理念 不等於 實用
好比學生時期念了二元一次方程式
卻重沒用過
所以多一些日常實用例子
不要讓人想睡覺
比較實在
品質就是深入人心的第一印象
品質好賣的比別人貴一點點
買家也會買單的 (因為不合理的便宜等於沒好貨)
如果一昧追求便宜
最後落得大陸製造的低落印象 到時就要花更多時間經費去做形象
最低價得標常常就是 善後要花同等或更多的$去維護補救
品質是個不歸路
如不幸買家賣到有落差的東西會得到更大的責難
所以考量經費 才會有 一致品質 不如 分級品質 的市場現象
有時品質也是無形的東西並非一昧建立在金錢上
比如員工用心一根螺絲確實上好
比得上
多上幾根 上好螺絲的產品
所以體貼員工讓員工肯付出心力是老闆的責任
有依據 明確事項 不含糊刻板行事
常是國人欠缺的手則
檢討不是流於形式 手則不吝嗇翻閱 行事歷之目標不是大目標
都是從上而下常忽略的地方
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此帖於 2012-06-05 03:26 PM 被 mini 編輯.
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