2014-01-16, 08:20 PM | #1 |
版區管理員
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灌水 - 心平氣和溝通『術』
剛剛一個同事打電話給小弟說因為上班的一件誤會,害他被另一位同事罵
可能是無辜挨罵的關係,跟小弟對談的語氣也不是很平和(說明一點就是在氣小弟吧) 雖然對方語氣不好,但小弟依舊先心平氣和的等對方把話說完,再跟對方解釋,並跟對方道歉 不知對方是不是被小弟的語氣感染了,原先想說的氣話似乎說不出口(停頓了好一會兒) 最後小弟跟對方說明天上班會跟那位同事解釋,然後就『心平氣和』道再見 其實之前也有好幾次因為工作上的問題(含PDM系統出包),對方怒氣沖沖的詢問 但小弟總是先等對方把話說完(或說等對方怒氣發洩完),然後心平氣和的溝通 結果對方的氣就這樣消失了,幾乎每次都這樣輕而易舉的將事情解決 也許『心平氣和』是人生該修的一門學問,大家不妨試試看 |
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2014-01-16, 09:04 PM | #3 (permalink) |
論壇主管
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厚 ......... 遠通集團的 eTag 程式是你們寫的吧 ????
看看你們幹的好事 , 被駭客攻擊85億次攻擊ㄟ .......... |
__________________ 不飛的不飛 ... 因為曾經端座在雲霄之上 ... 所以不飛 , 因為期待您能與不飛抬頭共列翱翔天昊 ... 所以更是不飛 ! 不飛不想飛 ... 畢竟殘破雙翼在苔階沾濕 ... 所以低頭 , 只好安靜地蹲在這練習 ... 學習要如何才能飛的更高更遠 ! 不飛不曾飛 ... 終於知道青澀期代表蒼狗 ... 所以情殤 , 一甲子的意境等於六十年的期盼的凝固 ... 所以就此棲巢 ! |
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2014-01-16, 09:22 PM | #5 (permalink) |
版區管理員
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我們公司應該已經沒有這種人才了吧
就算有,不是年資到被勸退,就是單位裁撤,人才外流 就像我們的數位工程單位 花錢培育PDM人才,然後5年前來幫我們導入PDM系統 成功導入後,公司因為該單位虧損(事實上虧損的是其他單位,這單位是被拖累的) 而將該單位裁撤掉,而該單位的CAD技術人才以及PDM技術人才全都離職到其他公司 諷刺的是這些員工在新公司做的工作就是我們公司花錢栽培出來的 說明白點,就是我們花錢培育人才給其他公司賺錢 而我們無論是PDM維護,CAD軟體升級都是透過他們(以前同事,價格會有優待) PS:順便吐苦水 |
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2014-01-16, 09:51 PM | #7 (permalink) | |
長老會員
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引用:
那種三腳貓的工夫,或許當年會寫一點點小程式的小Q都比他們強… 明明是APP設計不良,不斷重複連線造成的,哪裡是攻擊… 最基本的流量控制都沒做好,爛透了… 更爛的是大老闆擺爛的態度,白話點,他那句就是:不爽裝就不要裝呀… 很多沒照合約走,支持交通部收歸國有啦… |
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2014-01-30, 09:06 PM | #14 (permalink) | |
長老會員
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引用:
現實經驗明白表示,有功必搶有責必推。 這些還是在國內時,利害來自生存現實。 有理有據仍遭裁撤,囂張跋扈屢佔上風。 這種環境表面無事,實際情形刀光劍影。 不是己錯不要硬扛,若非良職離開便是。 委曲求全沒人同情,低聲下氣不是辦法。 尊嚴工作揚眉吐氣,是非不分永被踐踏。 |
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2014-01-30, 09:25 PM | #15 (permalink) | |
長老會員
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引用:
編寫程式沒有那麼簡單,或許有人故意要讓老闆出醜。 莫非老闆盡用自己人脈,這豈非在搬拾頭砸自己的腳? 不良產品市場無法生存,自己造業自己承擔無理必敗﹗ 在公司有背景與特權者,就是最具毀滅性的企業殺手。 專長陽奉陰違虛與委蛇,能力擔當乏然藉勢欺人最行。 . 此帖於 2014-01-30 09:45 PM 被 grc45 編輯. |
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