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舊 2012-06-04, 10:30 PM   #1
atie 帥哥
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註冊日期: 2002-12-08
住址: 面壁思過協會
文章: 18203
精華: 0
現金: 33 金幣
資產: 140825147 金幣
Question 討論 - 煩惱的品質觀念

最近被老闆點名要幫全公司人員上「品質觀念」的課程

大到老闆、總經理、副總、協理、小至一般小員工還有外籍員工

不過,我的頭已經痛了好久了,一直想不到要怎麼去讓員工了解「品質」

我公司是算小型企業,由很傳統很傳統的製造工廠轉變成一百多名員工的企業

只是,全部的「理級」含以上,都是存在舊有的觀念,有做就好了

管理階層人員認為自已才是最棒的、將責任推到他人身上、各自為政 批評它人,

這些已經是很習慣了。當很久的忍者龜了咩...

我個人的想法是想要將品質的觀念融入到每一個單位的作業裡

並不是品質問題就是品管的事情(很不巧的,我公司目前就是這樣子...累...XD)

另一方面又想要先說明TQC、TQM等等的概念

搞到我已經失眠很久了

可以問問大家有什麼想法嗎?

版上朋友有開設或者服務的公司的作法和品質制度和觀念為何啊?

可以說明一下嗎?參考參考...

感恩
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  許好願    做好事    轉好運
   一個願無量善緣;菩提心永不褪變
心中常存善解、包容、感恩、知福、惜福
atie 目前離線  
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