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ppp0600 2012-06-05 10:44 PM

引用:

作者: atie (文章 2302580)
3P哥說的真是深入我心啊!
這也是我最近非常頭痛的課題!
董事長、協理、經理個個都比我大

說什麼要品管(保)是超然單位,只有「是」與「非」沒有灰色地帶
我本也想說蠻慶幸經過許久的理念碰撞終於有了回應
但,昨日、今日還是被我家董事長給打了兩巴掌
這個東西可以的啊,就讓它出貨嘛...
我到底要怎麼跟我底下的人說啊...

他們是我一手親自拉拔起來的,我信認他們 也認同他們的判定
但 長久一來,心真的會很累 我底下的同事
也常常跟我說要離開這個地方 我還是勸他們繼續留下來學習
我會把我會的全部告訴他們 讓他們至少出去之後還是有其優勢

唉...哇...話一多,開始又離題了...歹勢:on_52:

其實我們離太遠,不然要是我家品管妹要是有空,可以傳授你iso與Q1等知識,他也有很多認證的說 :on_14:

atie 2012-06-05 10:55 PM

引用:

作者: ppp0600 (文章 2302582)
其實我們離太遠,不然要是我家品管妹要是有空,可以傳授你iso與Q1等知識,他也有很多認證的說

感謝3P哥:on_14:

非常感謝您

grc45 2012-06-05 11:06 PM

引用:

作者: atie (文章 2302584)
感謝3P哥:on_14:

非常感謝您

阿姨,您可請求Skype線上教學呀﹗看要語音還是視訊,任選~:on_79::on_79:

a471 2012-06-06 12:54 AM

把公司的東西當自己的做,品管就會好.....馬馬虎虎隨便的人千萬不能用

金錢損失事小,商譽口碑丟了公司可能也快倒了...


以前我們公司排氣岐管供應商超扯,本應該事先加工縮好的雙頭螺栓居然都沒鎖,

打電話投訴後居然只派人來送我兩件寶物...

1.雙頭螺栓5包,每包100PCS...

2.雙頭螺栓氣動板手套筒兩個

我就叫辦公室裡傢伙下來生產線,我交給他們四樣寶物...

1.雙頭螺栓5包,每包100PCS...

2.雙頭螺栓氣動板手套筒兩個

3.氣動板手一支

4.螺旋壓縮空氣軟管附快速接頭

沒給我鎖完就別想回辦公室,因為我的工作不包含替供應商擦屁股,
要是再犯我就call你們單位的人下來替我加工,否則我就停止作業!!

生產報告書上頭我會寫"供應商品管不良、缺件導致延誤",到時候耽誤
車主交車、標案交車可不是我能扛的唷。後來情況改善了......因為該
公司業務部收到這麼一個訊息....

"品管不良常缺件,若經常如此本公司考慮終止供應契約"

從此過年過節都來鞠躬哈腰.....年底贈送隔年度的記事本、
原子筆、鉛筆等公關小禮...

ppp0600 2012-06-06 11:01 AM

引用:

作者: atie (文章 2302584)
感謝3P哥:on_14:

非常感謝您

引用:

作者: grc45 (文章 2302586)
阿姨,您可請求Skype線上教學呀﹗看要語音還是視訊,任選~:on_79::on_79:

我沒裝Skype,因為好像之前裝了跑不太動,要重裝才知道,不過還是要看阿姨想問什麼才好回答說,不然根本講不完 :on_14:

ppp0600 2012-06-06 11:11 AM

引用:

作者: a471 (文章 2302593)
把公司的東西當自己的做,品管就會好.....馬馬虎虎隨便的人千萬不能用

金錢損失事小,商譽口碑丟了公司可能也快倒了...


以前我們公司排氣岐管供應商超扯,本應該事先加工縮好的雙頭螺栓居然都沒鎖,

打電話投訴後居然只派人來送我兩件寶物...

1.雙頭螺栓5包,每包100PCS...

2.雙頭螺栓氣動板手套筒兩個

我就叫辦公室裡傢伙下來生產線,我交給他們四樣寶物...

1.雙頭螺栓5包,每包100PCS...

2.雙頭螺栓氣動板手套筒兩個

3.氣動板手一支

4.螺旋壓縮空氣軟管附快速接頭

沒給我鎖完就別想回辦公室,因為我的工作不包含替供應商擦屁股,
要是再犯我就call你們單位的人下來替我加工,否則我就停止作業!!

生產報告書上頭我會寫"供應商品管不良、缺件導致延誤",到時候耽誤
車主交車、標案交車可不是我能扛的唷。後來情況改善了......因為該
公司業務部收到這麼一個訊息....

"品管不良常缺件,若經常如此本公司考慮終止供應契約"

從此過年過節都來鞠躬哈腰.....年底贈送隔年度的記事本、
原子筆、鉛筆等公關小禮...

台灣五大車廠的品質真的好嗎?其實根本不好,他們是吃人不吐骨頭的,這也是台灣車廠出不了口的絕大原因,因為跟公家機關一樣A太兇,逢年過節要紅包,他說不收只要丟他抽屜就好(抓到也沒證據,跟公家的一樣),物件可以過的瑕疵過不了時(就是他們組裝時手摸一下平了就可以了),那就表示該請他們喝花酒,然後你還要準備一個人守門口發小費給酒店小姐,讓他們當大爺...諸如此類的。

聽另一個下游廠商講更誇張,另一公司是金屬製造的,那人是倉管,薪水每月大概3萬,年薪卻超過百萬,原因就是公司查核不實被作假,被盜賣廢五金長達很多年,這也是家族企業 ... :on_67:

不知G大是否有遇過這種下屬吃錢吃的神不知鬼不覺的狀況

yayaya 2012-06-06 12:46 PM

引用:

作者: atie (文章 2302568)
BOSS他要的是什麼,就連他自已也不曉得什麼,這才累

問他要向員工表達的方向還是訓練為何?

說得天花亂墜,結果咧?方向咧?還不是一樣沒方向

每天都叫我要向他報告(我要報告什麼啊?)

後來,又一個管理課的馬屁課長又來亂入

又是講一些天方夜譚,也是沒有結果的...

自已訂方向好了「品管圈」

不管對不對他們的胃口,至少我認為對目前我公司應該會有所助益吧:on_52:

其實也有些地方可以觀察
先觀察是否來真的=>客戶是神,我們不能違背神的旨意!
因為客戶問題沒解決,就沒法拿到訂單

舉例好了
以前電子產品是用乾電池
但因為環保,故輸往歐洲就規定要用鋰電池這類充電電池
這就是客戶改變生廠過程

如果不是上述這點
就看他要不要做各種認證
簡單的問BOSS一句話
"有打算錢開下去嗎?"(認證花錢&花時間)

如果都沒有
就......隨他去......:on_79:

:on_14:以上言論僅為個人建議,不代表適用各公司:on_14:

grc45 2012-06-06 03:30 PM

引用:

作者: ppp0600 (文章 2302614)

~恕略~

不知G大是否有遇過這種下屬吃錢吃的神不知鬼不覺的狀況

沒有過,沒有人敢這麼作﹗


公司的倉存週期很短,也就是說,任何物件的存貨最多只能存在三個月。這在經濟不景氣下亦也向下修改為三週;公司有倉存監視軟體,那是由各條線上的主管來操控的,數量與金額反常時,該線的經理會適時的介入關切。


人為的坐擁勢力,一如軍閥之割據者,進而貪贓枉法者,在此地根本不可能發生。每週一的開會,就是歡迎大家利用星期六與日兩天,給與員工們有機會擬提任何發問事項的機會,公司無隱諱或袒護上層的作風。任何議題公司會對所有生產與人事做積極的報告,並迅速作出改善,一切攤在陽光下。任何人對公司的任何事務有所關切,更可立即得到深入調查與處置,並以法律文件答覆提問者,以示嚴謹的處理態度。

ppp0600 2012-06-06 03:35 PM

引用:

作者: grc45 (文章 2302623)
沒有過,沒有人敢這麼作﹗


公司的倉存週期很短,也就是說,任何物件的存貨最多只能存在三個月。這在經濟不景氣下亦也向下修改為三週;公司有倉存監視軟體,那是由各條線上的主管來操控的,數量與金額反常時,該線的經理會適時的介入關切。


人為的坐擁勢力,一如軍閥之割據者,進而貪贓枉法者,在此地根本不可能發生。每週一的開會,就是歡迎大家利用星期六與日兩天,給與員工們有機會擬提任何發問事項的機會,公司無隱諱或袒護上層的作風。任何議題公司會對所有生產與人事做積極的報告,並迅速作出改善,一切攤在陽光下。任何人對公司的任何事務有所關切,更可立即得到深入調查與處置,並以法律文件答覆提問者,以示嚴謹的處理態度。

所以說台灣的不進步應該就是太官僚(依人情卻不照規定辦理)跟家族企業(什麼都不懂的廢物都能幹經理),不求改進以致於漏洞百出,拖垮公司的最後幾根(不是一根而已喔)稻草。謝謝G大提供良好的公司作法。:on_14:

atie 2012-06-06 08:10 PM

引用:

作者: yayaya (文章 2302619)
其實也有些地方可以觀察
先觀察是否來真的=>客戶是神,我們不能違背神的旨意!

這一點,我今天又在開會時提出:on_32:

客戶要求的重點,為什麼圖面上沒有標示

客戶的相關檢驗重點還是其它的要求圖面上也沒有註明

誰知道客戶的最終要求是什麼啊...:on_34:

知道的人就接單的業務和總經理、董事長和RD

其餘的人咧:on_32::on_32:

等客訴還是被第三公證人員判定品質out才知道:on_22:
(不知道陪驗的人很辛苦嗎,常常都要賣笑賣屁股的咧:on_08:)

所以,今天,不要命的我 有請董事長(同時掌管RD部門)

請在圖面上標示、註明客戶最終需求和要求:on_19:

至於,後續如何...說實話,我真的也不知道:on_47:

靜待後續發展了吧:on_07:

yayaya 2012-06-06 08:26 PM

引用:

作者: atie (文章 2302633)
有請董事長(同時掌管RD部門)

請在圖面上標示、註明客戶最終需求和要求:on_19:

至於,後續如何...說實話,我真的也不知道:on_47:

靜待後續發展了吧:on_07:

後續....:on_07:應該是.....



各級老大洋洋灑灑寫一堆....
別忘這時再要他們寫"解決方案":on_16:
不然會累給你死:on_70::on_85::on_51::on_63:

atie 2012-06-06 08:51 PM

引用:

作者: yayaya (文章 2302634)
後續....:on_07:應該是.....
各級老大洋洋灑灑寫一堆....

我倒是很希望各級老大們真能寫出來:on_14:

這個樣子就能知道其觀念為何了:on_14:

a471 2012-06-06 09:14 PM

引用:

作者: atie (文章 2302635)
我倒是很希望各級老大們真能寫出來:on_14:

這個樣子就能知道其觀念為何了:on_14:

叫你們老闆出機票給G大叔來給貴公司上課...:on_14::on_14:

ppp0600 2012-06-06 09:20 PM

引用:

作者: atie (文章 2302635)
我倒是很希望各級老大們真能寫出來:on_14:

這個樣子就能知道其觀念為何了:on_14:

寫的出來才有鬼,他們是以糟蹋人為業 :on_14::on_14::on_14:
引用:

作者: a471 (文章 2302639)
叫你們老闆出機票給G大叔來給貴公司上課...:on_14::on_14:

沒按規定執行,做不好的通通革職查辦......,隔天,公司主管通通請假,員工通通離職不見了 :on_67:

atie 2012-06-06 10:08 PM

引用:

作者: a471 (文章 2302639)
叫你們老闆出機票給G大叔來給貴公司上課...

這有很大的困難吧...:on_52:

非常非常..............


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