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2016-02-14, 01:15 AM
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#2 (permalink) |
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管理員
 
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台灣的救災荒腔走板
SOP只能用來參考，因為災難不會照本宣科，日本311就是地震+海嘯+核災的 複合性災難...唯一能做的就是將那些救災單位當動物訓練，讓他們知道發生什麼 狀況我應該做什麼事，每個人按部就班、每個組織各就各位~剩下就靠老天賞不賞 臉了.... 救援隊伍是資源，他們的屬性有官方成立與民間組織，他們的訓練有國家栽培 與組織自訓，他們的裝備有國家籌備與民間自籌，他的專業有國際等級與尋常 狀況。不管他們是哪一種，一個好的掌舵者唯一要務就是讓他們發揮所長互補 長短以求發揮最大效益~~運籌帷幄 由這次事件看出市政府並沒有妥善運用這些資源，訊息之混亂猶如多頭馬車， 資源的整合沒有效率，才會發生韓國救援小組來台後沒有發揮所長就白來一趟... 此次地震屬區域性災難，戰場不多就那一個大樓，該用多少人、該派遣哪支單位 、該如何建立前線、該如何充實後勤補給似乎沒有人注意，把它當做消防事故來 看待..... |
__________________ 我是史版A大，錢的數量決定電腦的力量  我是給女孩修電腦長大的，經驗豐富技術過硬，就沒有我修不好的電腦 
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