|
2005-04-12, 09:13 AM
|
#1 |
|
長老會員
 |
個人評論 - 我有些話想說，想佔用各位一些時間
插入版面閱讀資訊
本篇相關新增： 01 有關「我有些話想說，想佔用各位一些時間」----請見本棟 01 樓 02 有關「討論與匯談」---------------------------------請見本棟 15 樓 03 有關「市場鎖定」-----------------------------------請見本棟 18 樓 04 有關「回版友的話」---------------------------------請見本棟 23、30 樓 最近在版面上看到一些對於「抗議日本諸多作為」、「抵制南韓商品」；以及前述兩國對待我國的態度的文章，我有些感想想說。 依本人過去在國際間和日本互動十多年來的經驗來看；如果我們没有準備要接受獨立戰爭的話，目前，就祗有「一個中國」的對話空間 - 就是「Chinese Taipei」。日方多次表示：我們口中的「中華民國」或「台灣」是不存在的；請注意，日方的用字不是「不被承認」；而是「不存在的」。 歐、美各國的民主自由價值早已普及民心，可能因此各國外交部(甚至美國國務院) 都不主張強硬要求所有民間團體一致反對我們使用「ROC」名號；除非是由各國政府直接參與主持的國際組織 (奧會，WTO，WG ...等)；否則許多國家都會在我們代表中華民國的場合堙A預先升起「青天白日滿地紅」國旗，包括美國。(是的，您没有看錯；我也没寫錯，這是真的。我有照片為證；若各位想眼見為憑；請 PM 我，我們可以在 虛大 的網聚中交流。) 但在日本大不相同；所有的民間活動祗要是全球性的，都直接轄於外務省，即使非其直轄單位在國際間的舉措也受其監督，所以日本所有在其 NGO 登記有案的國內組織都受制於日本政府，難以例外；為了這一點，我常擔任那個「破壞會議和諧氣氛」的角色，和日方代表公開對幹！雖然從不曾領過中華民國一毛錢；但我所代表的，就是那個常在國內各個角落遭人非議的「中華民國」。 各位可能以為我離題了；但，不！我在說的是：「如果多數國人的態度還停留在歐美各國多年來灌輸給我們的 - "自由資本市場競爭會自主調控" 的價值觀堙A抱歉！我們祗是在等比我們更有企圖心的國家調控我們的未來！是的！這意謂著我對 燒大 一慣的強硬態度深表支持！ 如果國人還在以為我們光靠自由市場機能、甚至達爾文的天擇說來持國，就足以擺平諸如南韓這種頃全國之力扭轉市場的作法；那可小看了「削價競爭+現代化行銷+市場鎖定」的威力。 日本人在亞洲地區深耕七、八十年，不是玩假的！韓國也已開始跟進，用全國的力量搶進全球造船和半導體工業；日本甭提了！我最常在史版做的事情之一，就是下「動漫」！(對！我就是不願意拿錢給日本！) 如果還有人以為「最好的」將勝出，我國祗要努力於產業升級、提高產品品質、接受市場自由競爭，全球消費者自然知道如何選擇的話，不好意思，要請各位一起回顧兩件事： 一. 前幾年廣達為了 IBM 的 Notebook 全球市場預測，而立即集資新建廠房，升級 ODM 能量，以對 IBM 輸誠；結果呢？大家還記得最後 IBM 把 OEM 訂單丟給了誰嗎？廣達為此背了從没想過會發生的投資空轉，和高剩餘產能的結果，但幸好林先生也有過人的本事，他消弭了一場很可能會發生的災難。請問各位：如果各位進了商場，有哪位會買韓製 Notebook？可是，還是很多人沾沾自喜的花錢購買低檔的 IBM Notebook！没錯，當時 IBM 的單子就是到了韓國！ 二. 在全球市場中，晚出生了一個月的「Beta」，即使在「SONY」的背書下，得到全力支持，没幾年，在「VHS」形成「市場鎖定」之後，硬生生的完全消失，「Beta」輕巧精美，品質再好；怎樣！會咬人呀！昭和盛夫祗能敝帚自珍的當成他個人的珍寶！ 在「技術鎖定」導生出的「市場鎖定」没有發生結構性變化前，品質？能讓消費者把客廳的「VHS錄放影機」和 50卷「VHS錄影帶」直接丟掉；然後再花一次錢去買「Beta錄放影機」和 50卷「Beta錄影帶」嗎？但各位都發現了吧；一旦有人取得了市場，品質將會在消費者的無耐中永遠保持著60分！美國為何要立反脫拉斯法，幹掉自己在全球最大的電話公司 (AT&T)？因為市場自由競爭的結果就是「獨大=爛」，美國人自己也受不了了！「什麼！dddd，你的意思是美國人自已欺負美國人？」，是的，各位，即使過了這麼多年，微軟的傲慢也不比當年的 AT&T 差！可是當年有美國國會出面保護美國人民權利，立法分解 AT&T；現在卻没有人能出面保護我國消費者。 另一個各位都知道的「市場鎖定」的例子正是微軟的 OS「Win98」，在SE版出來之前，我們大家喜歡她嗎？我們大家都換其它作業系統了嗎？各位！這才是市場的真相！一旦鎖定發生，不管是技術面的；亦或是心理面的，結果就是無耐的接受。 想必各位早已看不到反向旋轉的時鐘了 (請別提那些市佔率不到萬分之一的耍酷藝品)，是的！由「技術鎖定」所導生出的「市場鎖定」威力驚人！(敬請參閱「天下文化」「複雜」) 特別是和「心理慣性」相依的「市場鎖定」，很抱歉！有幾人願意為了「自身健康」這個理由而開始：早睡早起？改變飲食？每日靜坐30分鐘、天天運動一小時、每周閱讀一份健康新知...。這就是「心理慣性」！(敬請參閱「世荗」「改變未來」) 以目前日、韓對我國的態度而言， 我們真的不介意有一天半導體市場完全落入他們手中；RAM的單價由韓人決定嗎？ 我們真的不介意有一天要花一萬八千元；去買 1G 的隨身碟嗎 (不是多功能MP3) ？ 我們真的不介意有一天我們會變得跟日本一樣：因為「怕被別人瞧不起」；而人手一台最新日系 DV嗎？ 我們真的不介意有一天環太平洋東北及東南亞地區的娛樂事業操作權落入他們手中嗎？ 博恩.崔西 (美國企管教育訓練機構 - 火鳳凰研習會創辦人) 在談到目標管理時說過一句話：「那些没有做目標設定的人，注定要為他人的目標和成就而努力！」 請別拿自己的未來開玩笑，台灣很小，資源有限，要把利潤交給誰？請每一位擁有經濟裁決權的大大們，真的要先三思。因為我們真的很小，您的「每一個購買決定」對我們大家的影響力相對的更大！ 衷心感謝各位本版前輩、大大花時間閱讀這篇文章。 dddd 敬上 插入版面閱讀資訊 本篇相關新增： 01 有關「我有些話想說，想佔用各位一些時間」----請見本棟 01 樓 02 有關「討論與匯談」---------------------------------請見本棟 15 樓 03 有關「市場鎖定」-----------------------------------請見本棟 18 樓 04 有關「回版友的話」---------------------------------請見本棟 23、30 樓 |
|
送花文章: 52967,
|
|
2005-04-12, 11:33 AM
|
#2 (permalink) |
|
管理版主
 
|
剛在大陸網站上看到一篇主題...抵制外國貨...請不要購買爛國貨產品
他的主題真棒.....不必看內容...我就舉雙手贊成 愛用國貨...不是盲目捧場..而是要國貨提升品質才對...那才是真的愛用國貨 不要盲目追求品牌...這是大家都會說...卻與事實相反的行為 我們的廠商不注重形象與品牌...只知道賺錢 這能怪國人不喜愛國內產品嗎 記得有次看新聞...介紹韓國的三星 其內光是產品外觀設計部門就分好多部門各師其職...我們呢 舉個例唄...... 明朝只告訴人民被滿清人征服的悲慘歲月...卻不肯振興政經軍事 這是負責的政府嗎...這能怪人民不支持政府嗎 很顯然我們的企業與政府遠不如日韓政府與企業來的大魄力 我們的政府忙於政爭...我們的企業忙於官商勾結 如今卻要我們老百姓來拯救企業...抵制外國貨...那才真的是幫助扶不起的敗家子 面對國外強大的兢爭力...我們的政府與企業更該負起全責來面對考驗 我們人民不該去為沒作為的政府與企業來背書 自助天助...企業肯奮發圖強...我們人民才該全力支持 |
|
|
送花文章: 39317,
|
|
2005-04-12, 05:19 PM
|
#3 (permalink) | |
|
長老會員
 
|
引用:
您說的太好了,您表達了我所想表達的意思! 台灣很小,只能靠團結來來提升競爭力,用消極的對抗是不智的,我支持您以及燒老大的看法! |
|
|
__________________ CPU:AMD K8-4200 X2 MB:A8N-SLI Premium 顯示卡:青雲6600 512MB DDR2 128Bit / SLI/DVI/TV OUT RAM:創見 1GB X4 雙通道 HDD:SATA0:希捷400G/SATA/7200 8MB SATA1:WD 250GB*7200 SATA2:16MBIDE0:Maxtor250G/7200 8MB IDE1:HITACHI 250G/7200 8MB POWER:Enhance 400W 12CM FAN CDROM:LITON 52X DVDRW:PINEER DVR-A10XLA |
||
|
|
送花文章: 380,
|
|
2005-04-12, 11:07 PM
|
#7 (permalink) |
|
論壇主管
 
|
唉~
有種掉淚的衝動~~~ 加油!中華民國! 至少還有我們!!!!!!!!!! |
|
__________________ 不飛的不飛 ... 因為曾經端座在雲霄之上 ... 所以不飛 ， 因為期待您能與不飛抬頭共列翱翔天昊 ... 所以更是不飛 ! 不飛不想飛 ... 畢竟殘破雙翼在苔階沾濕 ... 所以低頭 ， 只好安靜地蹲在這練習 ... 學習要如何才能飛的更高更遠 ! 不飛不曾飛 ... 終於知道青澀期代表蒼狗 ... 所以情殤 ， 一甲子的意境等於六十年的期盼的凝固 ... 所以就此棲巢 ! |
|
|
|
送花文章: 959,
|
|
2005-04-13, 02:44 AM
|
#12 (permalink) | |
|
管理版主
|
引用:
(正有此意,小的我就不客氣置頂囉) 本文由本人置頂一個星期,試瀏覽回覆狀況決定取消時間 |
|
__________________ 加菲的部落格 http://blog.udn.com/max0551
|
||
|
|
送花文章: 7482,
|
|
2005-04-13, 02:06 PM
|
#15 (permalink) |
|
長老會員
|
討論與匯談
首先，真心的希望老爺能夠把您的身體養好一些，我是真誠的。
雖然曾不祗一次拿您熬夜做文章，在眾人面前開您玩笑，但那真的僅是我的提醒，真的好希望您能為版友們再服務個一、兩百年，因為您的做為總能發人深省，所以如果我繼續這麼做，望您海涵。因為看來好像有需要...  其次，非常感謝各位願意花這麼多的時間；將這麼長的文章逐字看完；並給出您的指教和回應。dddd 衷心感激各位，不論您是倡議議反論，亦或是心有所感，我都抱以感激之情欣然接收，因為您的回應允諾了我的學習，所以其實；您就是我的老師。 接著我想說的是；感謝版主的抬愛 (怎麼也想不到首次做樓主就被置頂 )，我想各位可能給了我過高的評價，但仍然感謝各位的賜教和版主的抬愛。  以下是我想和各位大大分享的一些回應： 相信大多數的版友在關心過這麼多年的時事之後，很可能早已經有了一個相同的基本認知 -「冰凍三尺，非一日之寒。」；同時也必然已經發現了；目前，我們在國內所經驗到的這整個現象，早已遠離了「簡單解」的範籌。 所以，沒有人能提出一個說法、一個方案、一個配套，甚或是單一領域的一組群論；就能得到大多數人們的認同；遑論解決問題了。 因此，也一定有人已經感覺到了，我們常會覺得好像必須為自己的發言進行 - 幾近没完没了的詮譯、舉證甚或爭議，否則就覺得自己快要滅頂了！時而為此陷入了無耐的膠著狀態；時而傾軋於無止盡的迴圈之中。就像金剛經對地獄的描述「無間道」... 如果您感覺到了，恭禧您，您已經站在「複雜性科學」領域的起點上了 - 發現有些問題「沒有存於直觀中的簡單解」；這話說白了，就是「哎呀！真抱歉！我終於發現了！這件事情，光靠我一個人的學歷、職歷、經歷、智力和魄力；是沒有辦法讓大家滿意的！」。 而這個解釋的延伸就是：「哇~… 看來這樣是行不通的了！我投降了… 我看這樣吧！大家先心平氣和的坐下來，一起抱持著相互體諒的心情，好好談吧！」是的，您八成猜對了，勇於承認個人的不足，這正是民主的初步，進入「深度匯談」，也正是集體智慧的開端。(敬請參閱「天下文化」「第五項修練-學習型組織的藝術與實務」) 如果您以為：「dddd呀！難道你根本不打算參與我們的討論嗎？」，是的，抱歉了，您說對了一半。我相信的不是「始於討論，終於匯談」；而是「始於匯談，終於討論」。用匯談取得整體資訊；用討論收斂執行方案。這反過來玩是不成的。 誠如彼得.聖吉所言：「常見的對話有兩種進行方式，最常見的是 “討論”；雙方各執己見、你來我往，就向打乒乓球一樣，好不熱鬧，過程精彩，但總有一方要成為輸家；而另一種是 “匯談”；大家在「共同願景」所形成的信任為前提之下，匯聚眾人的認知，形成團體價值的意識基礎，由此，才開始進入團隊學習的過程。」 「… 而這兩種模式的目的是相反的；「匯談」的要旨是「發散」，而「討論」的目的是「收斂」… 」。 請試想：如果每次，我們都是從一個「立場鮮明」的激烈討論做為起點，開始進入一段對話，每個人都在為了捍衛自身的價值 (認知、立場、背景、學養、價值觀、…等等)，而不斷揮刀進擊，猛攻對方的弱點 (已經開始「收斂」了！)；那麼，我們之間還能剩下多大的空間，進行需要以「互信」為基礎；才能真正進行的「深度匯談」？(都有具體結論了才要開始搞腦力激盪嗎？) 在一場激烈的攻防戰裡，我們所真正在學習的，是如何強化自己早已高築的城牆，而不是學習如何拆掉劃地自限已久的藩籬；走出城堡；迎向新局。 所以最後的結果常常祗有成敗，而鮮有共贏收場。 其實在那樣的過程中，我們都被自己的「內在防衛」所形成的「舒適空間」給擊敗了。看來，我們漂亮的打贏了一場戰爭，卻創造出了永恆的敵人；因為沒有人喜歡成為輸家；特別是意識形態上的輸家，那使得人們覺得自己卑下。不幸的是，大多數人的「內在防衛」，是直接由他的「心智模式」導控，所以很難透過自己看清自己的「內在防衛」，也因此；旁人點破，也往往無濟於事。這就是自我價值的真相。「嘿！dddd！你別愈說愈離譜了！難道我的大腦在騙我自己！按！怎麼可能…」，抱歉！如果您是這麼想的話，那麼您又對了，其實我國小時所讀的國語課本就已經暗示我了 -「自己才是最大的敵人！」 路人甲：「How are you？怎麼是你？How old are you？怎麼老是你？論壇讓給你總成了吧！？反正我說不過你；我不想老做輸家。」 如果您在深思後也認同這個想法，您大概也猜出我的想法了，是的，祗有願意先自己作功課，學習放下屬於個人的「內在防衛」之後；才能走出「自我設限」所形成的「舒適空間」；在那之前，「共贏」沒有什麼生存的空間。 在很多時候，我和各位完全是一模一樣的！有極大的衝動，想要跳出來為我的想法發言，支持某一個特定的立場或言論；但每當我開始反思這我的行動背後「對我個人的意義」以及「對闡明真理的助益」時，我祗好放下了！ 好幾次，我想回應社會安全代碼：f6617的「我最討厭X台客了！」但我知道，那祗是因為我有一些沒有處理完畢的個人舊經驗在我的腦海中作祟，和別人一點關係也沒有！我從小就痛恨鄰居家庭革命時大喊：「拎目老雞拜！按哩娘吔！」；可是我現在回想：當年我的鄰居們，大概也不喜歡我家鬧革命時高喊：「泥媽了個的巴子！死你先人個板板！」(什麼？你不喜歡！這… 大概… 是因為雙方的語法差太多了的關係吧？) 這個例子不知道交代的清不清楚？ 各位抱歉！我要準備外出了，有空再聊 dddd敬上 PS. 真糟糕，又這麼長... |
|
|
送花文章: 52967,
|
粉有同感,
平板模式
