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2005-04-12, 09:13 AM
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長老會員
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個人評論 - 我有些話想說，想佔用各位一些時間
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本篇相關新增： 01 有關「我有些話想說，想佔用各位一些時間」----請見本棟 01 樓 02 有關「討論與匯談」---------------------------------請見本棟 15 樓 03 有關「市場鎖定」-----------------------------------請見本棟 18 樓 04 有關「回版友的話」---------------------------------請見本棟 23、30 樓 最近在版面上看到一些對於「抗議日本諸多作為」、「抵制南韓商品」；以及前述兩國對待我國的態度的文章，我有些感想想說。 依本人過去在國際間和日本互動十多年來的經驗來看；如果我們没有準備要接受獨立戰爭的話，目前，就祗有「一個中國」的對話空間 - 就是「Chinese Taipei」。日方多次表示：我們口中的「中華民國」或「台灣」是不存在的；請注意，日方的用字不是「不被承認」；而是「不存在的」。 歐、美各國的民主自由價值早已普及民心，可能因此各國外交部(甚至美國國務院) 都不主張強硬要求所有民間團體一致反對我們使用「ROC」名號；除非是由各國政府直接參與主持的國際組織 (奧會，WTO，WG ...等)；否則許多國家都會在我們代表中華民國的場合堙A預先升起「青天白日滿地紅」國旗，包括美國。(是的，您没有看錯；我也没寫錯，這是真的。我有照片為證；若各位想眼見為憑；請 PM 我，我們可以在 虛大 的網聚中交流。) 但在日本大不相同；所有的民間活動祗要是全球性的，都直接轄於外務省，即使非其直轄單位在國際間的舉措也受其監督，所以日本所有在其 NGO 登記有案的國內組織都受制於日本政府，難以例外；為了這一點，我常擔任那個「破壞會議和諧氣氛」的角色，和日方代表公開對幹！雖然從不曾領過中華民國一毛錢；但我所代表的，就是那個常在國內各個角落遭人非議的「中華民國」。 各位可能以為我離題了；但，不！我在說的是：「如果多數國人的態度還停留在歐美各國多年來灌輸給我們的 - "自由資本市場競爭會自主調控" 的價值觀堙A抱歉！我們祗是在等比我們更有企圖心的國家調控我們的未來！是的！這意謂著我對 燒大 一慣的強硬態度深表支持！ 如果國人還在以為我們光靠自由市場機能、甚至達爾文的天擇說來持國，就足以擺平諸如南韓這種頃全國之力扭轉市場的作法；那可小看了「削價競爭+現代化行銷+市場鎖定」的威力。 日本人在亞洲地區深耕七、八十年，不是玩假的！韓國也已開始跟進，用全國的力量搶進全球造船和半導體工業；日本甭提了！我最常在史版做的事情之一，就是下「動漫」！(對！我就是不願意拿錢給日本！) 如果還有人以為「最好的」將勝出，我國祗要努力於產業升級、提高產品品質、接受市場自由競爭，全球消費者自然知道如何選擇的話，不好意思，要請各位一起回顧兩件事： 一. 前幾年廣達為了 IBM 的 Notebook 全球市場預測，而立即集資新建廠房，升級 ODM 能量，以對 IBM 輸誠；結果呢？大家還記得最後 IBM 把 OEM 訂單丟給了誰嗎？廣達為此背了從没想過會發生的投資空轉，和高剩餘產能的結果，但幸好林先生也有過人的本事，他消弭了一場很可能會發生的災難。請問各位：如果各位進了商場，有哪位會買韓製 Notebook？可是，還是很多人沾沾自喜的花錢購買低檔的 IBM Notebook！没錯，當時 IBM 的單子就是到了韓國！ 二. 在全球市場中，晚出生了一個月的「Beta」，即使在「SONY」的背書下，得到全力支持，没幾年，在「VHS」形成「市場鎖定」之後，硬生生的完全消失，「Beta」輕巧精美，品質再好；怎樣！會咬人呀！昭和盛夫祗能敝帚自珍的當成他個人的珍寶！ 在「技術鎖定」導生出的「市場鎖定」没有發生結構性變化前，品質？能讓消費者把客廳的「VHS錄放影機」和 50卷「VHS錄影帶」直接丟掉；然後再花一次錢去買「Beta錄放影機」和 50卷「Beta錄影帶」嗎？但各位都發現了吧；一旦有人取得了市場，品質將會在消費者的無耐中永遠保持著60分！美國為何要立反脫拉斯法，幹掉自己在全球最大的電話公司 (AT&T)？因為市場自由競爭的結果就是「獨大=爛」，美國人自己也受不了了！「什麼！dddd，你的意思是美國人自已欺負美國人？」，是的，各位，即使過了這麼多年，微軟的傲慢也不比當年的 AT&T 差！可是當年有美國國會出面保護美國人民權利，立法分解 AT&T；現在卻没有人能出面保護我國消費者。 另一個各位都知道的「市場鎖定」的例子正是微軟的 OS「Win98」，在SE版出來之前，我們大家喜歡她嗎？我們大家都換其它作業系統了嗎？各位！這才是市場的真相！一旦鎖定發生，不管是技術面的；亦或是心理面的，結果就是無耐的接受。 想必各位早已看不到反向旋轉的時鐘了 (請別提那些市佔率不到萬分之一的耍酷藝品)，是的！由「技術鎖定」所導生出的「市場鎖定」威力驚人！(敬請參閱「天下文化」「複雜」) 特別是和「心理慣性」相依的「市場鎖定」，很抱歉！有幾人願意為了「自身健康」這個理由而開始：早睡早起？改變飲食？每日靜坐30分鐘、天天運動一小時、每周閱讀一份健康新知...。這就是「心理慣性」！(敬請參閱「世荗」「改變未來」) 以目前日、韓對我國的態度而言， 我們真的不介意有一天半導體市場完全落入他們手中；RAM的單價由韓人決定嗎？ 我們真的不介意有一天要花一萬八千元；去買 1G 的隨身碟嗎 (不是多功能MP3) ？ 我們真的不介意有一天我們會變得跟日本一樣：因為「怕被別人瞧不起」；而人手一台最新日系 DV嗎？ 我們真的不介意有一天環太平洋東北及東南亞地區的娛樂事業操作權落入他們手中嗎？ 博恩.崔西 (美國企管教育訓練機構 - 火鳳凰研習會創辦人) 在談到目標管理時說過一句話：「那些没有做目標設定的人，注定要為他人的目標和成就而努力！」 請別拿自己的未來開玩笑，台灣很小，資源有限，要把利潤交給誰？請每一位擁有經濟裁決權的大大們，真的要先三思。因為我們真的很小，您的「每一個購買決定」對我們大家的影響力相對的更大！ 衷心感謝各位本版前輩、大大花時間閱讀這篇文章。 dddd 敬上 插入版面閱讀資訊 本篇相關新增： 01 有關「我有些話想說，想佔用各位一些時間」----請見本棟 01 樓 02 有關「討論與匯談」---------------------------------請見本棟 15 樓 03 有關「市場鎖定」-----------------------------------請見本棟 18 樓 04 有關「回版友的話」---------------------------------請見本棟 23、30 樓 |
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2005-04-16, 09:05 PM
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#31 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
您這樣對我道歉，我還真是哭笑不得了 其實大大，對於我有能力發言的主題，我會盡我所能的回應的 您開的這個議題實在是論述的很週延，我要說的也都被您說光了，讓我不知道還有什麼可以補充的 至於要說輕浮，大大和我比較相對穩重多了，用輕鬆的心態遊玩人生，不是很愜意嗎?? |
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__________________ 我聽爺爺講了一個故事 故事裏的事是那昨天的事 故事裏有好人也有壞人 故事裏有好事也有壞事 故事裏有多少是是非非 故事裏有多少非非是是 故事裏的事，說是就是，不是也是 故事裏的事，說不是就不是，是也不是 故事裏的事也許是已真實 故事裏的事也許是從來沒有的事 其實故事本來就是已故事 故事就是故事 故事就是故事 |
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」祗是想請 大大 您發言而已啦！ 
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