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2008-06-26, 10:20 PM
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長老會員
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感想 - 自豪的成果,半年的辛苦總算沒白費
半年前我們工廠在公司夫人的指示下正式導入文件管理系統(PDM)
而小弟也成為導入的成員之一,主要的工作是這套系統的管理員(IT)  在主管跟協助人員的閒聊下我才明白原本我們是打算觀察另一廠區的導入情形,在決定是否導入 如今我們的進度還相當順利,但據說那廠區就不怎麼樂觀 好像是他們導入時資料的規劃太亂,導致系統的效能太差 雖然我們的系統資源也同樣在極限,但不同處是他們已經正式上線(他們是AP與DB分開) 而我們還是在測試階段(我們是AP跟DB都在同一台) 不過聽說他們為了解決這問題再度將硬體配備升級(CPU*4,RAM 16GB),但效能跟我們比起來還是很差(CPU*2,RAM 4GB) 在來我們也要正式上線測試了,所以進度等於是超前他們(因為他們還再停擺) 所以說無論怎樣啦,單看這樣的成果,就足夠讓我們自豪了 辛苦了半年還是值得的 不過接下來的責任將會更重  <對我來說  > |
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__________________ 地獄變現記 [人身得來不易,願大家能尊重生命--勿傷胎命][好淫者請好自為之吧--割鳥] 南泉禪師道： 「道不屬知，不屬不知。知是妄覺，不知是無記。若真達不疑之道，猶如太虛，廓然蕩豁，豈可強是非邪？」 德山宣鑒禪師： 「如果明白無事，則勿妄求，妄求而得，亦非得也。汝但無事於心，無心於事，則虛而靈，空而妙。若毛端許，言之本末者，皆為自欺。何故？毫氂繫念，三塗業因。瞥爾情生，萬劫羈鎖。聖名凡號，盡是虛聲。殊相劣形，皆是幻色。汝欲求之，得無累乎？」 |
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2008-06-26, 11:19 PM
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#17 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
 都會有一定的責任區分制度 我們公司每一個廠都有自己的資訊單位，大約都有十幾二十個 然後有行政體系的資訊部門，我們這邊就有三十個工程師，劃分成四個課 對於該有的責任劃分還是滿清楚的 大大真的可以考慮看看騎驢找馬 畢竟有工作經驗和實務上的操作經驗 |
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anotherlevel (2008-06-27),cara551977 (2008-06-27),K22514 (2008-06-27),qdenise (2008-06-26),rezard (2008-06-27),不知道 (2008-06-27),放下是真功夫 (2008-06-27)
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2008-06-27, 12:55 AM
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#18 (permalink) | ||
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長老會員
 
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引用:
這倒是真的... 職位越高 壓力越重 煩惱更多 活得更短 |
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__________________ - 無言獨上西樓，月如鉤。寂寞梧桐深院，鎖深秋。 剪不斷，理還亂，是離愁。別是一般滋味，在心頭。 -----------------------------------------
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2008-06-27, 06:33 AM
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#23 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
我們公司一直秉持正誠勤儉的理念 (就是該省不省,不該省省一堆,結果買的品質差,反而維修機率大) 買任何東西都是斤斤計較,更何況是員工薪水,所以我也不想掙什麼,免得影響工作情緒 事實上這個案子究竟是怎麼一回事其實我心理已經有一個底了 本來我還再懷疑可能無法導入成功,所幸努力沒有白費 而升職部分,其實到目前會沒有升,我也很明白狀況,所幸我本來就討厭成為主管所該負的責任與義務 記得很久以前公司曾經做過一個案子,當時最累的是我 成功後,我主管便建議將我那一部分轉成薪水 當時我並不覺得怎樣,所以也無異議 後來那年尾牙,突然有一個節目,就是頒發那案子有功人員的獎狀 結果所有人都上台領獎,唯獨我沒有,事後我想想,也明白原因,不過想想也算了(不過薪水有沒有進去我倒是沒查證過) 反正我發覺"無所謂"還真的可以破除萬難,立於不敗之地  <  > |
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2008-06-27, 06:37 AM
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#25 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
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有 5 位會員向 不知道 送花:
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2008-06-27, 08:43 AM
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#26 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
說真的，我剛入社會沒多久，不是很清楚職場上的狀況，都只能討論些觀念性問題 曾經有討論過，為什麼台灣資方敢如此壓榨勞方?總歸一句話--台灣勞工有奴性 為了生活，不得不要這份微薄的薪水，甚至會咬緊牙關撐下去 好像自己是阿信，吃苦當吃補，給人刻苦耐勞的印象 就是因為有這種奴性，台灣資方才敢把勞方吃得死死 舉例來說(真實看過討論版某公司人資所講):某公司要召四個同性質的人才職缺 當中先錄取了一個應徵者 該應徵者三十多歲，女性，剛結婚生完小孩，有五年該領域工作經驗 公司開月薪23K，該女性答應來上班了 於是上頭就交代人資，用這個標準去找人才職缺 有五年工作經驗，都可以被壓到月薪23K，那其他的無經驗、大學畢業生怎麼辦? 當然薪水會被壓得死死，想超過20K都很難了 原本想舉個例子說明，學歷只是門檻，進去之後實力才是王道 因為我同學私校畢業，但工作能力強，有許多大廠挖角它，也有外商挖角 最後結論--有實力有能力，試著去談薪 畢竟人，工作就是為了錢，除非你是為興趣不缺錢 純屬建議 |
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2008-06-27, 01:44 PM
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#27 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
試著在公司可事先預支薪水前 跟上司說手頭有點緊 家裡有些是需要先借一半的薪水 先想好理由 每個月都給他借 上面就會開始思考 是不是給你的薪水太少了 然後先想好一套說詞 因為家裡........... 或是................ 把原因放在家裡 或是房貸之類 別說是要投資唷 保證人事部很快會關心你 沒有加薪也會撥獎金下來 但是.....拿到獎金或加薪 別自己講出去唷 要低調一點 會吵的孩子才有糖吃 台灣企業的老闆的心態 能不加薪就不加薪 但是......只要理由正當 他覺得是人才想留你的話 不用你開口 適時會幫你調整 |
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__________________ 一起守護台灣 謙遜─使凡人仿如天使 驕傲─使天使淪為魔鬼 |
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2008-06-27, 01:47 PM
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#28 (permalink) | |
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長老會員
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引用:
之前的課長位公司賣命了11年了 薪水還沒超過3萬 所以每一年他都會鬧離職 這是老派的作法 老闆也私下會跟我吹噓 你看~又來了~每年都會一次 所以這種遊戲~不值得用 只是想到~為公司賣命那麼久 只有那麼丁點COCO~真是不值的ㄚ  |
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2008-06-27, 07:24 PM
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#29 (permalink) | |
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長老會員
 
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引用:
我做過人資 公司二百人的薪水都是我在算 借資也是經過我這裡 再送到總公司的會計 主管根本不知道誰有這方面的需求 從來沒有半個主管曾經來關心過 頂多只有老大簽個名 也不會去看內容  |
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