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#1 (permalink) | |
長老會員
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![]() 引用:
這意謂著,其首要目標市場是加拿大,並在「About us」的最後一項中描述到; 「The Mandarin looks forward to continuing its expansion to new locations with new partners based on the solid foundation of its past.」 用五十萬加幣換取全加國的曝光率,以及全加國人民對其外省分店(/加盟)的期待。 以這家公司的經營模式而言,同時包含內用、外帶、部份分店下午四點後外送; 分攤到二十一家門市,約為兩萬四,假設口埤效應有一年,那麼平均單月約為兩千加元, 日平均則為66加元。扣除五成原料管銷,平均日攤提約為三十三元。 這公司週一到週四的Buffet是每人十九元,扣除原料管銷,每客純益10塊。三客半兩平。 五六日及例假日則為二十四元,,扣除原料管銷,每客純益12塊。三客兩平。 再去看看這家公司的營業點現場照片。 如果平均每日到客人數達到200份;那這次促銷活動開銷是年純益的 1.5% ... 如果平均每日到客人數達到300份;那這次促銷活動開銷是年純益的 1% ... 如果平均每日到客人數達到600份;那這次促銷活動開銷是年純益的 0.5% ... 如果平均每日到客人數達到1000份;... 那麼,這次的促銷活動,本益比可美了!並且遠低於例常廣告預算。 依加國人民一般民情而言,感恩惜福是常態。 所以若這次活動成功,將可預期會有相當程度的的回流率 若大錯不犯,那麼最後的結果不會祗有三分鐘的持續熱度... 但若口埤效益維持成正成長三年; 那麼,這個攤提就是每店每日一客招待了。 當然啦,能設計並接受醬子優質的促銷活動的經營團隊, 按理說... 是不會犯下三年內都不再跟進/補強/再造促銷活動的錯誤吧? 對了,現在全球利率逢低;息,就略去不計了... ![]() ![]() ![]() ![]() |
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#2 (permalink) |
長老會員
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![]() 嗯~ 這篇唬得不錯!
![]() 可以拿去談 CASE 了~~~ ![]() ![]() ![]() ![]() |
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送花文章: 52967,
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有 9 位會員向 dddd 送花:
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#3 (permalink) |
長老會員
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送花文章: 97190,
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有 8 位會員向 K22514 送花:
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#4 (permalink) |
長老會員
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#5 (permalink) | |
長老會員
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![]() 引用:
他們可以加拿大人的愛國向心力,來達到意想不到的廣告效果,因為光今天的所有傳媒不斷的免費廣告就賺爆了﹗ 推這篇 ~ 事實上 Mandarin Buffet 的經營已經走下坡了,原因是不少大陸人加入了連鎖店的經營,結果他們用的是怕客人吃的爛招數,卑劣的在食物中下了很重很重的鹽,鹹到比鹹魚還要鹹,而且還會緊迫盯人的在客人桌子旁說:不要浪費食物﹗ 個人以前在安省科學博物館旁的 Celestica International Inc. 電腦主板研發核心實驗室的業績突出慶功宴時,就到在附近不到三分鐘車程的 Mandarin Buffet 去團慶,結果所有的工程師們大家面露苦相,原來他們下重鹽,我禮貌性的排在最後才嚐到,真是鹹到連吃重鹹長大的我都受不了,當然西方人更無法接受了﹗ 我旋即召來經理,他是大陸人瀋陽人,我說從來都沒吃過這麼鹹的料理,他說一直都是這樣的;我說在 城中心的 Mandarin 就不是這樣的,他說你多吃幾家就知道了;我看到他的眼神是在強辯也就不再浪費時間了,大家都吃不下,結果我們就到西式的自助餐去,這才解決了那遺憾的事件。 從那次開始,我就覺得我們台灣老闆的名聲和招牌會被他們玩殘,事實正好如此;Mandarin Buffet 的舉措是在挽救危局﹗ |
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