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舊 2010-03-20, 12:58 AM  
barrielee
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預設 個人評論 - 公務員3%丙等的感想

馬政府好像永遠都一波未停一波又起,死刑問題還沒退潮,公務員丙等又來了

其實之前也有討論過,相信很多人都認為公務員摸魚不適任的不少,把爛的淘汰掉似乎是理所當然

可是新的制度又來齊頭式平等,假設人性本惡,所有政府單位必存在混的公務員,因此要交3%的配額來祭旗

如果考試院的方案真能做到汰掉沒用的人員,我們是樂觀其成,可是不管在政府部門上班或私人公司上班,人事上的問題錯綜複雜,我們看得到的有時並不是能力差或打混離開,不少是被上司整,同事鬥爭,背黑鍋....

甚至有人說,一個人數少的部門全部都認真工作,但為了應付3%丙等,強迫主管交人頭合理嗎?

關中及馬英九等人一世好命,哪怕馬英九幹一任太爛就被趕下台,他老哥依舊領總統禮遇到死為止,怎會了解哪些勤勞基層公務員的辛酸,即使是陳水扁,如果三審定讞無罪,我們再不爽他還是享有領總統月退,叫公務員如何服氣?

再者,真的在立法院強行通過,國民黨認為實行會順利嗎?只要是民進黨執政的地方政府通通不配合,說啥地方縣市府的公務員都沒有差到要打丙等,你中央政府要如何?抓地方首長去關嗎?

重點是,有些是因果關係顛倒,部門有人混到被打三次丙等到底是誰的責任?主管沒管好?哪出現3%丙等的部門主管也該一起走路(玩軍中的連坐法)

公務員問題像生育率太低都是絕症,全世界都面對的問題不易解決,馬政府能力如何大家心知肚明,偏去捅蜂窩,施政有輕重緩急,淘汰公務員的問題沒有急迫性

改革不是不好,怎樣改?如何改?哪些項目要先做?通盤考量好再端出來,不要每次被民意一嚇,馬上退縮,政府已沒有任何威信可言

關於公務員打混的問題,其實真的與主管有很大關係,有親友在台北市府工作,陳水扁當市長時代,以往過完農曆新年家住中南部的都不會馬上回到工作崗位,多混過幾天出勤率低,陳水扁會去各部門抓誰沒正當理由不趕回來...至少當時管得較嚴,大家不太敢摸魚,市民也少見市府人員打毛線衣,上班時間去逛菜市場..

後來馬英九選上台北市長後管得比較鬆,過去的陋習又回來了,有人上班時間跑去理頭髮都沒人管...

在上位者可否理解3%丙等是無效的,問題在不適任主管身上
barrielee 目前離線  
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舊 2010-03-22, 08:22 PM   #16 (permalink)
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合理的該說..不是馬英九無能
他只是沒能將事做得很霸氣
正確該說是民進黨真的是太適合當在野黨了
他們太善於圍剿執政黨的任何作為

也有朋友斷言2012必將是民進黨的天下
我告訴他耐心等著看吧!!!!
民進黨上來也只是再次證明誰當選都是無能到底的
誰能振興經濟呢??
誰能很快的讓失業率下降呢??
讓大家都賺錢賺到笑哈哈呢???

別作夢了!!!
誰當選都將無能為力

說實話土地高漲關我們屁事呢??
難道沒漲以前我們就能買得起房子嗎??
有個朋友有兩間房子...也在那大罵政府
我問他你罵什麼呢??你是既得利益者
你有要買房子嗎??沒有!!反而你要趁高價賣房子
那你還罵什麼呢?????真搞不懂啦!!!

十年前他以五百萬買進來的房子
2008年時約為一千萬
現在大約可賣到1200萬左右
有漲到很離譜嗎???????

如果說買不起
我想阿扁時代時就很多人都買不起了
不是現在才買不起的啦!!!
那些豪宅漲到天價又關我們一般老百姓什麼關係
漲不漲我們都是買不起的

房市暴漲也意味著很可能會暴跌
沒有經濟發展作為後盾
就讓那些興奮過頭的人們準備跳樓吧!!!
房事漲罵政府...房市真跌了!!!他們還是要罵政府的
我是覺得....去死吧!!!!!!!!!!!!
早就說過,台灣大選已進入比爛大賽,民選領袖的蜜月期越來越短

2012年就算蘇貞昌或蔡英文出來打敗馬英九,我可以斷言2016朱立倫又會搶回來..

蘇貞昌有多大的能耐?不要忘了他也當過行政院長,健保黑洞,民進黨有辦法處理嗎?

之前有幾位評論員組成的野人論政曾指出,從陳水扁到馬英九,大家把選上總統大位為目標,以為選上後就天下太平,從沒想過一個總統的大格局大方向是什麼?選前找一些所謂專家隨便寫本政策白皮書來唬弄一下,上台後就跟著民意來施政,..

蘇貞昌滿腦子想著總統大位,你以為2012的總統如此好當?就算選上,民進黨有誰夠格當行政院長?又重複扁朝時代,阿貓阿狗都找來當院長及部長,可能有人忘了過去有位經濟部長宗才怡上台五十幾天就溜掉

蘇貞昌或蔡英文是小眼睛小鼻子型的政治人物,他們面對中共接班的對手是習近平和李克強等人...看過不少分析,中共2012接班人的能耐不會輸給現在的胡溫二人,倘若再玩陳水扁時代的耍弄對岸遊戲,時空環境改變,後果.....會更嚴重!
barrielee 目前離線  
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我管他誰上台做總統

我只知道我不想要一個專門黑我納稅錢的總統

一天到晚都海角七億,卻口口聲聲愛台灣

一天到晚只會罵別人,卻不知道自己有多黑

__________________
幸福背後要付出的代價是非常非常大的
但人們往往只看到幸福的假象
卻沒想著該付出的努力代價

本是浮雲隨風飄 落下凡塵惹塵埃
我究竟還要走多遠的路才能獲得別人的認同
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害我想到一樣東西『 九品官人法 』... 歷史證明的結果是『 沒品當官法 』
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在「專業主討論區」中的問題解決後,要記得按一下 http://forum.slime.com.tw/images/stamps/is_solved.gif 按鈕喔,
這是一種禮貌動作。

一樣是在「專業主討論區」中發問,不管問題解決與否,都要回應別人的回答文喔。
不然搞 [斷頭文],只看不回應,下次被別人列入黑名單就不要怪人喔。

天線寶寶說再見啦~ ... 天線寶寶說再見啦~

迪西:「再見~ 再見~」

Otaku Culture Party 關心您 ...
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作者: fishiii 查看文章
看來我真的鐵口直斷..

對照底下吃餅切結書,保訓會馬上實行了。

最諷刺的是..保訓會的職責是保障公務員權益,今天卻第一跑出來配合吃餅制度教訓公務員

有誰會相信被整肅異己、新人吃餅等因素..保訓會會幫你平反的鬼話?

另外有一點非常嚴重的是吃餅依法停止任用者是不能報考公職的,所以未來若是累積三丙被資遣,也是無法重考回鍋當公務員的。
這嚴重性是跟貪污治罪條例一樣嚴重,拿3個丙跟犯貪污治罪條例一樣永不敘用。

PS:余文幫馬英九背機要費的罪..司法沒判他貪污治罪條例,判了個偽造文書..然後假釋出來..這裡面的學問就是留給他後路
他現在一樣在台北市政府重新任職了....




http://www.scnet.idv.tw/aspboard/upload/2010032209040464.JPG
皇上,你這張切結書糗啦

新聞已經證明這是網友DIY打的啦,當然你要用也可以啦...
__________________
http://i.imgur.com/PIIFymM.gif

我是史版A大,錢的數量決定電腦的力量

我是給女孩修電腦長大的,經驗豐富技術過硬,就沒有我修不好的電腦
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預設 不怕吃丙 勞局竹辦讓民眾打考績

為了公務人員考績打不打3%的丙等,各界吵得沸沸揚揚,勞保局新竹辦事處人員卻早已實施更「魔鬼」式的「即時電子滿意度調查」,洽公民眾當場就在櫃台上按鍵表達滿意或不爽,有問題,1分鐘解決,不必留待年終打考績。新竹辦事處人員表示,相信以新竹的表現,不會有3%被打丙。

公務員怕考績吃「丙」,民眾也怕去公衙門看臉色,但如果真遇到了晚娘臉孔,是要當場發作「叫主管來」、或寫問券調查表、回家上網投訴、還是隱忍算了呢?勞保局新竹辦事處帶頭拚「服務態度」,每一位承辦人員櫃台上都有一具電子系統,讓每一位洽公者都可以當場按下「滿意」、「尚可」、「待加強」、「不滿意」的按鍵。

系統設計當民眾按下「不滿意」鍵時,主任或督導辦公桌上的紅燈同時就亮起,他們會馬上到櫃台前「請問您哪裡不滿意?」曾經有一位小姐氣呼呼地質問,「為什麼你們的報紙都沒有影劇版?」最多的情形是不高興投保制度規定按月計算,不能按日計算。這些民眾反映的意見都每日匯整送中央,最近勞委會已著手修改法規了。

勞保局新竹辦事處主任余朴生說,改善服務品質不能等民眾自己找管道投訴,櫃檯上的「即時電子滿意度調查系統」,可以很方便就當場表達心聲,如果是對服務人員的口氣、對環境動線、對等候時間太長等不滿,一定立刻改善。

統計結果,實施近5個月來,洽公人數約2萬5000人,3、4成會按鍵,滿意度達98%。

辦事處櫃台人員蔡小姐說,剛裝這個系統時,同仁難免心裡嘀咕,可是日久發現,反正「不要把私人情緒帶進工作」就對了,並且從民眾的角度想,例如有人被資遣,想來列印一張勞保明細去申請就業輔導,就主動提醒他該如何續保,權益才不會受損,民眾驚喜之下,當然就會按「滿意」囉!

昨天去洽公的鍾先生笑著說,按鍵表達滿意度非常直接了當,如果每個公家單位、甚至私人服務企業都這樣做,「老百姓就真的做主了」。

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5491746.shtml

板上有新竹人可以證實一下這段新聞嗎?

我覺得聽起來很假耶

按不滿意就會有主管出來道歉緩場

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預設 苗市長:不好就淘汰 建議5%丙

考試院研議將公務人員年度考績3%將打丙等,引發各界不同看法,苗栗市長邱炳坤表示,丙等不應該有3%的限制,甚至還要更高,「公務員不好就要淘汰,才能救台灣,我願意公開辯論這個議題」。

邱炳坤在前任市長任內,就曾向人事行政局建議公務員最高5%考績丙等的意見,但並未被採納,這次考試院版提出的3%的標準,他覺得不應該設限,而是依公務員表現打考績,才符合公平正義。

他是基於本身的經驗及民眾的抱怨,才有感而發,邱炳坤指出,他的女兒在台北市民間公司上班,新進同事是知名學府碩士,月薪才2萬元出頭,但公務員領3、4萬元很平常,應該要珍惜工作。

他曾碰過部分公務員中午喝酒到2、3點才急忙回辦公室簽到;還有整天閒閒無事做,上網或聊天打屁;也有公務員請公假或出差做私人事,或出差1、2個小時可辦完的事情,往往耗上半天或一天的時間。

他認為,有些單位還有輪流考乙,或新進同事考乙,抑或考甲的人出錢補貼考乙的同事,都是公家單位的陋規,他絕對不會允許有這種狀況,表現不好、做事不認真積極,該考乙、丙,就該考乙、丙,這樣對認真負責的公務員才有激勵及肯定作用。

邱炳坤說,考績也要避免淪為單位主管私器的弊端,他除了要求主管本身要公正外,考績也要詳略相關的事蹟與緣由,經考績委員會充分討論,並有申訴的機會,才能讓當事人心服口服,「每一個公務員都很認真,不應被考丙」是外行話,他願意與任何人公開辯論考績丙3%的議題。

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5491753.shtml

邱市長下戰書了

願意公開辯論


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考試院研議將公務人員年度考績3%將打丙等,引發各界不同看法,苗栗市長邱炳坤表示,丙等不應該有3%的限制,甚至還要更高,「公務員不好就要淘汰,才能救台灣,我願意公開辯論這個議題」。

邱炳坤在前任市長任內,就曾向人事行政局建議公務員最高5%考績丙等的意見,但並未被採納,這次考試院版提出的3%的標準,他覺得不應該設限,而是依公務員表現打考績,才符合公平正義。

他是基於本身的經驗及民眾的抱怨,才有感而發,邱炳坤指出,他的女兒在台北市民間公司上班,新進同事是知名學府碩士,月薪才2萬元出頭,但公務員領3、4萬元很平常,應該要珍惜工作。

他曾碰過部分公務員中午喝酒到2、3點才急忙回辦公室簽到;還有整天閒閒無事做,上網或聊天打屁;也有公務員請公假或出差做私人事,或出差1、2個小時可辦完的事情,往往耗上半天或一天的時間。

他認為,有些單位還有輪流考乙,或新進同事考乙,抑或考甲的人出錢補貼考乙的同事,都是公家單位的陋規,他絕對不會允許有這種狀況,表現不好、做事不認真積極,該考乙、丙,就該考乙、丙,這樣對認真負責的公務員才有激勵及肯定作用。

邱炳坤說,考績也要避免淪為單位主管私器的弊端,他除了要求主管本身要公正外,考績也要詳略相關的事蹟與緣由,經考績委員會充分討論,並有申訴的機會,才能讓當事人心服口服,「每一個公務員都很認真,不應被考丙」是外行話,他願意與任何人公開辯論考績丙3%的議題。

http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/5491753.shtml

邱市長下戰書了

願意公開辯論


有些人像王前部長和李家同教援,嘴巴說的比唱的好聽,說啥自己被殺會原諒兇手..

邱市長你選上後有任期保障,政績丁等老百姓也要等四年才能替你打成績,罷免門檻高到連拿個小小地方議員都沒輒,說風涼話誰不會?

市長應該有很多事情要做,不可能經常盯著下面主管公不公正,人往往是說比做容易

ps:他是否已經第二任期?說話才會如此嗆?所謂強將手下無弱兵,一個大公無私能力強的市長,下面一級主管都是這種處事態度,仍有超過5%丙等以上混的公務員?是開自己玩笑還是玩別人玩笑?

此帖於 2010-03-23 04:27 PM 被 barrielee 編輯.
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有些人像王前部長和李家同教援,嘴巴說的比唱的好聽,說啥自己被殺會原諒兇手..

邱市長你選上後有任期保障,政績丁等老百姓也要等四年才能替你打成績,罷免門檻高到連拿個小小地方議員都沒輒,說風涼話誰不會?

市長應該有很多事情要做,不可能經常盯著下面主管公不公正,人往往是說比做容易

ps:他是否已經第二任期?說話才會如此嗆?所謂強將手下無弱兵,一個大公無私能力強的市長,下面一級主管都是這種處事態度,仍有超過5%丙等以上混的公務員?是開自己玩笑還是玩別人玩笑?
引述他說的例子:「他曾碰過部分公務員中午喝酒到2、3點才急忙回辦公室簽到;還有整天閒閒無事做,上網或聊天打屁;也有公務員請公假或出差做私人事,或出差1、2個小時可辦完的事情,往往耗上半天或一天的時間。」

現行考績法就已經有丙等規定了..
他是否曾經給這些人打丙等或記過嗎?
又或者他底下的主管是否給這些人打丙呢?
他既然知道這些人的存在,又如何坐視他們如此呢??
這跟定比例淘汰有關係嗎?
__________________
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人恆勞而知逸,若安於逸,則不惟不知逸,而遇勞即不能堪矣。故「易」有云:『天行健,君子以自強不息。』由是觀之,聖人以勞為福,以逸為禍也。

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舊 2010-03-23, 10:24 PM   #24 (permalink)
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皇上,你這張切結書糗啦

新聞已經證明這是網友DIY打的啦,當然你要用也可以啦...
咳咳..這張切結書是從轉寄mail收的..已把重點都畫出來了
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舊 2010-03-24, 10:31 AM   #25 (permalink)
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我覺得現行的評比機制無法有效運作是關鍵,因為打考績的是人....是人
就會有喜好厭惡公平客觀的問題,應該以某種機制如分開計分的方式來
計算,就像在學成績那樣......主管打多少比例另外的機制打多少比例...

就像昨天那個"民眾評比"一樣,如果民眾打50%主管打50%是不是就好多了
,而且公務員不適任退場機制一定要有!犯滿畢業永不任用.....而且賞罰分明
,好的就賞壞的就罰....不然公務員執行公務瑕疵會導致民眾損失...
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預設 關於這3%...

週一晚間某政論節目中有一個不同的3%解釋...

孫大千立委說3%是浮動的,如果該單位績效好則罰的降低獎的提升,
例如該單位績效好則打甲、乙的可以提高告多少百分比,吃丙的降到
多少百分比。反之!績效差的則吃丙的百分比會提高,吃甲乙的則降低..

不是齊頭式一律得交3%出來..
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週一晚間某政論節目中有一個不同的3%解釋...

孫大千立委說3%是浮動的,如果該單位績效好則罰的降低獎的提升,
例如該單位績效好則打甲、乙的可以提高告多少百分比,吃丙的降到
多少百分比。反之!績效差的則吃丙的百分比會提高,吃甲乙的則降低..

不是齊頭式一律得交3%出來..
我有看過其他執政黨立委出來護航也有類似的說明

不過問題又來了,每個政府部門的業務不同,績效好又是誰評分的?

比方說,氣象局老是預報不準,最為老百姓詬病,若以一般民眾打分一定不及格,這個單位涉及太專業的科技及器材....請問打甲等,老百姓不服氣,打丙等氣象局的人不服氣...就像之前哪位氣象局主任常被批評,終於受不了掛冠求去

關中等人沒想過,政府機構不是私人公司以營利為目標,私人企業賺不膁錢就是績效的指標,民眾對公家機關的要求是效率及服務品質,如此而已

正如之前常討論的,把公文旅行問題改善,不必要的作業流程簡化,沒需要的人員能精簡就精簡...請問有哪麼難嗎?劉兆玄都下台很久了,他兩次發飆公文旅行責成研考會提改善方案,如今.....方案在哪?

前兩天就有節目來賓玩笑說,政府多年來搞的淘汰制度是大笑話,要開刀的都是基層人員,像軍方精簡再精簡,精來精去裁掉的都是大頭兵,將領軍官一個都沒少,遲早形成軍官比兵還多

國民黨自家改革一樣,金小刀回來拼命砍基層黨工,可是國民黨中央的高層仍然養了一班不知在幹什麼的傢伙,副主席越來越多.....

請問這是哪門子的改革?

此帖於 2010-03-24 03:30 PM 被 barrielee 編輯.
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