2006-01-04, 09:21 AM | #166 (permalink) | |
長老會員
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引用:
小弟說的老大心態並不是指您,而是說一個管理團隊整體的作為,只要有一粒老鼠屎,就足以壞一鍋粥,這道理您應該懂得吧! 人就是這樣,會記得壞的而忘記好的,這是人性,也因為這是人性,所以管理團隊更應該嚴格的要求自己,您說對吧! 我想沒有人反對改變,只是在於改變方式與做法有很大的討論空間,這我想也是不爭的事實吧! 所以版大,重點不在於討論的風格,更不在於改變,我想重點只有兩個,一個就是管理團隊對於改變的應變措施與處理方式,另一個重點就在於會員進來討論的心態了! 其中會員討論的心態我們無從也無法干涉,怎麼做都會有人不滿都會有人抱怨,我們能做的是應變與處裡! 管理學上有說過最好的管理就是不管理也就是說無為而治,但這能做到嗎?不能! 那麼管理的尺度要如何拿捏呢?很抽象,沒有答案,只能靠管理者心中的那把尺,自由心證了! 我很想敦請dddd大大寫篇管理哲學PO上來讓大家分享,奈何dddd大大日理萬積,非常的忙,又無稿費給他老人家,所以就此作罷了! 小弟雖有涉獵管理學的領域,但不是專家,文筆更是拙劣,加上ddddg師父在此又不敢造次,所以還是等他老人家哪天心情好想寫這部份的秘笈再說吧! 氣度決定一個人的高度,管理團隊與會員都要有氣度這樣才能做良好的互動與溝通,至於小弟並無啥氣度,還是會用不敬的語氣回敬師父他老人家,讓他老人家七竅生煙,喔~八竅才對,每次回敬他他老人家就無力頻上廁所!這會大概又跑廁所了吧!(年紀大要小心,別跌到馬桶裡去了呀!) 版大,小弟提出見解都無惡意,還望您多多包含,希望大家能夠互勉,更希望史版能夠欣欣向榮,這樣小弟即使被誤解那死也瞑目了!(我好像還沒死喔!) |
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2006-01-04, 09:27 AM | #167 (permalink) | |
長老會員
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引用:
您那一頭飄逸的秀髮,配合纖細的身材,也已經讓您失去了好自在啦~~~ 最後您的好自在要到師母那裡索取,找我?您找錯人了~~~ 要不花點錢到大賣場買唄! |
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送花文章: 380,
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2006-01-05, 03:06 AM | #168 (permalink) | |
註冊會員
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引用:
這世上沒有最好的管理方式 每位管理者都在效率與效向間求取平衡 也不會有完美的管理團隊 我們也都在學習,若有良性的意見與建議 非常歡迎各位大大們以意見提供區、PM等方式向管理團隊成員提出 我們都會審慎考量及評估 |
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