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#24 (permalink) | |||||||||||||||||
長老會員
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其實從某一種角度來說;絕大多數的 OEM 都可算是「為他人的目標和成就而努力」。 引用:
「複雜性科學」問題所述相同,您所提及的情勢和所演生出的問題將「没有存於直觀中的簡單解」;也將不易僅祗透過單純的「接受批評」就能獲得立即改善;遑論圓滿的解決。 在社會發展的歷程上來看,其實我們會看到現階段國內所正在經歷的總總振痛,都仍停滯在「信任」不足的局面裡,所有的事務都被至少兩個以上的陣營拉扯著,其實這個現象本身是正常的社會成長過程,問題是我們是獨自的在無援的情況下經歷到這一切,所以不易看穿這背後隱含著巨大的積極意義。(敬請參閱「理得」「信任與文化-人性化過程與文化產業發展」PS.本書是國人獨力自傳,難能可貴) 朱高正先生是我國最有名的全武行政治人物了,當時國人皆引以為不恥;但在世界的另一端,歐洲,卻沒有老字號的政治人物會對他表示不屑;因為,歐洲各國在二戰之後;也曾經歷過同樣的時期,不同的是,歐洲,在國會中以國會議員特權為保護傘大打出手的同時有:德國、英國、法國、...。所以他們可互為參照、借鏡。 我國因種種歷史背景因素,成為一個獨行者,就像聖璜.德拉庫茲<知識與愛情的咸言>(「方智」「力量的傳奇」P0)中所言:孤獨之鳥有五個特徵:「... 他不需要同伴,甚至與他志同道合的...」。我們就是這樣;不同的是;孤獨之鳥的孤獨是因為對自我的期許而做出的選擇;而我們的孤獨;則是源於歷史的傳承;和正在覺醒中的民識。 從這個面相來看,長期以來,島內許多批判及贊揚的聲音,實是囿於我們孤獨的無知;但那個無知實在不是一個錯誤;而同樣的,也祗是一個歷程! 重點是:我們可以選擇;永遠地停留在那個過程中;或是適時地開始向外走。我深信!在這個版面上的每一位朋友們,都已有足夠的見地及勇氣開始打破那囿於自身慣性所高築的圍晼A離開那過去曾帶給我們安全感的「舒適空間」,放下一切,邁向新局。 願吾等共勉之。 引用:
對!我有時會偷溜進來,但忍不住要回貼時,就快快溜走! ![]() 引用:
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![]() 希望在 19 樓的說明會有幫助。 ![]() 引用:
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拜託... 請您別鬧了! ![]() 引用:
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![]() 若您喜歡這篇,也許您也可以搭乘「拉Bar」到本棟 15 樓一閱「討論與匯談」,再次感謝您的認同! ![]() 引用:
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