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#1 (permalink) | |
長老會員
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![]() 引用:
其實你都知道答案,問題到底出在哪邊 就是這些人常常回答一些不關緊要的答案 看似推卸責任,或者不懂莊懂 都是一種職場生存之道 也如你所說,這種人或許該說是最聰明的聰明人 不然也不可能是他在上面嘴砲,你在下面苦幹實幹 要多多觀察一下,該如何生存 這說來很模糊,但箇中道理還是要靠自己多多捉摸 就我自己的經驗,常遇到這種事情 若遇到模擬兩可的答覆,我通常都會切中要害,直接詢問問題重點 但若詢問過幾次,發現對方根本無心回覆,或是不懂裝懂 我也只好摸摸鼻子,按照自己推測上頭意思多做幾次 通常不會超過兩三次,上頭就接受我做出來的東西 |
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__________________ 幸福背後要付出的代價是非常非常大的 但人們往往只看到幸福的假象 卻沒想著該付出的努力代價 本是浮雲隨風飄 落下凡塵惹塵埃 我究竟還要走多遠的路才能獲得別人的認同 |
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送花文章: 37553,
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#2 (permalink) |
長老會員
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![]() 這篇文章是單純的發洩文,如此而已
如果專案本身的 scale 是微型的 也就是可以在單一部門單一人員的情況下處理完畢(或至少不用跨部門) 那麼這就不會是什麼大麻煩 但是就如那位 "聰明人" 所說的 這個專案基本上會橫跨多個部門且會對公司的營業產生 "直接影響" 在未取得各部會主管的共識之前 這種東西不可能讓你 "先做做看再說" 光是調用其他部門資源要走的流程,就會再虛耗掉更多的時間 |
__________________ 思考,正是從一個錯誤,跳進另外一個錯誤。 |
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送花文章: 5387,
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#3 (permalink) | |
長老會員
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![]() 引用:
「你就把自己當作一間公司」 (言下之意,就一間公司的財會、資訊、業務、行銷...等,你通通都要會 ![]() 此帖於 2009-03-19 03:21 PM 被 sugarbaby 編輯. 原因: 打錯字 |
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送花文章: 7984,
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有 13 位會員向 sugarbaby 送花:
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#9 (permalink) | |
長老會員
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![]() 引用:
就是這個原因 部門越多、意見越多 說屁話的就更多了 虛耗時間又能怎麼辦? 上頭主管就是喜歡耗時間 讓大家感覺像是有在做事情的感覺 好奇一問 團長在這家公司多久啦? |
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送花文章: 37553,
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主題 | 主題作者 | 討論區 | 回覆 | 最後發表 |
聊天 - 你認為時光旅行可行嗎? | ccbear | 生活話題、日常閒聊、喇勒唬爛灌水區 | 181 | 2009-01-10 02:16 PM |
聊天 - 原來這就是『田僑仔』的感覺 | anotherlevel | 生活話題、日常閒聊、喇勒唬爛灌水區 | 25 | 2007-10-22 11:47 AM |