|
|
|||||||
| 論壇說明 |
|
歡迎您來到『史萊姆論壇』 ^___^ 您目前正以訪客的身份瀏覽本論壇，訪客所擁有的權限將受到限制，您可以瀏覽本論壇大部份的版區與文章，但您將無法參與任何討論或是使用私人訊息與其他會員交流。若您希望擁有完整的使用權限，請註冊成為我們的一份子，註冊的程序十分簡單、快速，而且最重要的是－－註冊是完全免費的！ 請點擊這裡：『註冊成為我們的一份子！』 |
 |
|
|
主題工具 | 顯示模式 |
|
|
2015-01-16, 12:51 AM
|
#1 (permalink) |
|
長老會員
 
|
針對此案, 我說說自己的想法好了...
在職場上, 一個有25年工作資歷的區經理, 面對另一個工作年資較少的【主管】, 基本上就會存在著芥蒂...(很多人會認為:你憑什麼管我,我吃的鹽比你吃的飯還多) 通常做為一個【主管】, 很多時候都必須雷厲風行(往往也是被討厭的原因) 一個主管如果人好, 通常就會被下屬騎到頭上, 回正題(我又開始離題了) 本案發生問題的原因在於 1:這名女經理...是業績未達目標的區經理 開會前未達目標的區經理早已被要求要做簡報說明了... 2.身為區經理(區域經理的責任很大的), 在檢討會報時, 居然開天窗!? .......... 3.(這點是我個人的馬後砲) 當天是檢討會報, 輪到你被點名上台了, 你居然沒帶簡報, 不罵你罵誰呀, 檢討會報當天你搞出一個這麼大的樓子, 還想要坐著聽別人簡報呀... 能夠站足70分鐘, 表示當天會議很長呀, 被要求罰站時,就沒有想要趕緊叫人去拿簡報嗎? 整場會議時間那麼長, 你就只會乖乖的被罰站嗎!! ...... 其實一切都是新光總公司的錯, 不該訂定業績導向的, 就如同全聯一樣, 要求各分店要做到XX程度, 結果就是上有政策下有對策, 底下的自己把過期品改標............. 如果新光總公司沒有訂定業績導向, 讓全公司開開心心的工作(就像芬蘭的Nokia那樣), 就沒有拚業績的問題, 也不會有人業績沒達標, 更不用開檢討會報了, 沒有檢討會報, 也就沒有做簡報的問題, 更不會出現沒帶簡報的事件, ......整件事也不會發生了..... 一切都是新光總公司的錯啦!!! |
__________________ 姜太公釣魚~ 願者上鉤
|
|
|
送花文章: 4036,
|
|
2015-01-26, 11:17 AM
|
#3 (permalink) | |
|
列管會員
 
|
引用:
高層要怎麼處分這女經理?我覺得在職場上面主管本來就沒有資格要下屬罰站,因為你不 是人家父母也不是人家的誰你可以用處分方式,甚至嚴重開除或資遣都可以,就是沒有 資格要人家罰站甚至動手動腳的,要下屬罰站不知道算不算強制罪喔,當然動手打下屬那 的確就是傷害罪,跟下屬說什麼我要找人殺你打你我混幫派那應該是恐嚇罪了 |
|
|
|
送花文章: 56979,
|
混合模式
