聊天 - 原來這就是無效會議

[古里特]

我簡短地說在網路上看到一篇轉載文章
再加上自己在職場上的經驗，非常認同那篇文章的論點


只截取幾個重點

「那個人一定是個經理，說的話都對，但是一點屁用也沒有！」

「那個人一定是個副理，雖然他能解決問題，但是絕對不管你死活！」

「那個人一定是課長，雖然每種方法都能用，但是你不用他的方法你就該死！」

那個人一定是董事長,雖然他的方法也沒錯,但是根本不能用

[Chin-Wei]

作者: Tracy

消氣 消氣
這麼晚了 先去睡個好覺
明天起來就沒那麼氣了..

並不會覺得特別生氣，只是覺得很 "拉D賽"

莫名其妙接了一個燙手山芋

作者: oya1340

喔喔...團長終於不再是看OL而已了..^^

你要習慣拉..吃人頭路就是會有這種人阿^^

吼~ 妳真的都誤會我了~

我一直以來心中都掛念著國家社會~ 人類的和諧~ 環境的保育~

當然還有最重要的世界和平


我哪裡有滿腦子只想著 OL

作者: 古里特

我簡短地說在網路上看到一篇轉載文章
再加上自己在職場上的經驗，非常認同那篇文章的論點
只截取幾個重點
「那個人一定是個經理，說的話都對，但是一點屁用也沒有！」
「那個人一定是個副理，雖然他能解決問題，但是絕對不管你死活！」
「那個人一定是課長，雖然每種方法都能用，但是你不用他的方法你就該死！」
那個人一定是董事長,雖然他的方法也沒錯,但是根本不能用

其實最糟糕的地方就在於那位 "聰明人" 什麼也不是

只是對方是某個年度專案的負責人

然後我們又好死不死剛好被指派去那個專案負責系統開發

一整個就是拉D賽......

===================

對了，忘了問一件很重要的事情

請問一下有沒有版胞知道要去什麼地方買咀咒人偶

[heavenheaven]

作者: Chin-Wei

吼~ 妳真的都誤會我了~

我一直以來心中都掛念著國家社會~ 人類的和諧~ 環境的保育~

當然還有最重要的世界和平


我哪裡有滿腦子只想著 OL

偶的心中也是一直掛念著地球.人類.國家.世界和平
什麼正妹.辣妹的通通都沒去注意

作者: Chin-Wei

對了，忘了問一件很重要的事情

請問一下有沒有版胞知道要去什麼地方買咀咒人偶

詛呪人偶要幹嘛的
偶比較呷意慘叫雞


當紅炸子「雞」：你今天「慘叫」了嗎？

[rezard]

作者: heavenheaven

偶的心中也是一直掛念著地球.人類.國家.世界和平
什麼正妹.辣妹的通通都沒去注意


詛呪人偶要幹嘛的
偶比較呷意慘叫雞


當紅炸子「雞」：你今天「慘叫」了嗎？

啊

這個雞，小勛勛有一隻捏...

原來，偶這個當拔拔的在小勛勛心目中，表現如此不好...

[oya1340]

作者: Chin-Wei

吼~ 妳真的都誤會我了~

我一直以來心中都掛念著國家社會~ 人類的和諧~ 環境的保育~

當然還有最重要的世界和平


我哪裡有滿腦子只想著 OL

對了，忘了問一件很重要的事情

請問一下有沒有版胞知道要去什麼地方買咀咒人偶

你最好沒有一天到晚想看mm啦...~"~下次在跟我說你看到長的很正的m我就跟你收聽你說話的費用^^






找我買...我幫你做咀咒人偶附贈10吋長的鋼丁...^^

[heavenheaven]

作者: cara551977

"天堂"就是所有的女人都在，只有你老婆不在的地方。

看到這句
總覺得好像有點怪怪的

作者: 古里特

難怪

我的工作這麼多

樓下那個花瓶卻可以黑皮過日子

薪水領得比我還要多

只限美女吧
公司有美女就要偷笑了
想要視覺上賞心悅目
工作上就要多出點力

作者: oya1340

找我買...我幫你做咀咒人偶附贈10吋長的鋼丁...^^

跟小護士買就對了
10吋鋼丁果然怨念夠深

[古里特]

作者: heavenheaven

看到這句
總覺得好像有點怪怪的


只限美女吧
公司有美女就要偷笑了
想要視覺上賞心悅目
工作上就要多出點力


跟小護士買就對了
10吋鋼丁果然怨念夠深

把美女的薪水分給我們

工作就會更加勤奮

況且多個美女

工作量還加重

[古里特]

說真的
在職場上很多事情都要見招拆招
多遇到幾次就知道該怎麼拆招

就像是我們上頭和我說要這個
即使你覺得實務上根本不可行
但你也不可以和他說不行，你要和主管說我盡力去做
你就一直處理處理，過個幾天再和他說實際上真的做不到
醬子上頭主管才能夠接受你的說法

[Chin-Wei]

作者: heavenheaven

偶的心中也是一直掛念著地球.人類.國家.世界和平
什麼正妹.辣妹的通通都沒去注意

因為你不能用吧......

作者: heavenheaven

詛呪人偶要幹嘛的
偶比較呷意慘叫雞

恩...挺有意思的, 這東西要去哪兒買

作者: 古里特

說真的
在職場上很多事情都要見招拆招
多遇到幾次就知道該怎麼拆招
就像是我們上頭和我說要這個
即使你覺得實務上根本不可行
但你也不可以和他說不行，你要和主管說我盡力去做
你就一直處理處理，過個幾天再和他說實際上真的做不到
醬子上頭主管才能夠接受你的說法

其實我遇到的問題並不是對方開了什麼不合理的條件或需求

不太好解釋，直接來個實境重現

========== 下面開始 replay =============

Me：延續上週的議題，請您補上之前欠缺之XX系統的YY規格，以利本部門進行後續分析與設計。

聰明人：有關於這點我們必須從政府與大環境的角度去考量，尤其是ZZ法案最近就要三讀通過我們勢必要及早做好因應措施才不會措手不及。

Me：那麼再請問貴部門對於規格書之決議為何? 是要採用本部門推薦之 AA 方案或 BB 方案來處理? 或是貴部門有其他特殊的需求要提出其他更有效的方案？

聰明人：說到這裡我們就不得不再針對專案經理們在使用上的目標與需求進行考量，本專案的目的就在於統整一直以來鬆散而、非正規的製作流程，將散落於各個系統之中的相關流程進行盤點與精簡。

Me：那麼貴部門的決定為何？

聰明人：但我們也不能太過專注於使用者提出的需求，畢竟使用者通常不會從整體的角度來看待此專案對於公司整體營運可能產生的衝擊與改變，再者，終端使用者經常會抗拒改變。這是一項衝擊，一項改革。

Me：.....................................................


(這樣子大家是否可以理解我想要買咀咒人偶的心情...)

[heavenheaven]

作者: Chin-Wei

因為你不能用吧......

為什麼偶不能用

作者: Chin-Wei

恩...挺有意思的, 這東西要去哪兒買

不清楚呢 網路上應該有人有賣
之前在新聞上就有看過有介紹
後來在康熙節目中小S也有拿
感覺超有趣的

作者: Chin-Wei

Me：延續上週的議題，請您補上之前欠缺之XX系統的YY規格，以利本部門進行後續分析與設計。

聰明人：有關於這點我們必須從政府與大環境的角度去考量，尤其是ZZ法案最近就要三讀通過我們勢必要及早做好因應措施才不會措手不及。

Me：那麼再請問貴部門對於規格書之決議為何? 是要採用本部門推薦之 AA 方案或 BB 方案來處理? 或是貴部門有其他特殊的需求要提出其他更有效的方案？

聰明人：說到這裡我們就不得不再針對專案經理們在使用上的目標與需求進行考量，本專案的目的就在於統整一直以來鬆散而、非正規的製作流程，將散落於各個系統之中的相關流程進行盤點與精簡。

Me：那麼貴部門的決定為何？

聰明人：但我們也不能太過專注於使用者提出的需求，畢竟使用者通常不會從整體的角度來看待此專案對於公司整體營運可能產生的衝擊與改變，再者，終端使用者經常會抗拒改變。這是一項衝擊，一項改革。

Me：.....................................................


(這樣子大家是否可以理解我想要買咀咒人偶的心情...)

老實說......聰明人不愧是聰明人
偶這北七真的不了解聰明人到底在說什麼及重點為何
果然這就是天才與白痴的落差啊

[rainfire]

作者: heavenheaven

為什麼偶不能用


不清楚呢 網路上應該有人有賣
之前在新聞上就有看過有介紹
後來在康熙節目中小S也有拿
感覺超有趣的


老實說......聰明人不愧是聰明人
偶這北七真的不了解聰明人到底在說什麼及重點為何
果然這就是天才與白痴的落差啊

這你的觀點就不對了
應該是白痴和平常人的落差
因為天才與白痴只有一線之隔
往往天才與白痴只在於
他做的事被別人認為是好或不好而已

[Chin-Wei]

作者: heavenheaven

老實說......聰明人不愧是聰明人
偶這北七真的不了解聰明人到底在說什麼及重點為何
果然這就是天才與白痴的落差啊

"聰明人" 為了讓自己看起來真的很聰明(或是掩飾自己的不聰明)

通常會練就三寸不爛之舌

只要遇到 "聰明人" 不能理解或決定的事情, 它們就會開始射擊煙霧彈

用一些似是而非的言論來回答當事人的問題或是迴避某些尖銳的提問

不知箇中道理的旁人很容易就會被美麗的煙霧彈所迷惑

殊不知一切的做為都只是要掩飾 "聰明人" 的無知

換個角度來看，這些 "聰明人" 確實挺聰明的，不是嗎?

只是就像詐騙集團的首腦通常都精通騙術一樣

這些 "聰明人" 把自己的小聰明用錯了地方，實在是很可惜

要是多用一些在正經事上，應該會有不錯的前途

[古里特]

作者: Chin-Wei

"聰明人" 為了讓自己看起來真的很聰明(或是掩飾自己的不聰明)

通常會練就三寸不爛之舌

只要遇到 "聰明人" 不能理解或決定的事情, 它們就會開始射擊煙霧彈

用一些似是而非的言論來回答當事人的問題或是迴避某些尖銳的提問

不知箇中道理的旁人很容易就會被美麗的煙霧彈所迷惑

殊不知一切的做為都只是要掩飾 "聰明人" 的無知

換個角度來看，這些 "聰明人" 確實挺聰明的，不是嗎?

只是就像詐騙集團的首腦通常都精通騙術一樣

這些 "聰明人" 把自己的小聰明用錯了地方，實在是很可惜

要是多用一些在正經事上，應該會有不錯的前途

你這邊不就回答了你這棟樓的原始問題

其實你都知道答案，問題到底出在哪邊

就是這些人常常回答一些不關緊要的答案

看似推卸責任，或者不懂莊懂

都是一種職場生存之道

也如你所說，這種人或許該說是最聰明的聰明人

不然也不可能是他在上面嘴砲，你在下面苦幹實幹



要多多觀察一下，該如何生存

這說來很模糊，但箇中道理還是要靠自己多多捉摸

就我自己的經驗，常遇到這種事情

若遇到模擬兩可的答覆，我通常都會切中要害，直接詢問問題重點

但若詢問過幾次，發現對方根本無心回覆，或是不懂裝懂

我也只好摸摸鼻子，按照自己推測上頭意思多做幾次

通常不會超過兩三次，上頭就接受我做出來的東西

[Chin-Wei]

這篇文章是單純的發洩文，如此而已

如果專案本身的 scale 是微型的

也就是可以在單一部門單一人員的情況下處理完畢(或至少不用跨部門)

那麼這就不會是什麼大麻煩

但是就如那位 "聰明人" 所說的

這個專案基本上會橫跨多個部門且會對公司的營業產生 "直接影響"

在未取得各部會主管的共識之前

這種東西不可能讓你 "先做做看再說"

光是調用其他部門資源要走的流程，就會再虛耗掉更多的時間

[uplander]

作者: Chin-Wei

========== 下面開始 replay =============

Me：延續上週的議題，請您補上之前欠缺之XX系統的YY規格，以利本部門進行後續分析與設計。

聰明人：有關於這點我們必須從政府與大環境的角度去考量，尤其是ZZ法案最近就要三讀通過我們勢必要及早做好因應措施才不會措手不及。

Me：那麼再請問貴部門對於規格書之決議為何? 是要採用本部門推薦之 AA 方案或 BB 方案來處理? 或是貴部門有其他特殊的需求要提出其他更有效的方案？

聰明人：說到這裡我們就不得不再針對專案經理們在使用上的目標與需求進行考量，本專案的目的就在於統整一直以來鬆散而、非正規的製作流程，將散落於各個系統之中的相關流程進行盤點與精簡。

Me：那麼貴部門的決定為何？

聰明人：但我們也不能太過專注於使用者提出的需求，畢竟使用者通常不會從整體的角度來看待此專案對於公司整體營運可能產生的衝擊與改變，再者，終端使用者經常會抗拒改變。這是一項衝擊，一項改革。

Me：.....................................................


(這樣子大家是否可以理解我想要買咀咒人偶的心情...)

有一種可能是他還沒拿到尚方寶劍(大老闆的全力支持)
他可能是小老闆的"試運作"專案負責人
要全力運作沒懿旨
不和你開會又好像沒做事白領薪水
一般都是大公司才會有這樣情形發生

不然就是公司內部有兩大勢力在角力
這位聰明人還不確定要站哪一邊
所以就且戰且走

專案的執行 scope of work, dateline, budget 都要很明確
如果這幾點都講的不清不處，應該是空談機會比較大