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2018-03-05, 08:40 PM
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#1 |
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管理版主
 
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新聞轉貼 - 台北果菜市場20天休市11天 菜價崩跌
台北農產運銷公司農曆春節自2月16日休市5天，2月24日至26日又休3天，致使年後蔬菜到貨爆量、拍賣價暴跌。雖農產價格波動引發批評，北農還是決定不調整既定休市日程表，今（5）日起休市3天，果菜價格恐再次崩盤。短短20天內，就休市11天，更是前所未見。對此，前台北農產公司總經理、國民黨高雄市黨部主委韓國瑜說：「這是人禍啊！」
韓國瑜批「這是人禍！」 韓國瑜呼籲農委會、台北市政府及農產公司要立即採取各項補救、救濟措施，例如國軍大量採購等，他語重心長地說，「不少農作是1年1收，經不起一次的打擊，可能1年的辛勞都白費了，救救農民吧。」 再休市3天 菜農心淌血 北市農產、漁產、禽肉批發市場休市日，由市府市場處在前1年邀集相關產銷團體、公有零售市場攤商權益促進會共同開會決定。以今年來說，春節從2月16日至20日休市5天，2月24日是初九「天公生」，當天與隔天都休市，加上26日是周一，所以連休3天。至於今起3天，則是逢周一及元宵過後的休市。只不過與前2年相較，去年最長僅連休2天，前年則只有元宵節時連休3天。 因休市之後農產到貨量大增，價格慘跌，小白菜甚至每公斤慘跌至只有3元，讓菜農心在淌血，加上近來都是好天氣，農產到貨量本來就會增加，這次又以元宵節為由再三連休，8日重新開市，恐難逃農作物爆量，價格崩跌的慘況。有議員也質疑，節日並非今年才有，但往年都可順利因應，現在卻出包，恐是北農總經理吳音寧有失專業、北市府管控失能。 北農總經理吳音寧神隱 不過，即便外界批評聲浪大，日前台北市長柯文哲被問到是否究責時，不但未正面回應，還一度嗆農委會若有意見，「那就下來指導啊！」而元宵3天休市日，最後也決定不調整，仍按原定日程休市。被外界質疑專業不夠，吳音寧則始終神隱，昨未接記者電話，僅以訊息回覆新聞發言事務，由北農發言人處理。 身兼北農董事長的北市副市長陳景峻昨天受訪表示，4日早上11時的進貨量2300噸，較平常1600至1700噸多、增加近4成，因此休市前、休市後，都會鼓勵民間賣場或大型廠商多增加蔬果進貨量，周四也會延長拍賣時間，賣完產品，避免貨量大增，價格滑落。 但陳景峻也說，休市日如果調整，也會影響其他批發市場、運輸業者等，所以元宵休市3天不變；等開市之後，會找4大公司與承銷商再開會，今年中秋節不能再休3天。 https://www.businessweekly.com.tw/ar...2017&type=Blog ================= 今年北農春節用總量控制讓春節期間價格平穩 結果假一放完反而崩的慘 想當初台北那個P 放話北農裡的藍營不滾讓我插手 就收回你的地 或 另組果菜運銷公司 最後韓國瑜就走人不再續任 市府與中央派了個不懂農事的肥貓 純就是以搶樁為出發點 現在可好搞成這樣 現在大跌到時供需失衡一定會有大起 農與民都得罪了 綠色執政人禍保證~ |
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2018-03-06, 08:53 AM
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#2 (permalink) |
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管理員
 
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重點在哪?
1.休假的天數是韓(國瑜)規吳(音寧)隨?.....有沒有按原有慣例休? 假如休市天數是按照慣例休，沒有改變原有潛規則...那原因不在休假天數 2.蔬果到貨量有無過大? 根據媒體資訊綜合判斷，年前因為連續低溫導致蔬果生長緩慢到貨量不足， 以致年節期間蔬果價格上揚。年後瞬間轉換成夏天，每天均溫達25以上蔬果 產量大爆發....... 假如這起事件..........批發市場休市天數沒有疑義都按慣例休，期間遭遇產量 爆發無處可賣....那最多怪罪批發市場總經理應變不足以致價格崩盤....她沒有 事先預見年後產量會暴增沒有事先因應這個狀況"加班"交易天數疏通到貨量... |
__________________ 我是史版A大，錢的數量決定電腦的力量  我是給女孩修電腦長大的，經驗豐富技術過硬，就沒有我修不好的電腦 
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2018-03-06, 01:29 PM
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#5 (permalink) |
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管理版主
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道理很簡單~
原本一天內的市場購買量(這麼多人會出來買)就是那樣 春節時總量管制了 那農民多出來的量就只好年後再拿出來賣 (再種下去就要開花不能吃了) 結果剛放完年 馬上又再接二連三地休市(三天型長假) 那不停地累積 最後變成一開市到貨量遽增，供過於求結果就是價格崩市 市民也是被打亂購買習慣 根本上不可能春節後還有人用春節的習慣來買大量蔬菜 這不需要太高的智慧 而是管理者有沒有心罷了以為這只是管理一個買賣場而已 卻忽略了農業理論，也不理民眾已培養出來的生活習慣 |
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2018-03-06, 05:32 PM
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#6 (permalink) | |
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管理員
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引用:
做主管的就是要隨時面對變化，隨時拿出ABCD~~~Z計畫因應變局 如果能預知產量大出，那就該事先防備.......必要時加班增加交易天數、時間， 消化掉湧入的到貨量，能放的根莖類就緩一緩不能放的葉菜類優先處理... 就像是101附近的超商為了因應跨年活動，將店面自動門、部分阻隔拆除方便進出... 就像發生大地震後指揮官下令進入戰備狀態準備救災，人員裝備全部到位待命..... 酬庸用的是奴才~~~而不是人才，否則老大應該能去主動掌握各縣市農產品採收量.. 喂~~~雲林ㄟ，你們量有多少?.......嘉義你們有多少.......一旦發現情況不妙就得 應變~~~然後通知相關人士該如何作為 |
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2018-03-11, 01:47 AM
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#7 (permalink) | |
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管理員
 
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引用:
顯然這是跑錯程式 ... 換句話說就是錯在「千篇一律」，沒有最佳化 理論跟實務相違背，導致的嚴重錯誤 ... 以經營學來說 ... 可不是像學校、教科書一樣，只是一門學問而已 ... 經過各自適應最佳化後 ... 有農業經營學、3C 經營學、超商經營學、大賣場經營學 ... 諸如此類之多 其實並不保證全部一樣，應該是看似相同其實不同的。而是一門經營學各自適用。 -------------------------------------------------------------------------- 跟很多公司都有的錯誤一樣，公司的業務部門，永遠搞不清楚生產部門與品管部門的 狀況。只會搞自己的商業業務，結果就是搞的生產部門或是品管部門，常常雞飛狗跳 也是很多公司都有的，業務部門與生產部門與品管部門常常站在對抗面。 生產部門最常罵業務部門的人搞不懂生產週期、生產線狀態，亂接訂單導致賠錢一樣。 公司的訂單賠錢了，業務部門就怕生產部門的人不配合、無能之類。 |
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2018-03-14, 11:50 AM
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#11 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
就是幫忙開會 ，批公文 ，質詢也不會問到 。 很多資料都是基層準備好 ，說明好 ，如果不清楚就退回重擬 。 也不用做政策決定 。 然後1年多不到2年的副市長 就去中央當勞動部長… 她只是個地方律師 ，因為政治正確變成內閣高官 會對業務有多清楚？？. 這樣的人不只她 … 中央 地方都是這樣用人的 而且可能因為不夠分位置 ，之前又修法把中央機關三級機關部份首長改成政務官 … 想看看我們各級政府的首長都是這樣不怎麼懂 ，完全不了解業務的人來當首長 … 可以知道可以做出啥建設性的政策？ 不就是花大錢建設 ，辦些煙火 ，00季活動 然後選舉到了 ，就執行選票考量的利多口號或開支票 |
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__________________ 御製聖祖仁皇帝庭訓格言 人恆勞而知逸，若安於逸，則不惟不知逸，而遇勞即不能堪矣。故「易」有云：『天行健，君子以自強不息。』由是觀之，聖人以勞為福，以逸為禍也。 
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2018-03-14, 12:49 PM
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#12 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
會上媒體被老百姓認識的 我印象中是法務部長 內政部長 交通部長..怎麼排也輪不到勞動部 也許是馬政府時代後期要推周休二日到現在的一例一休 勞動部長才有機會成了焦點 去年一例一休吵吵鬧鬧通過後 蔡政府天真以為safe了 安排表姐上去接 誤認為爭議解決了 表姐可以安心一路做閒官一路養病 沒想到草率修法爭議更大 沒幾個月又來再修一次 表姐是國王人馬 他出任勞動部長大慨也沒有人敢為難他 最後發現這個官位原來也不是這麼好混 加上他健康問題換人做也很合理 至於這個小花媽 是不自量力? 還是高層認知錯誤 第二次修勞基法 應該不會有太大爭議 找個外行人來接 又是花媽的人應該可以應付過去? 時代不同了 民進黨第二次執政還是抱著舊思維 宗才怡只做過美國一個小地方的財務長 因為他是金主之一 扁政府酬庸給他做經濟部長 結果沒幾十天就落跑 完全沒辦法應付 以為中央官位這麼好當 客委會 蒙委會..這些的確是 其他的位置沒有三兩三很容易出包 |
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