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舊 2007-06-22, 03:54 PM  
好吵
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預設 聊天 - 中小企業=.="是什麼東西阿?

那個中小企業是什麼阿?

雖然我是建築系的學生,但是我還是選了有關企管的課來修,

雖然我選了企管的課來修,可是我還是照樣的翹課不理老師,

雖然我照樣翹課不理老師,可是我還是要交所謂的期末報告,

首先我要先確定一下...什麼是中小企業@@"<OS:阿厚~~~你根本就沒上課吧!上一學期的中小企業,結果連這個都不知道>
__________________
All Ice_穿著天使服裝的惡魔




如果你愛的人比你更早一歩愛上你,且比你自己更愛你時,請好好珍惜他,然後感謝上帝讓你倆相遇
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舊 2007-06-22, 11:27 PM   #16 (permalink)
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中小企業的未來
不管在哪一個經濟發展階段,中小企業都會面臨許多新的挑戰,在21世紀裡,科技發展與全球化成為帶動21世紀經濟的主要力量,未來中小企業如何在此一發展浪潮下生存、成長、壯大,應可從以下幾個方面加以思考:
網路化創造商機
有鑑於知識經濟已是全球化的發展浪潮,政府也宣布2001年是知識經濟元年,俾及時掌握國際經營環境的脈動。在知識經濟下,商機的爭取除了傳統的經營模式之外,基本的e化更是必備的競爭工具。透過電子商務的進行,中小企業進行跨國行銷及交易的門檻將可降低,也使行銷全球化成為可能。在生產體系中,上下游產業的網路經濟互動,將可拓展新興通路,減少開發客戶的時間成本。
知識型服務業具發展空間
「知識型服務業」係指結合技術、工程或科學等知識的服務業或協助科學、工程、技術等的推動的服務業,例如資訊服務、通訊服務、金融保險、創業投資、人才仲介、企管諮詢等,涵蓋人才、資金、資訊、管理等各方面的知識整合,為企業提供全方位的協助。
互助合作提升競爭力
面對全球以「知識」為基礎的競爭浪潮,如何加強研發與知識創新,將是我國產業在21世紀所面對的最大挑戰,不管綠色矽島或知識經濟發展方案,其精髓都在於人力資本的累積,以及應用資訊科技發揮創造知識的價值。而中小企業在知識經濟體系之下,透過結盟或產業合作等方式,應可強化產業的競爭力、提高知識的賣點。
對外投資拓展市場
對外投資是企業國際化的主要方式,舉目望去,目前對台商最具吸引力的地區不外是中國大陸,中國大陸被國際顧問公司AT Kearney認為是全球第二個具吸引力的投資地區,對台商而言又具有語言的共通性,因此企業前往大陸投資已成不可抵擋的潮流,而中國大陸也提出極為優惠的條件招商。不過由於中小企業規模較小,相對的議價籌碼也較小,而且台商投資保護協定也還沒簽署,在評估時應考慮風險問題。
國際性策略聯盟進軍全球
我國正致力於加入WTO等國際經貿組織,未來政府在關稅及非關稅方面可運用的空間將愈來愈小,所以開放市場後,對國內市場營運及加工製造、出口均有重大影響,基於大企業與中小企業所形成的外包與協力關係,國內中小企業也將遭受相當程度的衝擊。中小企業若與大企業進行策略聯盟,將可收雙方在投資、技術升級、研發工作、市場及資訊的取得上相互結合之效。同時,中小企業也應積極對第三世界國家新興市場進行聯合投資(Joint-venture),透過國際行銷方式進軍全球市場。
永續發展有賴創新研發
台灣位於亞太地區地理上的中心,在物流上有很大的利基,再加上資訊、交通、網路等各方面的周邊技術和設備都相當發達,若能將生物科技產業應用在農業、工業、服務業上,不但可以有高效率的投資成果,而且具有強勢的國際競爭力,將可為台灣開闢另一條坦路。

結語:
中小企業在台灣經濟成長的過程中,扮演著極為重要的角色,實為台灣經濟的命脈。但由於先天上資源的限制,以及來愈趨激烈的全球化競爭影響,中小企業的存活率很低,遠不如大企業。如何察覺隱藏的衰敗原因(Declining Causes)並使用適當的轉捩策略(Turnaround Strategies)來回應,儼然成為二十一世紀中小企業眼中最重要的兩大議題。本研究使用問卷,調查中小企業業主及高階管理團隊認為最為嚴重的衰敗原因,及最為重要的轉捩策略。希冀能歸納出兩者之關係,以找出明確的衰敗原因以及相對應的轉捩策略。本研究歸納的結果有二:
1. 當中小企業在面臨內部衰敗問題時,較可能採取「營運性(Operating)」轉捩策略加以解決;而當面臨外部衰敗問題時,則較傾向採取「策略性(Strategic)」轉捩策略解決。
i. 主要內部衰敗原因為:「員工專業或技術能力不足」及「營運成本過高」;其相對應的營運性轉捩策略則為:「提昇員工之執行力」、「縮減成本、降低支出」,及「重新檢討公司產品之品質與製程」。
ii. 主要外部衰敗原因為:「日益增加之市場競爭」、「外部經濟環境改變或蕭條」、「產品在市場上之通路難以擴充」,及「產業性的經濟蕭條」,其相對應的策略性轉捩策略則為:「高階主管能有效實施整體性管理」、「加強研發技術以提昇產品之創新」、「對任何物在變化,皆積極回應」,及「高階主管能有效洞察未來市場變化」。
2. 當中小企業面臨到外部衰敗原因時,產生的反應可歸類為兩種。
i. 當外部衰敗原因屬於可控制變數時(如:顧客、競爭者等),中小企業可能採取「深度分析競爭對手與回應策略」、「深度瞭解重要顧客購買力變化的原因」、「找出企業仍擁有之利基,維持起碼利潤」,及「高階主管能有效洞察未來市場變化」等策略性轉捩策略。
ii. 當外部衰敗原因屬於不可控制變數時(如:總體經濟),中小企業可能保持一種樂觀積極的態度:「對任何外在變化,皆積極回應」,等待下一次景氣的好轉。
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大盤---偷渡.供貨 (大企業)
中盤---提煉.加工.放藥(中小企業)
藥頭---賣藥.放線.養小鬼(零售商)

阿貓---布丁筒.下載.燒錄.製造 (零售商)
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我可以買一送一嗎?....by2
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Wink

阿姨覺得好吵小妹妹 的報告是照網路上抓下的嗎?

有去消化掉自已去抓下來的資料嗎?

在這裡 阿姨要對好吵小妹妹說一聲歹勢

泥的報告中 有許多的文字需修改讓文章成為是自已的文章裡的一部份

也感覺不太到泥的用心耶  

例開頭:首先應針對中小企業的定義作一詳細的整理。本節.........

如改成 何謂「中小企業」?其定義為何?中小企業係指..........

純屬個人意見啦   
__________________
 ﹒☆°﹒☆.﹒☆°﹒☆.﹒☆°
°﹒☆°.﹒‧°∴°﹒°.﹒‧°∴°.﹒‧°∴°﹒☆...... ☆
  許好願    做好事    轉好運
   一個願無量善緣;菩提心永不褪變
心中常存善解、包容、感恩、知福、惜福
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作者: fcya 查看文章
我以前一家獨資的小公司果然是被你搞倒的





先別動氣...

用罵的是沒用的...

借您我的寶貝...

http://img401.imageshack.us/img401/6858/cuchillozn4.jpg
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阿姨覺得好吵小妹妹 的報告是照網路上抓下的嗎?

有去消化掉自已去抓下來的資料嗎?

在這裡 阿姨要對好吵小妹妹說一聲歹勢

泥的報告中 有許多的文字需修改讓文章成為是自已的文章裡的一部份

也感覺不太到泥的用心耶  

例開頭:首先應針對中小企業的定義作一詳細的整理。本節.........

如改成 何謂「中小企業」?其定義為何?中小企業係指..........

純屬個人意見啦   
其實我是趕時間啦~因為光是趕報告,畫圖...就讓我被家人抱怨都不回家給他們看了!

那東西說真的是我下載下來的,不過我是消化過的,怎麼消化???

例如說拿五篇不一樣的文章,強迫他們變成變形金剛合體=.="

其實老師有定題目,可是我忘記題目是什麼了,

所以我沒有寫題目上去,依照以前小妹的慣例是,先上網找資料,然後在自己寫自己的心得,

可是這次時間的太少,應該說我之前太混=.="
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其實我是趕時間啦~因為光是趕報告,畫圖...就讓我被家人抱怨都不回家給他們看了!

那東西說真的是我下載下來的,不過我是消化過的,怎麼消化???

=.="
必竟我也當過學生........
其實那種東湊西湊網路文章的報告,
資深的老師或教授一看就知道!
因為他們看太多了~~

以前我都去國圖的網站下載pdf檔的參考報告,資源豐富!
在利用轉檔軟體轉成word檔修改,
不過通常都有加密,轉出來多數為亂碼

以前還曾經發生過,
學生盜改網路下載的報告,當做自己的畢業論文,
結果他改到的是他老師當學生時期的作品......
f6617 目前離線  
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以前還曾經發生過,
學生盜改網路下載的報告,當做自己的畢業論文,
結果他改到的是他老師當學生時期的作品......
這個太over了!

那他可真慘阿!一定被當定了@@"

其實有人跟我說過,如果真的要找資料不要上網找,

那個都是人家看過的東西,要的話去圖書館找,資訊比較多,

不過就是你要慢慢的查閱就是了~~~不過,我這個人就是很懶
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這個太over了!

那他可真慘阿!一定被當定了@@"

其實有人跟我說過,如果真的要找資料不要上網找,

那個都是人家看過的東西,要的話去圖書館找,資訊比較多,

不過就是你要慢慢的查閱就是了~~~不過,我這個人就是很懶
如果遇到機車的老師,
說不定還會依侵權罪去告學生

對啊~去中正紀念堂對面那一間國圖找,
資源豐富~要什麼有什麼,
然後買一張影印卡,開始狂印!

所以很多教授都會要學生做"差異性分析"
不是你做的專題,題目的差異性分析,
而是拿五份別人做的相同的報告....和自己做的報告做差異性分析
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阿姨覺得好吵小妹妹 的報告是照網路上抓下的嗎?

有去消化掉自已去抓下來的資料嗎?

在這裡 阿姨要對好吵小妹妹說一聲歹勢

泥的報告中 有許多的文字需修改讓文章成為是自已的文章裡的一部份

也感覺不太到泥的用心耶  

例開頭:首先應針對中小企業的定義作一詳細的整理。本節.........

如改成 何謂「中小企業」?其定義為何?中小企業係指..........

純屬個人意見啦   
你這阿姨真的的妳不知道抄文章抓文章也是挺苦挺累人的最重要的也要懂得如何去抓

像我想抓幾篇....晚歸如何應付太太盤查我就不知道要如何抓到哪裡抓

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作者: 小龍女 查看文章
先別動氣...

用罵的是沒用的...

借您我的寶貝...

真是嘹我者姑姑也........不過我比喜歡雷射刀~~光聽名字就知道很利害
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老了不想像以往只是打嘴泡閒扯蛋
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作者: fcya 查看文章
真是嘹我者姑姑也........不過我比喜歡雷射刀~~光聽名字就知道很利害




嗯... 那就送給你吧...

請.. 享.. 用...

http://img124.imageshack.us/img124/8049/laserkp3.jpg

小心別傷了自己喔...

哈...........

小龍女 目前離線  
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全國博碩士論文資訊網
http://etds.ncl.edu.tw/theabs/index.jsp

是研究生必備的網站
裡面很多前人、古人的資料可以「竊取」
但是一定要著名出處
基本上教授都是在某個領域內鑽研
跳到別的領域就不一定熟悉
但是碩士論文經常會有跨科系演出
再加上「乾坤大挪移」
一本碩士論文就出來囉
更何況是一般的小報告
善用資源可以做出不會似曾相似的感覺喔
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