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非常感謝您 |
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把公司的東西當自己的做,品管就會好.....馬馬虎虎隨便的人千萬不能用
金錢損失事小,商譽口碑丟了公司可能也快倒了... 以前我們公司排氣岐管供應商超扯,本應該事先加工縮好的雙頭螺栓居然都沒鎖, 打電話投訴後居然只派人來送我兩件寶物... 1.雙頭螺栓5包,每包100PCS... 2.雙頭螺栓氣動板手套筒兩個 我就叫辦公室裡傢伙下來生產線,我交給他們四樣寶物... 1.雙頭螺栓5包,每包100PCS... 2.雙頭螺栓氣動板手套筒兩個 3.氣動板手一支 4.螺旋壓縮空氣軟管附快速接頭 沒給我鎖完就別想回辦公室,因為我的工作不包含替供應商擦屁股, 要是再犯我就call你們單位的人下來替我加工,否則我就停止作業!! 生產報告書上頭我會寫"供應商品管不良、缺件導致延誤",到時候耽誤 車主交車、標案交車可不是我能扛的唷。後來情況改善了......因為該 公司業務部收到這麼一個訊息.... "品管不良常缺件,若經常如此本公司考慮終止供應契約" 從此過年過節都來鞠躬哈腰.....年底贈送隔年度的記事本、 原子筆、鉛筆等公關小禮... |
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聽另一個下游廠商講更誇張,另一公司是金屬製造的,那人是倉管,薪水每月大概3萬,年薪卻超過百萬,原因就是公司查核不實被作假,被盜賣廢五金長達很多年,這也是家族企業 ... :on_67: 不知G大是否有遇過這種下屬吃錢吃的神不知鬼不覺的狀況 |
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先觀察是否來真的=>客戶是神,我們不能違背神的旨意! 因為客戶問題沒解決,就沒法拿到訂單 舉例好了 以前電子產品是用乾電池 但因為環保,故輸往歐洲就規定要用鋰電池這類充電電池 這就是客戶改變生廠過程 如果不是上述這點 就看他要不要做各種認證 簡單的問BOSS一句話 "有打算錢開下去嗎?"(認證花錢&花時間) 如果都沒有 就......隨他去......:on_79: :on_14:以上言論僅為個人建議,不代表適用各公司:on_14: |
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公司的倉存週期很短,也就是說,任何物件的存貨最多只能存在三個月。這在經濟不景氣下亦也向下修改為三週;公司有倉存監視軟體,那是由各條線上的主管來操控的,數量與金額反常時,該線的經理會適時的介入關切。 人為的坐擁勢力,一如軍閥之割據者,進而貪贓枉法者,在此地根本不可能發生。每週一的開會,就是歡迎大家利用星期六與日兩天,給與員工們有機會擬提任何發問事項的機會,公司無隱諱或袒護上層的作風。任何議題公司會對所有生產與人事做積極的報告,並迅速作出改善,一切攤在陽光下。任何人對公司的任何事務有所關切,更可立即得到深入調查與處置,並以法律文件答覆提問者,以示嚴謹的處理態度。 |
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客戶要求的重點,為什麼圖面上沒有標示 客戶的相關檢驗重點還是其它的要求圖面上也沒有註明 誰知道客戶的最終要求是什麼啊...:on_34: 知道的人就接單的業務和總經理、董事長和RD 其餘的人咧:on_32::on_32: 等客訴還是被第三公證人員判定品質out才知道:on_22: (不知道陪驗的人很辛苦嗎,常常都要賣笑賣屁股的咧:on_08:) 所以,今天,不要命的我 有請董事長(同時掌管RD部門) 請在圖面上標示、註明客戶最終需求和要求:on_19: 至於,後續如何...說實話,我真的也不知道:on_47: 靜待後續發展了吧:on_07: |
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各級老大洋洋灑灑寫一堆.... 別忘這時再要他們寫"解決方案":on_16: 不然會累給你死:on_70::on_85::on_51::on_63: |
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這個樣子就能知道其觀念為何了:on_14: |
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非常非常.............. |
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