力,比方說,靠關係,走後門,甚至以更不道德的不倫關係所擷取的工作「保障」(對不起,這個我忍不住想笑﹗)。一時間很難察覺到對方的黑背景是如何的?所以要多做少說,並且要有禮貌,禮多人不怪。在任何艱險的環境下,稟持著一顆完全善良之心(不是實習間暫時的作秀,要讓人感受到能與您同工是一種幸福,那就對了﹗),將心比心(請記住這個人性的特點),在公司中千萬不要只是維持著基本的員工關係,儘量使自己融入整個大家庭中,把大家視同自己的親骨肉般的對待,我可以肯定的說,您可百分之百的放心,所有的負面因素都會遠您而去的。


一般公司中,眼線密佈,但是,一個真正做事的人,再怎樣他還是公司最需要的。打個比喻,在軍隊中,為什麼要有步槍兵的編制,因為他們才是戰場上最基本而重要的成員,所有的戰役都是他們在硬挺打前鋒的。相對的,在公司中,基層人員也是公司的根本執行者,沒有了他們的辛勤貢獻,公司還能運作嗎?


幹部是夾在上頭與員工縫間的角色,上下兩面不討好,他們的精神壓力很大。一來他們要對上負責,二來要對下指揮,出錯時,上面直接找的就是他們。按常理說,他們絕對不會閒到無聊來找麻煩,相反的,要是新進員工是個了不起的幫手又不會惹麻煩,那麼,實習期間他們早就在心中對您肯定了。他們經常要在上層開會時,配合人事部門的痛苦麻煩經驗,謹慎精心挑選新進員工。能進公司實習就要好好把握良機,努力盡責的完成所有的任務,並在主管面前主動尋求更多的新任務,那麼,您的位置當可受到保障,一躍而成正式員工。


主管也是人,他們也經常的受氣,甚至遭到職務不保的威脅,所以,在實習期間,請務必學會不要犯錯,主管的要求在開會時都會三申五令的提醒,記住這些他們所釋放出來的訊息,小心的不要觸到這些惱人的條件,那麼,沒有任何主管會找您麻煩的。在受主管氣的時候,要站在他們的立場來想,他們的氣若是對事不對人,那就無妨,總有雲消霧散的時刻。但是,若是對方有不合理的態度時,我不知道目前台灣的現狀,倘若這是發生在海外的話,如本公司,我們都有僱用第三方的無責申述管道,以電話、傳真(免費的長途電話,執行機構並非在當地國-加拿大)、電郵、寫信等手段,在公司完全不知情的隱密條件下,只核發一個代碼來取代您的個人名字(公司中無人可知道這個代碼後的個人資料及訴狀之點滴),作為事後的解決辨認方式,很公平的把不公正的事件絕對的處理,就算操生殺大權的人事部門乃至於公司的最高當局,自己都要很小心,這絕對會直接升級到法律的對應層面,為您討回公道,因為誰都惹不起。所以,在大家互相制衡的情況下,誰都不敢造次。這是一種絕對公正的處理問題方式,也是個人經過多年經驗所創作的根本辦法。


不管資淺或資深,最好不要馬上要求要更正一家公司的長年錯誤,這不但不理智而且會犯大忌。因為人心隔肚皮,A可能有弱點被B掌握住,B可藉機在制高點上,挾著權威施展報復。發牢騷給「好」朋友聽,您對他(們)信任,可是出賣您的人永遠是掌握您最多情報的他們。而那些會打小報告的人,通常都會以稱兄道弟等手段來臥底,等他們蒐集了致命的資料,就馬上出招整人。在這兒暫就點到一些最尋常的人性陰暗面,小心﹗


最高主管通常管不到人事範圍的事,所以無法主動介入爭端,不過,一個細心經營「事業」者,通常會珍視人才的。學會時常勤奮充實自己,當老闆左右手,讓他覺得沒有您他就會很介意,這才是被知人善用的關鍵。不要當個雞肋型人物,能力是掩蓋不住的,除非,老闆瞎了眼。


海外,凌晨一時了,暫聊至此~


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此帖於 2010-10-16 12:47 PM 被 grc45 編輯.
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