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		#4 (permalink) | |
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			 管理員 
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			 引用: 
	
 加上學校的營養午餐是單打獨鬥的廚房,不是跟專業的團膳公司合作,他們就 像一家專門賣給學生的便當店沒兩樣,控制成本波動的能力沒有團膳公司厲害 二十年前我當建教生一天伙食費就是33元,20年後30元能吃什麼好料像樣的飯菜? 連米一斗都兩百多了......  | 
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		#6 (permalink) | 
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			 管理員 
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			 這麼講好了~~~~做一堆人吃的飯,又要把菜色弄得好看有面子還得有賺頭.... 
		
		
		
	首先,他們應該採取區域連橫,同一鄉鎮的學校一起採購、烹調,交叉互換菜色~ 把實材成本穩定住~~~然後以量制價壓低每種蔬果的進貨價格....才能將有限的預算 做結果做大化~~ 從國小我就參與營養午餐運作,國中是專職領便當手,高中因為實習涉獵到公司餐廳 與團膳方面的事情~~所以很有心得 以前公司的伙食既難吃還超不衛生,光米飯臭酸就發生過好幾回,後來在我畢業之前 幹掉那個由內神通外鬼找來的"開便當店的親戚"。接手的是家團膳公司,以幾位總舖師 為核心搭配幾位歐巴桑助手(水蛙?!)到某各機關團體的員工餐廳烹煮食物開團伙.... 實材方面由公司統一採購,各組總舖師按照需要、成本每天由公司的中央倉儲領食材回 機關團體的廚房操作,因此菜價影響不了他們的食材取得,師傅每天隨機應變用他手上 的預算將成果最大化~~~~ 舉例一個~~~某個星期天一幫人早早出門去晃西門町了,師傅來宿舍送早餐順變和老師 聊天,那天的早餐非常豐富。有西式漢堡三明治奶茶等,也有中式包子饅頭燒餅豆漿, 也有日本式的三角形壽司和杯裝味增湯......怎會這麼多樣化? 因為我們總舖師他們一早在總部廚房弄早餐,同時也有在竹科大公司的總鋪師作業,他們 彼此認識一起聯合作業,最後他們分享了部分成果讓大家的內容多樣化~~ 那天因為宿舍人少~~我就負責消滅了不少 ![]()  | 
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