裝傻持續中
 

最近公司正在導入一套系統
小弟很不幸的也是導入成員之一
其實這應該是一件值得高興的事,因為導入成功,我可以升遷
但在導入前小弟有一個預感,絕對不會成功
不過實際上公司確實花的800多萬投資了
到現在為止已經進行三個多月了
過程中,小弟的主管的確相當的關心進度,而其他單位也十分配合
不過中間還是發生了不少令人十分不愉快的小插曲(包括有人對小弟冷嘲熱諷),還有一些進度疏失,而這些讓我感覺都是針對我而來
所以透過這小插曲我感覺到這個案子不簡單
甚至我大膽研判,導入者原本的計畫就是不讓這案子成功
照理說,對小弟而言,這案子成功,小弟就有機會升遷
如果失敗,那這些日子的努力就將白費
不過幸好小弟不這麼想
升不升遷對我來說只是一個額外的附屬品
升也好,不升也罷
但我的個性是,既然要做,就一定要做好,不然就不要做
即使真的導入的人不讓案子成功,但我還是會繼續努力做好該做的事
當小弟這麼想後,無論案子是真的或是一個謊子,對我來說都是其次啦
反正我的責任就是盡最大努力,將案子成功導入
所以啦,就要繼續裝傻,裝什麼都不知道,這樣才能一切都無所謂
無所謂真的是一們大學問喔:on_02:

< 要準備上班裝傻了:on_12:>

看金額

貴公司不會要套ERP吧

:on_52::on_52::on_52:

PDM(PTC Windchill)

<:on_14:>

天師眼界短淺

懇請開&釋

:on_55::on_55::on_55:

PDM全名Product Data Management
目前小風子的公司導入的是PTC(也就是PRO/E的開發公司)的Windchill這套系統:on_14:

導入系統 都有系統商技術支援 怎會不成功 ?:on_47:

難道貴公司 自願當白老鼠 ~~:on_14:

PRO/E 是套製圖軟體 那Windchill 是什東西?

會是產品設計流程整合測試系統 ?

PRO/E跟Windchill都是PTC的產品
一套是3D繪圖,一套是文件管理
所以Windchill若是跟PRO/E搭配,那有如如虎添翼
可惜偶們公司是用AutoCAD和Inventor
但Windchill還是有外掛可支援,只是沒辦法完全發揮

其實不用擔心那麼多啦
公司還有一項守哲
就是不會走回頭路
除非有比目前你推的系統更新更好
800萬的系統公司可以沒看在眼裡
可是公司在乎系統可以幫公司帶來多少經濟效益

做專案是一門大學問
做成功 做失敗都可以學到很多

這幾年台灣有在推PMP
有興趣可以找資料先看看

有系統商技術支援又怎樣?

我沒看過哪套系統是搬進公司就直接可以用的

一定要有一批人在負責修改系統

把它改成合用的狀況

架構要是差太多

你乾脆重寫一套還比較快

真的被 fire 了

我向部長推薦你

你來我們這邊

我們這裡缺人手

阿哉
反正我大概猜得到一個真正高明的計策,只有在最後才會露出底牌
也就是說要不要成不成功,完全在於被設計的那個人身上

我也再想一套800多萬的系統,公司真的願意浪費(雖然對公司來說這是小錢)
不過導入過程中太多的疑點
或許是自己想太多吧
不過至少提出,若是真有此事,至少可讓對方收歛點
反正這些只是在試煉我的修養,我無所謂

<:on_14:>

不知道 怎麼都那麼悲觀

把事情做好，把他當作一件事做，如果你把他當作別人的陰毛

很難把事件做好的

工作就是做事領錢嘛，想那麼多問題做什麼呢

所以我沒有計較很多
該我做我就做,若換成別人早就不做了(真的絕對沒人受得了那種...)

<:on_14:>