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2005-04-12, 09:13 AM
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長老會員
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個人評論 - 我有些話想說，想佔用各位一些時間
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本篇相關新增： 01 有關「我有些話想說，想佔用各位一些時間」----請見本棟 01 樓 02 有關「討論與匯談」---------------------------------請見本棟 15 樓 03 有關「市場鎖定」-----------------------------------請見本棟 18 樓 04 有關「回版友的話」---------------------------------請見本棟 23、30 樓 最近在版面上看到一些對於「抗議日本諸多作為」、「抵制南韓商品」；以及前述兩國對待我國的態度的文章，我有些感想想說。 依本人過去在國際間和日本互動十多年來的經驗來看；如果我們没有準備要接受獨立戰爭的話，目前，就祗有「一個中國」的對話空間 - 就是「Chinese Taipei」。日方多次表示：我們口中的「中華民國」或「台灣」是不存在的；請注意，日方的用字不是「不被承認」；而是「不存在的」。 歐、美各國的民主自由價值早已普及民心，可能因此各國外交部(甚至美國國務院) 都不主張強硬要求所有民間團體一致反對我們使用「ROC」名號；除非是由各國政府直接參與主持的國際組織 (奧會，WTO，WG ...等)；否則許多國家都會在我們代表中華民國的場合堙A預先升起「青天白日滿地紅」國旗，包括美國。(是的，您没有看錯；我也没寫錯，這是真的。我有照片為證；若各位想眼見為憑；請 PM 我，我們可以在 虛大 的網聚中交流。) 但在日本大不相同；所有的民間活動祗要是全球性的，都直接轄於外務省，即使非其直轄單位在國際間的舉措也受其監督，所以日本所有在其 NGO 登記有案的國內組織都受制於日本政府，難以例外；為了這一點，我常擔任那個「破壞會議和諧氣氛」的角色，和日方代表公開對幹！雖然從不曾領過中華民國一毛錢；但我所代表的，就是那個常在國內各個角落遭人非議的「中華民國」。 各位可能以為我離題了；但，不！我在說的是：「如果多數國人的態度還停留在歐美各國多年來灌輸給我們的 - "自由資本市場競爭會自主調控" 的價值觀堙A抱歉！我們祗是在等比我們更有企圖心的國家調控我們的未來！是的！這意謂著我對 燒大 一慣的強硬態度深表支持！ 如果國人還在以為我們光靠自由市場機能、甚至達爾文的天擇說來持國，就足以擺平諸如南韓這種頃全國之力扭轉市場的作法；那可小看了「削價競爭+現代化行銷+市場鎖定」的威力。 日本人在亞洲地區深耕七、八十年，不是玩假的！韓國也已開始跟進，用全國的力量搶進全球造船和半導體工業；日本甭提了！我最常在史版做的事情之一，就是下「動漫」！(對！我就是不願意拿錢給日本！) 如果還有人以為「最好的」將勝出，我國祗要努力於產業升級、提高產品品質、接受市場自由競爭，全球消費者自然知道如何選擇的話，不好意思，要請各位一起回顧兩件事： 一. 前幾年廣達為了 IBM 的 Notebook 全球市場預測，而立即集資新建廠房，升級 ODM 能量，以對 IBM 輸誠；結果呢？大家還記得最後 IBM 把 OEM 訂單丟給了誰嗎？廣達為此背了從没想過會發生的投資空轉，和高剩餘產能的結果，但幸好林先生也有過人的本事，他消弭了一場很可能會發生的災難。請問各位：如果各位進了商場，有哪位會買韓製 Notebook？可是，還是很多人沾沾自喜的花錢購買低檔的 IBM Notebook！没錯，當時 IBM 的單子就是到了韓國！ 二. 在全球市場中，晚出生了一個月的「Beta」，即使在「SONY」的背書下，得到全力支持，没幾年，在「VHS」形成「市場鎖定」之後，硬生生的完全消失，「Beta」輕巧精美，品質再好；怎樣！會咬人呀！昭和盛夫祗能敝帚自珍的當成他個人的珍寶！ 在「技術鎖定」導生出的「市場鎖定」没有發生結構性變化前，品質？能讓消費者把客廳的「VHS錄放影機」和 50卷「VHS錄影帶」直接丟掉；然後再花一次錢去買「Beta錄放影機」和 50卷「Beta錄影帶」嗎？但各位都發現了吧；一旦有人取得了市場，品質將會在消費者的無耐中永遠保持著60分！美國為何要立反脫拉斯法，幹掉自己在全球最大的電話公司 (AT&T)？因為市場自由競爭的結果就是「獨大=爛」，美國人自己也受不了了！「什麼！dddd，你的意思是美國人自已欺負美國人？」，是的，各位，即使過了這麼多年，微軟的傲慢也不比當年的 AT&T 差！可是當年有美國國會出面保護美國人民權利，立法分解 AT&T；現在卻没有人能出面保護我國消費者。 另一個各位都知道的「市場鎖定」的例子正是微軟的 OS「Win98」，在SE版出來之前，我們大家喜歡她嗎？我們大家都換其它作業系統了嗎？各位！這才是市場的真相！一旦鎖定發生，不管是技術面的；亦或是心理面的，結果就是無耐的接受。 想必各位早已看不到反向旋轉的時鐘了 (請別提那些市佔率不到萬分之一的耍酷藝品)，是的！由「技術鎖定」所導生出的「市場鎖定」威力驚人！(敬請參閱「天下文化」「複雜」) 特別是和「心理慣性」相依的「市場鎖定」，很抱歉！有幾人願意為了「自身健康」這個理由而開始：早睡早起？改變飲食？每日靜坐30分鐘、天天運動一小時、每周閱讀一份健康新知...。這就是「心理慣性」！(敬請參閱「世荗」「改變未來」) 以目前日、韓對我國的態度而言， 我們真的不介意有一天半導體市場完全落入他們手中；RAM的單價由韓人決定嗎？ 我們真的不介意有一天要花一萬八千元；去買 1G 的隨身碟嗎 (不是多功能MP3) ？ 我們真的不介意有一天我們會變得跟日本一樣：因為「怕被別人瞧不起」；而人手一台最新日系 DV嗎？ 我們真的不介意有一天環太平洋東北及東南亞地區的娛樂事業操作權落入他們手中嗎？ 博恩.崔西 (美國企管教育訓練機構 - 火鳳凰研習會創辦人) 在談到目標管理時說過一句話：「那些没有做目標設定的人，注定要為他人的目標和成就而努力！」 請別拿自己的未來開玩笑，台灣很小，資源有限，要把利潤交給誰？請每一位擁有經濟裁決權的大大們，真的要先三思。因為我們真的很小，您的「每一個購買決定」對我們大家的影響力相對的更大！ 衷心感謝各位本版前輩、大大花時間閱讀這篇文章。 dddd 敬上 插入版面閱讀資訊 本篇相關新增： 01 有關「我有些話想說，想佔用各位一些時間」----請見本棟 01 樓 02 有關「討論與匯談」---------------------------------請見本棟 15 樓 03 有關「市場鎖定」-----------------------------------請見本棟 18 樓 04 有關「回版友的話」---------------------------------請見本棟 23、30 樓 |
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2005-04-13, 09:08 PM
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長老會員
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2005-04-13, 10:33 PM
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#17 (permalink) | |
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長老會員
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技術鎖定
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這話怎麼說呢？首先，發片商要做出選擇，就向目前的「DVD+」、「DVD-」、「DVD-Ram」的情況類似，各家廠都伙眾推出對自己目前最有利的技術，逼迫下游製造商和消者費先做出選擇，這時開始了一場「技術鎖定」戰。但下游製造商不是笨蛋，在擁有了之前被玩弄多年的經驗後，決定選擇「路過、看戲中」的立場，而不直接投入生產，以免在最後站錯邊，而使得高額的系統開發成本無法回收，產品被迫下市；因為無後續支援的商品，在擁有了之前被玩弄多年的經驗後，開始有了點常識的消費者是不會買的。所以，因為這種情形而下架的東西，是有可能要直接銷毀的。 最後聚眾滋事的 DVD 規格研發兩大集團被迫制定出共構方案，將兩、三種已制定出的 DVD 規格合併成一套可在硬體上實做出的規格 DVD Multi。所以，這次 DVD 規格大戰，最後是由沉的住氣的消費者獲勝！ 但十幾年前就不是了，支持「VHS」和「Bata」的兩大集團根本就不打算搞金鋼合體！直接逼全球消費者做出選擇，發展「Bata」的 SONY 並喊出口號，保證「相關次系統」會有持續性的全球市場支援。什麼是「相關次系統」？諸如：「原版影片用帶」、「空白錄影帶」、「倒帶機」、「清潔帶」、「訊號端子」、「家用攝影機」、「攝影機背袋」、「轉拷機」、... 等等。 「VHS」和「Bata」的「相關次系統」幾乎完全不相容！消費者走的愈深，所採用的系統也就愈相同，因為您會希望您看過的錄影帶可以拿給您其它的朋友看，您的朋友就要有相同系統的錄放影機；因此，市場面臨「技術鎖定」的情況也愈嚴重。而您一定猜到了，當某一個陣營因為後進市場一個月，會發生什麼事了，不用多久，就被先進市場體質又好的廠商，以幾何級數的市佔速度擠出市場。 當年，台灣就是一個；「沒有充份被玩弄的經驗」的處女市場，對！那次我們被強暴的很慘。不少下手快的消費者因為中、日地緣關係，都在不知情中投入了「Bata」的懷抱。剛開始還在觀望中買下了第二台錄放影機，這次當然是「VHS」的囉！並企盼著每個月「Bata」的發片量能開始多起來，至少不要和「VHS」的新片量差太多，但到了最後祗能用「Bata」看舊片子。 後來終於，「Bata」影片淡出市場了。請教各位，當年已買了「Bata」的影片到底要怎麼辦？因為伴隨而來的就是「Bata」錄影機要到哪去買？之前有些片子已停止發行了。心有多痛呀！我有一位年長的朋友當時手上有超過五百支片子，祗好送給錄影帶店，店長也應允每月讓他隨便選二十支片子做為交換。 聽了這個由「市場鎖定」引發的「技術鎖定」的故事，痛不痛呀？心有沒有在滴血呀？可是故事到此還没結束吔！ SONY 在他們的成長歷程中首次發現「市場鎖定」引發的「技術鎖定」是多麼驚人！之後，SONY 立即全力投入「VHS」的懷抱之中，並全力研發後續技術「Hi-8」、「D-8」、「DV」也就一路上來了，可是他們卻從没忘卻「市場鎖定」的教訓。雖然 SONY 並非第一個提出「市場鎖定」這個名詞，但他們也没忘記偷偷的把「MS記憶體」盡可能地放到每一個產品之中。可惜，要重現全球性「市場鎖定」的條件太多了，所以！小心！他們至今還在等... |
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2005-04-14, 09:37 AM
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#22 (permalink) | |||||||||||||||||
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長老會員
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回版友的話
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其實從某一種角度來說；絕大多數的 OEM 都可算是「為他人的目標和成就而努力」。 引用:
「複雜性科學」問題所述相同，您所提及的情勢和所演生出的問題將「没有存於直觀中的簡單解」；也將不易僅祗透過單純的「接受批評」就能獲得立即改善；遑論圓滿的解決。 在社會發展的歷程上來看，其實我們會看到現階段國內所正在經歷的總總振痛，都仍停滯在「信任」不足的局面裡，所有的事務都被至少兩個以上的陣營拉扯著，其實這個現象本身是正常的社會成長過程，問題是我們是獨自的在無援的情況下經歷到這一切，所以不易看穿這背後隱含著巨大的積極意義。(敬請參閱「理得」「信任與文化-人性化過程與文化產業發展」PS.本書是國人獨力自傳，難能可貴) 朱高正先生是我國最有名的全武行政治人物了，當時國人皆引以為不恥；但在世界的另一端，歐洲，卻沒有老字號的政治人物會對他表示不屑；因為，歐洲各國在二戰之後；也曾經歷過同樣的時期，不同的是，歐洲，在國會中以國會議員特權為保護傘大打出手的同時有：德國、英國、法國、...。所以他們可互為參照、借鏡。 我國因種種歷史背景因素，成為一個獨行者，就像聖璜.德拉庫茲＜知識與愛情的咸言＞(「方智」「力量的傳奇」P0)中所言：孤獨之鳥有五個特徵：「... 他不需要同伴，甚至與他志同道合的...」。我們就是這樣；不同的是；孤獨之鳥的孤獨是因為對自我的期許而做出的選擇；而我們的孤獨；則是源於歷史的傳承；和正在覺醒中的民識。 從這個面相來看，長期以來，島內許多批判及贊揚的聲音，實是囿於我們孤獨的無知；但那個無知實在不是一個錯誤；而同樣的，也祗是一個歷程！ 重點是：我們可以選擇；永遠地停留在那個過程中；或是適時地開始向外走。我深信！在這個版面上的每一位朋友們，都已有足夠的見地及勇氣開始打破那囿於自身慣性所高築的圍晼A離開那過去曾帶給我們安全感的「舒適空間」，放下一切，邁向新局。 願吾等共勉之。 引用:
對！我有時會偷溜進來，但忍不住要回貼時，就快快溜走！  引用:
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 希望在 19 樓的說明會有幫助。 引用:
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拜託... 請您別鬧了！  直接說吧！引用:
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 大家一起努力！若您喜歡這篇，也許您也可以搭乘「拉Bar」到本棟 15 樓一閱「討論與匯談」，再次感謝您的認同！ 引用:
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2005-04-14, 12:18 PM
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#23 (permalink) |
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註冊會員
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引用:
原文由 王小二 發表 說實在的,我也看了好幾遍了,不過可能小弟才疏學淺,不是很明瞭其中述求的重要,可不可以有人用幾句簡單的詞句來全釋呢,讓我以及一些對經濟不是很懂的人有個概拓的瞭解,這樣 我再重頭看一遍相信更能有所體會. 這樣看來，我的表達能力很可能還有相當的成長空間... ；因為我已經盡力了... 希望在 19 樓的說明會有幫助。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 您誤會了,不是您表達能力的問題,是我以及一些版胞真的不夠用功平常沒有多涉略有關時事經濟的知識,更難得的是這篇文章本人及一些版胞閱讀第一次雖然不是很能夠明白全義,但大家都很想一看再看,這表示您的成功之處已不下於一些知名的作家了.以往看不懂的文章都嘛略過.是您太謙虛了.希望您能多多發表文章,造福我們版胞哦. |
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2005-04-15, 01:57 AM
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#25 (permalink) |
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長老會員
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呵呵~~不愧是資深記者dddd~~
也不枉小弟甘心追隨他老人家了! 寫的太好了! 從對bata到vhs的戰爭這麼的暸若指掌,想大家都猜的到dddd老大的年齡了吧! 當年這樣的戰爭確實讓人很困擾,我家現在都還有一台sony的bata錄放影機呢! 我手邊也還有的bata的錄影帶不少! 只是VHS也將會很快的由VCD/DVD來取代,這又說明了什麼呢? 台灣人崇尚品牌,我們的媒體功不可沒,但是品牌等於品質嗎? 品質除了產品本身還包含了服務態度,售後服務等等,國內有哪幾家廠商做的好呢?不單單是國內廠商,就是代理國外品牌的台灣代理商也是一樣,都做的不好! 例如台灣理銘,代理日本理銘的光碟,燒錄等儲存設備,理銘是不是很知名?是呀,在大陸台灣都有設廠,就在去年9月生產的一批DVD燒錄器,利用通路商低價銷售,結果是故障連連,送回原廠維修,送回來的竟然是充滿刮傷且製造日期比送修晚的良品,更離譜的是有人送修回來裝好後在使用時托盤推出後竟然掉出許多黑色的污垢,這不是我亂說的是官方網站上討論區大家的抱怨,小弟有幸獲贈一台,沒想到燒錄五次後讀寫頭就無法讀寫,送回去兩星期了,還沒有修好,只好上官網了解,沒有想到竟然發現同一批的產品故障率那麼高,服務品質也不是很好,最後我拿出原包裝觀看,發現竟然是MADE IN CHINA,不是日本的已經很慘了,竟然是大陸製造的,大家只看品牌卻忽略了品質,這就是品質無法提升的原因之ㄧ! 眾所皆知大陸人工便宜,品管也較為鬆懈,台灣經銷或代理商應該要嚴格把關,但是卻沒有做! 為什麼?因為台灣人崇尚名牌,就以主機板來說,華碩夠不夠有名?同樣型號的主機板台灣生產的比大陸廠生產的貴上兩成以上,前陣子雅虎拍賣有人賣大陸產的P4P-88M的版子,台灣製的2000多元,大陸的裸板只賣800元,一下子就賣光,我學生也網拍到一塊還跟我炫耀,結果呢?裝上去不到一個月電容爆漿,也聯絡不到賣家,吃虧還的是自己! 以上例子就可看出廠商看準的台灣人崇尚名牌又貪小便宜的心態在做的,沒有消費者督促有怎能奢望品質改善呢? 我佩服dddd大大寫的好,我文筆欠佳無法寫的如此詳盡,但這充分表達了我們的心聲! 在時事區有些很藍的文章我也沒有回應,為什麼呢?因為我不想流於意識形態之爭,當然每個人都很主觀,我也不例外,但是我只是在想怎麼從這主觀中,拼湊出一點客觀,就像是數學中的代數,a+b=c,但是c是不是等於或是小於a或b呢?很難吧! 我只能盡力在我所要表達的內容中盡量的客觀,不懂的,或是我常識知識所不及的,我不是沒有回應就事先找了資料再回應,也僅能如此,以是非論而不以意識形態之爭那才是正道,但是只要是人或多或少都會有吧!只能盡力了! 要跟dddd大大學的還有很多,呵呵~~我連小記者這名號都不敢再稱呼了,與dddd大大程度差異太大了,往後還望dddd大大多多指導,不要留一手喔! |
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__________________ CPU:AMD K8-4200 X2 MB:A8N-SLI Premium 顯示卡:青雲6600 512MB DDR2 128Bit / SLI/DVI/TV OUT RAM:創見 1GB X4 雙通道 HDD:SATA0:希捷400G/SATA/7200 8MB SATA1:WD 250GB*7200 SATA2:16MBIDE0:Maxtor250G/7200 8MB IDE1:HITACHI 250G/7200 8MB POWER:Enhance 400W 12CM FAN CDROM:LITON 52X DVDRW:PINEER DVR-A10XLA |
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2005-04-15, 05:20 AM
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#27 (permalink) |
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長老會員
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真是慢工出細活，寫得好用心而且謙虛詳盡，真是難得的好文，但願以後我們能看到類似的正面文章，謝謝您﹗
有幸在您貼出後，就已拜讀了此篇現代啟示錄，至於為何沒回應，那是因為您寫得太貼切了，造成了幾乎無回答的空間可言，句句話驚醒夢中人，弟也感受到那澎湃的說服力，也讓我在第一時間內，把您的箴言法則，給列入了對事物探討的邏輯推敲工具之一，弟在此感謝您把本版推上了更高的層次，寫得如此細膩，真是百讀不厭，而且還觸類旁通，獲益匪淺呢﹗ 希望您的心血佳作，能充分啟發所有的有緣人。還有，最令人欽佩不已的是您對中華民國的由衷支持與愛護，這點是我最感動的了，誠如不飛兄所說的一樣，即︰幸好中華民國還有我們在﹗大家一起來奮鬥﹗挺住我們最熱愛的國家 ∼中華民國∼ 加油再加油﹗ |
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2005-04-15, 05:55 AM
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#29 (permalink) | |||||
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長老會員
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回版友的話
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老爺人品高潔，不矯為作勢，隨興居於市井而自怡，謀福網眾，得人景仰。年初得幸面見，至今長懷弟胸，祈願版友長蒙垂愛！ 國祚蒙塵，忝為國民，但盡凡夫己力而後矣！與兄共期；四海國人不忘祖典！國祚皇皇萬世榮！ |
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